今年5月31日，中共中央政治局召開會議，宣告“三胎政策”全面開放，乘著政策紅利的東風，母嬰行業(yè)加速升溫，正迎來下一個黃金時代。

　　根據(jù)艾媒咨詢（iresearch）的數(shù)據(jù)顯示，2020年，我國母嬰市場規(guī)模達到了4.09萬億元，2021年預(yù)計4.77萬億元，2024年預(yù)計達到7.63萬億元。足以可見，母嬰這片紅海市場仍留有巨大的可挖掘空間，或許未來會有更多資本爭相涌入這一賽道，行業(yè)競爭的激烈程度可想而知。

　　而早在2011年，母嬰品牌子初母公司昌正醫(yī)療就已布好了這盤“棋”，歷經(jīng)九年的風云變幻，用專業(yè)、科學、審慎的智慧，一步一步走出了獨屬自己的“棋風”。

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　　敏銳“嗅覺”+順勢而上

　　在母嬰賽道高速快跑

　　我國母嬰行業(yè)萌芽于上世紀九十年代，經(jīng)過二十年的摸索與發(fā)展、伴隨著線上電商平臺的興起， 2010年，母嬰電商行業(yè)迎來黃金期，2012年，中國母嬰家庭群體規(guī)模已達到2.57億人，母嬰市場行業(yè)規(guī)模已達到125.7百億。

　　子初品牌創(chuàng)始人張毅告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，2011年之際，他從母嬰市場經(jīng)營范圍及發(fā)展?jié)摿Α⑿袠I(yè)增漲空間等因素全方位考量以后，認定未來母嬰市場具有廣闊前景，才正式?jīng)Q定入局這一賽道。

　　他談到：“母嬰是為數(shù)不多的覆蓋范圍廣闊的綜合產(chǎn)業(yè)群，包含從婚后備孕到懷孕生產(chǎn)以及嬰童階段母嬰群體的生活消費總和，涵蓋衣、食、住、行、用多方面消費，行業(yè)輻射零售、醫(yī)療、教育、旅游、娛樂、體育、物聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域，行業(yè)交叉現(xiàn)象明顯，意味著母嬰市場潛力巨大。”

　　就這樣，2012年子初品牌誕生，2013年入駐天貓，伴隨著線上風口御風而行，2014年邀請國民星媽劉濤擔任代言人，進一步深化品牌形象、擴大品牌聲量，并形成營銷、運營、研發(fā)、供應(yīng)鏈、物流等六大中心。

　　2015年，即子初成立三周年之際，全網(wǎng)銷售額破億，成為億級品牌，同時多渠道平臺迎來高速增長，可以說，這一年是子初實現(xiàn)從0到1的突破以及邁向從1到10的跨越的重要節(jié)點。兩年以后，子初全網(wǎng)銷售額突破10億元，全國三倉發(fā)貨。

　　多年以來，靠電商起家的子初一直堅定不移地深耕線上渠道，近兩年來直播發(fā)展得如火如荼，子初緊抓機遇、乘勢而上，“自播+他播”兩手抓，一邊打造專業(yè)的主播團隊，每天輪班自播15小時，一邊與薇婭、雪梨、Kiki等頭部主播達成合作，全面發(fā)力直播這一新型帶貨渠道。

　　如今，子初以母嬰市場普及率和占有率占據(jù)優(yōu)勢，已成為了一個專注于孕產(chǎn)護理領(lǐng)域的國民品牌，坐擁370+萬天貓旗艦店粉絲和190+萬京東自營旗艦店粉絲。

　　產(chǎn)品布局方面，子初從全生命周期全品類，向?qū)I(yè)化、聚焦化進階，從母嬰全生命周期類目覆蓋，到更專業(yè)的科學母嬰健康特護品類聚焦。

　　據(jù)了解，子初產(chǎn)品主要分為四個系列：待產(chǎn)系列、喂養(yǎng)系列、日常洗護系列和嬰兒護理系列。擁有子初待產(chǎn)包、子初防溢乳墊、子初一次性內(nèi)褲、本色月子紙、產(chǎn)婦衛(wèi)生巾、孕產(chǎn)馬桶墊、子初濕巾等多個爆款商品，SKU數(shù)高達1000+，不過張毅計劃未來將SKU數(shù)精簡到600左右，一方面有助于品牌更加專注于打磨產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面也能便于顧客更精準地定位自身消費需求。

　　02

　　坐擁三大研發(fā)中心

　　以“產(chǎn)學研”合作項目助力產(chǎn)品創(chuàng)新

　　在大步躍進的同時，子初創(chuàng)始人張毅也不忘洞察市場風向、擁抱市場新生態(tài)，從而不斷改進和升級品牌理念。

　　2018年，張毅將子初品牌體系全面升級為“讓母愛更科學 ”，強調(diào)“苛選品質(zhì)、科學管理、安全銘心”；2019年，昌正醫(yī)療確定中國“母嬰+大健康”產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略，子初向“更專業(yè)、更科學、更健康”母嬰護理方向升級。

　　張毅深知，提升科研實力、擁有核心研發(fā)技術(shù)無疑是品牌構(gòu)建技術(shù)壁壘的強力“助推器”。為了不負子初品牌口號里頻繁強調(diào)的“科學”概念，子初母公司昌正醫(yī)療設(shè)立了大日化洗護、一次性衛(wèi)材、個護電器三大研發(fā)中心。

　　△子初產(chǎn)品研發(fā)中心

　　據(jù)了解，大日化洗護研發(fā)中心引入TOXNET、IARC、美國CIR等專業(yè)母嬰護膚及畸形學數(shù)據(jù)庫，對原料、配方的安全毒理性等方面進行全方位評估，制定產(chǎn)品嚴格標準。其中，個護電器研發(fā)中心研發(fā)的產(chǎn)品獲國家專利二十多個，其中自主研發(fā)、生產(chǎn)的吸奶器獲德國紅點獎，參與起草了中華人民共和國輕工業(yè)行業(yè)標準——兒童理發(fā)器、吸奶器等行業(yè)電器產(chǎn)品的標準。

　　科技高速發(fā)展的時代，行業(yè)對科研實力的需求也在不斷提升。張毅表示，單純依靠企業(yè)自身的科研創(chuàng)新能力，還不足以支撐市場對產(chǎn)品多樣性的期待，所以子初母公司昌正醫(yī)療決定開辟“產(chǎn)學研”途徑，利用人才資源的優(yōu)勢來助力產(chǎn)品核心競爭力的打造，引進高校成熟先進的科研成果或共同創(chuàng)新研發(fā)，實現(xiàn)互利共贏。

　　△子初母公司昌正集團與廣東藥科大學揭牌成立教學基地

　　“一直以來子初都非常注重研發(fā)投入，2020年，子初母公司昌正醫(yī)療與蘇州大學、廣州藥科大學等多所高校達成合作，打造‘產(chǎn)學研’合作項目，加快在健康抗菌新材料、母嬰健康洗護成分研發(fā)與應(yīng)用，強化自身科研實力與產(chǎn)品技術(shù)壁壘。”張毅談到。

　　03

　　將母嬰延伸至家庭消費場景

　　深化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈布局

　　據(jù)了解，子初孕產(chǎn)系列擁有多款明星產(chǎn)品，其中更具代表性的便是子初待產(chǎn)包，曾榮獲同類產(chǎn)品全渠道銷量前列。然而孕產(chǎn)系列產(chǎn)品不論再怎么熱銷，都逃不過因客觀周期原因?qū)е碌臒o法形成高頻復(fù)購的現(xiàn)實局限。

　　因此，子初未來發(fā)展的重心，便是在消費者通過熱銷孕產(chǎn)產(chǎn)品與子初建立了品牌信任度之后，繼續(xù)提供多維度的產(chǎn)品來滿足消費者不斷釋放的進階產(chǎn)品需求，增強品牌粘性。

　　對此，子初也早有規(guī)劃，例如子初主推的紙品、面霜、沐浴液、洗衣液等日化類產(chǎn)品，能運用到寶寶和家長的各種生活場景，進一步提升品牌在消費者日常生活中的滲透力、加強消費者對品牌的價值認同、促進消費者長期復(fù)購。

　　此外，子初的野心并不局限與搶占母嬰賽道、服務(wù)母嬰垂直消費者，而是希望覆蓋更廣泛的消費群體、延伸至更廣泛的生活場景。張毅向記者介紹道，子初熱銷產(chǎn)品一次性內(nèi)褲，除了滿足孕產(chǎn)人群孕產(chǎn)時期的需求，在年輕消費者中也非常受歡迎，被稱為出差、旅游必備“神器”，多次被頭部主播薇雅推薦過。

　　張毅談到：“隨著年輕一代的父母成為母嬰消費主力人群，年輕奶爸奶媽們的消費觀念和能力升級，具有科學育兒觀念的年輕奶爸奶媽們更加注重產(chǎn)品細分化、品質(zhì)化。深耕母嬰市場9年的子初，也在不斷挖掘市場需求，加速產(chǎn)品迭代升級。”

　　未來，子初計劃在品牌力提升之后，圍繞年輕奶爸奶媽的消費需求鎖定產(chǎn)品開發(fā)方向，并將母嬰延伸到家庭消費場景，精準細分日化用品，擴充日化、家清類產(chǎn)品的品類和數(shù)量，從濕巾到棉柔巾，保濕面巾紙，濕廁紙等紙品類不斷延伸新爆品。同時，更加重視洗護市場的個護類產(chǎn)品、家清類產(chǎn)品的細分，建立孕期洗護、嬰兒洗護和家庭洗護板塊，覆蓋衣物清潔護理、個人清潔護理和家居清潔護理類產(chǎn)品。

　　隨著品牌體量的不斷擴大，為了滿足自身產(chǎn)能需求，子初母公司昌正醫(yī)療自身擁有科技產(chǎn)業(yè)園，位于鹽城濱海，占地16萬平方米，集生產(chǎn)、倉儲與物流為一體。其中，子初的10萬級GMPC國際標準生產(chǎn)車間，整條濕巾生產(chǎn)線實現(xiàn)生產(chǎn)全過程智能化、自動化系統(tǒng)作業(yè)，每分鐘能生產(chǎn)140包濕巾，單線產(chǎn)能是同行業(yè)平均水平的兩倍。

　　△昌正醫(yī)療科技產(chǎn)業(yè)園10萬級GMPC國際標準生產(chǎn)車間

　　企業(yè)蓬勃發(fā)展之際，為進一步提高昌正醫(yī)療產(chǎn)品附加值、擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，昌正醫(yī)療計劃今年增設(shè)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，此園區(qū)將作為日化用品、棉柔巾、防溢乳墊、口腔清潔紗布、隔尿墊、產(chǎn)褥墊等重點生產(chǎn)線，持續(xù)深耕供應(yīng)鏈布局。

　　“站在風口上，豬都能飛起來”，雷軍的這句話被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者信奉為名言。事實也證明，大多數(shù)攀上風口的企業(yè)都能扶搖直上，但是當風聲逐漸遠去，能存活下來并經(jīng)久不衰的一定是那些注重打造品牌力、產(chǎn)品力的企業(yè)，而子初母公司昌正集團則是這個群體中的一員。

　　當電商平臺和母嬰行業(yè)顯露出興起勢態(tài)時，子初精準切入線上母嬰賽道；當“科技賦能產(chǎn)品”大勢所趨時，子初加大研發(fā)投入，以科研實力構(gòu)建品牌護城河；當直播電商發(fā)展為核心帶貨渠道之一時，子初全力建設(shè)專業(yè)直播團隊，緊抓直播紅利更大化轉(zhuǎn)換流量效益。

　　未來，子初將繼續(xù)緊跟消費時代的步伐，用科技實力提升品牌競爭力、用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)回饋廣大消費者，這個國民母嬰品牌是否能在巨頭環(huán)伺中突圍，值得我們對它抱有更多期待。