標(biāo)準(zhǔn)的制定影響著整個產(chǎn)業(yè)的競爭格局。新母嬰時代，標(biāo)準(zhǔn)競爭正逐漸成為繼產(chǎn)品、品牌競爭之后，一種層次更高、意義更大、影響更廣的競爭手段。

　　作為中國母嬰室行業(yè)開拓者，倍兒行勇闖市場苦練“標(biāo)準(zhǔn)功”，把先進(jìn)的運營管理、產(chǎn)品要求寫進(jìn)中國母嬰室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略中國母嬰室產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效升級，為行業(yè)質(zhì)量創(chuàng)新提供可借鑒路徑，向行業(yè)亮出“倍兒行名片”。

　　標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略賦能倍兒行“破壁出圈”

　　2021年，基于廣東省衛(wèi)生健康委員會、廣東省嬰童用品標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會、廣州市婦女聯(lián)合會對倍兒行母嬰室領(lǐng)域?qū)嵺`的肯定，倍兒行受邀參與《廣東省地方標(biāo)準(zhǔn)-母嬰室安全技術(shù)規(guī)范》制定，成為該標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位之一。

　　這個標(biāo)準(zhǔn)的重要性體現(xiàn)在，對母嬰室環(huán)境質(zhì)量、衛(wèi)生、配套用品、安全標(biāo)識等合格評定方面做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求。這是廣東省次發(fā)布關(guān)于母嬰室安全的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，也是國內(nèi)個從安全角度出發(fā)對母嬰室進(jìn)行規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。此次行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布進(jìn)一步證明了倍兒行在行業(yè)中的堅強(qiáng)實力，推動了母嬰室行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　事實上，這不是倍兒行次為母嬰室行業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)，早在2017年，在廣州市婦聯(lián)指導(dǎo)下，倍兒行創(chuàng)始人譚麗哲就肩負(fù)起《廣州市公共場所母嬰室建設(shè)指導(dǎo)手冊》責(zé)任編輯工作。

　　一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)既體現(xiàn)了倍兒行在母嬰室建設(shè)上的深厚功力，也展現(xiàn)了為母嬰出行行業(yè)發(fā)展賦能的企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

　　在中國母嬰室產(chǎn)業(yè)發(fā)展史中，擁有部母嬰室城市標(biāo)準(zhǔn)撰寫單位，母嬰室省標(biāo)和國標(biāo)起草單位榮譽(yù)加持的倍兒行已成為行業(yè)范本。

　　倍兒行為何領(lǐng)跑母嬰室產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程？

　　聚焦機(jī)場出行的高起點 成為城市文化風(fēng)貌及婦聯(lián)宣傳窗口

　　倍兒行借助CEO譚麗哲18年民航營銷、文化和出行資源，瞄準(zhǔn)機(jī)場母嬰室建設(shè)，因而一進(jìn)入母嬰室產(chǎn)業(yè)就是高起點。

　　2017年，倍兒行白云機(jī)場全功能母嬰室——被廣州市婦聯(lián)納入廣州智能化、信息化母嬰室示范點。此后，倍兒行又緊跟機(jī)場高標(biāo)準(zhǔn)，高品質(zhì)發(fā)展的步伐，在全國21個機(jī)場建立600+母嬰室。

　　在倍兒行CEO譚麗哲看來，機(jī)場母嬰室具有鏈接中高端母嬰家庭及提升城市文明水平和國際形象的屬性，一定要把機(jī)場這一出行場景拿下，這是一種頭部資源。當(dāng)時來看，這無疑是前瞻性思維。機(jī)場母嬰室建設(shè)需要更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)加持，運營商需要有市場持續(xù)投入能力和專業(yè)能力，才能得到更多高質(zhì)量母嬰家庭的認(rèn)可。

　　機(jī)會屬于洞察市場先機(jī)的企業(yè)，倍兒行無疑抓住了市場開拓期的機(jī)會，一舉輸出高效的機(jī)場母嬰室建設(shè)案例，奠定了在行業(yè)中的地位。

　　企業(yè)產(chǎn)品做加法到中國智能母嬰室標(biāo)桿性運營平臺

　　從倍兒行5年來的運營路徑分析，是一個從產(chǎn)品做加法再形成一個智能化母嬰出行方案的過程。

　　倍兒行的產(chǎn)品逐步豐富，從固定母嬰室到智能移動母嬰室再到媽咪小屋、媽媽補(bǔ)給站、女生盒子，形成3室2站核心產(chǎn)品。它們在不同的使用場景中，以獨特功能向消費者和品牌方傳遞著自己的真實價值。無疑，6大應(yīng)用場景化讓倍兒行如虎添翼，于變革中發(fā)掘差異化競爭力。

　　此外，倍兒行在母嬰室領(lǐng)域還有四大優(yōu)勢。

　　·優(yōu)勢一： 倍兒行創(chuàng)BOSS母嬰室服務(wù)系統(tǒng)，給業(yè)主提供“建設(shè)-運營-服務(wù)-支持”一體化解決方案，智能設(shè)備高效管理空間、物資和耗材;

　　·優(yōu)勢二：倍兒行固定旗艦?zāi)笅胧覂?nèi)部有專業(yè)的護(hù)理區(qū)、沖奶區(qū)、哺乳區(qū)、睡眠區(qū)、孕婦休息區(qū)、玩樂區(qū)、閱讀區(qū)和VIP會員專區(qū)，在機(jī)場、商場和寫字樓提供優(yōu)質(zhì)和舒適的空間和服務(wù)；

　　·優(yōu)勢三：倍兒行研發(fā)的一體化智能移動母嬰室在緊湊空間內(nèi)提供多項服務(wù)，獲得多項專利和軟著，符合國際公共服務(wù)配套標(biāo)準(zhǔn)，可靈活擺放到高鐵、醫(yī)院和公園景點等各種公共空間；

　　·優(yōu)勢四：倍兒行為母嬰會員提供VIP一對一服務(wù)，幫助孕婦-1到12歲帶娃母嬰家庭便捷出行，會員在“倍貝優(yōu)選”平臺尊享優(yōu)惠購物折扣和豐富選品。

　　從2016年到2021年，倍兒行逐步成為中國智能母嬰室標(biāo)桿性運營平臺，其發(fā)展速度令行業(yè)驚嘆。通過五年的發(fā)展，倍兒行從1個服務(wù)點發(fā)展為1050個，服務(wù)744萬進(jìn)店家庭，43萬在線用戶。

　　五年時間，在中國母嬰行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，只是彈指一揮間，對于倍兒行這家企業(yè)而言，也只是完成了中期目標(biāo)。行業(yè)正在發(fā)生規(guī)則重塑，倍兒行在母嬰室行業(yè)中正扮演著改變游戲規(guī)則的角色。

　　躬身入局、積極踐行，倍兒行能始終處于行業(yè)頭部陣營，并成為母嬰室行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建造的先行者和者，不是沒有原因的。