2020年的春節(jié)因?yàn)橐粓?chǎng)新型冠狀病毒肺炎的疫情變得與眾不同。

　　疫情影響下，各行各業(yè)都受到不同程度波及。以母嬰實(shí)體門店為例，沒有社群營銷、線上營銷實(shí)力的傳統(tǒng)母嬰門店老板就面臨著沒有客流量、開發(fā)新會(huì)員難、庫存壓力大的困境。“無客、無貨”更是成為大多數(shù)母嬰門店的真實(shí)寫照。

　　疫情下，母嬰門店該如何突破經(jīng)營的桎梏值得深思。

　　線上直播、云購物受追捧

　　2020年突發(fā)的新冠疫情，讓靠客流帶動(dòng)的母嬰零售業(yè)陷入“速凍時(shí)期”。在這種情況下，線上營銷、線上直播、云購物已經(jīng)成為企業(yè)的新發(fā)力點(diǎn)。

　　屈臣氏通過線上運(yùn)營和線下服務(wù)兩大方面的優(yōu)化調(diào)整，支持消費(fèi)者“云逛街”。

　　紅蜻蜓全員進(jìn)行線上服務(wù)與營銷，拉開500多個(gè)群，覆蓋數(shù)十萬群粉。

　　據(jù)中嬰網(wǎng)收集整理的數(shù)據(jù)顯示，截止2月26日，共有45家品牌單位線上推出了公益直播活動(dòng)，主題主要分為五大類，近百場(chǎng)次，累計(jì)聽眾數(shù)十萬。

　　可見，危難時(shí)刻，線上直播、云端消費(fèi)再度被推上“熱搜”，其也正助推線下門店、品牌“絕地反擊”。

　　卡布國際云上嘉年華 震撼來襲

　　在任何企業(yè)的發(fā)展過長中，不確定的永遠(yuǎn)是環(huán)境，確認(rèn)的永遠(yuǎn)是自己的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。

　　對(duì)商家而言，不做線上就會(huì)逐漸被時(shí)代淘汰，就是順應(yīng)時(shí)代需求的營銷方式，線上營銷、直播提供了特別好的購物場(chǎng)景，吸引客流，增強(qiáng)互動(dòng)，能夠與消費(fèi)者之間保持更好連接和互動(dòng)，不失為一種可以抵抗外疫情壓力的重要手段。

　　作為知名紙尿褲企業(yè)，卡布國際積極調(diào)配優(yōu)勢(shì)資源，凝聚匯集優(yōu)勢(shì)品牌力量，為廣大客戶精心打造“云上嘉年華”2020特別網(wǎng)聚活動(dòng)。

　　金戈鐵馬聞?wù)鞴?，只?zhēng)朝夕啟新程?？ú紘H云上嘉年華的震撼來襲是卡布人將口號(hào)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力、將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力的充分展現(xiàn)，是卡布人危難時(shí)刻用心賦能、客戶的英明舉措，集中整合資源，充分發(fā)揮線上線下能力傳播卡布品牌，形成卡布差異化服務(wù)特色。

　　從行業(yè)角度來看，危難時(shí)刻方顯英雄本色，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)疫中，卡布國際充分發(fā)揮了一家優(yōu)質(zhì)企業(yè)帶頭出擊、實(shí)干拼搏的先鋒作用，展示了用心用力賦能客戶的企業(yè)形象，為母嬰渠道共克疫情危機(jī)增強(qiáng)了信心。筆者相信，有像卡布國際這樣有責(zé)任的企業(yè)實(shí)力護(hù)航，母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更值得期待。