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森馬公布新財(cái)報(bào),疫情、競(jìng)爭(zhēng)之下童裝業(yè)務(wù)成為“韌性”增長(zhǎng)先鋒!

2022-02-08 09:55   來(lái)源:第一紡織網(wǎng)、紡服捷報(bào)等

  1月28日,浙江森馬服飾股份有限公司發(fā)布2021年業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告顯示:

  1)2021年歸母凈利潤(rùn)15億元,符合增長(zhǎng)預(yù)期,較2020年增長(zhǎng)80%-92%,與19年業(yè)績(jī)15.5億元基本相當(dāng)。

  2)年末樂(lè)觀銷(xiāo)售預(yù)期未實(shí)現(xiàn),2021Q4單季度業(yè)績(jī)有所下滑。預(yù)計(jì)Q4歸母凈利潤(rùn)5.1-6.1億元,同比上年同期下滑14%至增長(zhǎng)3%,主要系第四季度局部疫情與天氣偏暖延續(xù)影響,導(dǎo)致大眾服飾終端零售未超預(yù)期。

  3)從全年表現(xiàn)來(lái)看,童裝強(qiáng)于成人裝,線(xiàn)上強(qiáng)于線(xiàn)下。其中,森馬成人服裝業(yè)務(wù)較2019年恢復(fù)至80%左右,童裝業(yè)務(wù)同比2019年則略有增長(zhǎng)。另外,線(xiàn)下銷(xiāo)售受到疫情沖擊與門(mén)店收縮雙重影響,線(xiàn)上銷(xiāo)售增長(zhǎng)成為整體恢復(fù)的主要拉動(dòng)力。

  財(cái)報(bào)分析:童裝龍頭企業(yè)地位穩(wěn)固

  森馬主營(yíng)成人休閑服飾+童裝兩大業(yè)務(wù),據(jù)Euromonitor,2021年中國(guó)童裝、成人休閑裝市場(chǎng)規(guī)模分別為2564億元、1.71萬(wàn)億元,CR10分別為15.3%、10.7%,其中巴拉巴拉、森馬品牌銷(xiāo)售額市占率分別為7.1%、0.8%,分別位居童裝榜、休閑裝第四。

  業(yè)績(jī)現(xiàn)復(fù)蘇,但疫情反復(fù)下復(fù)蘇勢(shì)頭趨緩。

  1)總體來(lái)看,2020年公司受疫情影響較大,2021年業(yè)績(jī)呈現(xiàn)復(fù)蘇、但目前尚未恢復(fù)到疫情前水平。2021年Q1-Q3營(yíng)收100.21億元/yoy+6.04%/較2019年同期-24.43%,歸母凈利9.43億元/yoy+336.64%/較2019年同期-27.88%。

  2)分季度看,2021年中局部疫情對(duì)消費(fèi)形成二次沖擊,復(fù)蘇力度逐季趨緩。2021Q1/Q2/Q3營(yíng)收較2019年同期分別-19.6%/-21.8%/-30.5%、歸母凈利分別+1.6%/-16.7%/-52.6%。

  3)剔除Kidiliz影響,公司原有業(yè)務(wù)收入表現(xiàn)好于報(bào)表端數(shù)據(jù)。公司2018年收購(gòu)法國(guó)童裝品牌Kidiliz、2020年9月將其剝離出表??杀瓤趶较?,公司原有業(yè)務(wù)2021年Q1-Q3營(yíng)收同比+20%/較2019年同期-10%、歸母凈利同比+32%/較2019年同期-35%。

  童裝和線(xiàn)上表現(xiàn)較好。

  1)分業(yè)務(wù)看,童裝業(yè)務(wù)相對(duì)有韌性,休閑裝受疫情影響更大。2021H1童裝/休閑裝收入占比分別為63%/36%,分別同比+32.14%/+28.73%,較2019H1分別+10%/-20.23%(均為可比口徑,即剔除Kidiliz影響)??紤]到三四季度疫情仍有反復(fù),我們判斷這一趨勢(shì)在2021年內(nèi)將有所延續(xù):全年童裝業(yè)務(wù)有望恢復(fù)至疫情前水平、休閑裝業(yè)務(wù)距疫情前水平可能仍有差距。

  2)分渠道看,疫情后線(xiàn)下門(mén)店數(shù)量收縮,線(xiàn)上收入占比提升,2019/2020/2021H1分別為28%/38%/41%。疫情對(duì)線(xiàn)下消費(fèi)形成更直接沖擊,2019/2020/2021H1線(xiàn)下門(mén)店(不含Kidiliz)分別為9556/8725/8733家,2021H1門(mén)店數(shù)量較2019年下滑8.6%(其中加盟/直營(yíng)分別-10.9%/-7.9%),可比口徑下2021H1線(xiàn)下收入同比增36.3%/較2019H1下滑18.0%;線(xiàn)上收入保持?jǐn)U張,可比口徑下2021H1同比增28.4%/較2019H1增29.1%。

  回顧:2021年森馬品牌動(dòng)作:

  對(duì)于業(yè)績(jī)變動(dòng)原因,森馬服飾解釋稱(chēng):一是上年同期,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到疫情和法國(guó)KIDILIZ集團(tuán)虧損雙重因素的影響,基數(shù)較低;二是報(bào)告期內(nèi)公司繼續(xù)秉持“一切以消費(fèi)者為中心”,持續(xù)推動(dòng)品牌運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、零售體驗(yàn)、供應(yīng)鏈管理等核心能力的建設(shè);著力提升公司產(chǎn)品力、品牌力、渠道力;加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推廣門(mén)店在線(xiàn)業(yè)務(wù),推出實(shí)體店鋪+線(xiàn)上云店運(yùn)營(yíng)模式;擴(kuò)大直播覆蓋平臺(tái),優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),捕捉新興渠道機(jī)會(huì)。

  2021年以來(lái),森馬服飾積極推進(jìn)數(shù)字化等各項(xiàng)建設(shè),依托數(shù)字化進(jìn)程及階段性成果,在商品企劃、產(chǎn)品研發(fā)、品牌運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)組織及成衣采購(gòu)、零售管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),繼續(xù)提高精細(xì)化管理水平,強(qiáng)化線(xiàn)上線(xiàn)下融合,重點(diǎn)推進(jìn)新零售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,業(yè)務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

  2021年9月,森馬品牌在茶卡鹽湖舉辦了一場(chǎng)“穿越舒適之境”的大秀,發(fā)布SMARTECH系列冬季功能性產(chǎn)品,通過(guò)發(fā)熱功能等科技感為新青年打造冬季舒適的體驗(yàn),森馬SMARTECH系列代言人羅一舟、森馬星推官井朧、新生代超模陸仙人穿著森馬服飾現(xiàn)身。在明星超模加持下,森馬順勢(shì)利用直播工具,吸引線(xiàn)上觀眾參與,雙平臺(tái)開(kāi)啟直播間云看秀,實(shí)現(xiàn)即看即買(mǎi)的購(gòu)物模式,并聯(lián)動(dòng)四個(gè)城市的線(xiàn)下門(mén)店同步開(kāi)啟直播,邀請(qǐng)粉絲前來(lái)。這場(chǎng)全域營(yíng)銷(xiāo)的品牌大事件,傳播總曝光超10億。

  同月,巴拉巴拉品牌在北京長(zhǎng)城開(kāi)展“羽你相絨”時(shí)尚大秀,此次大秀,巴拉巴拉品牌攜手知名華裔設(shè)計(jì)師吳季剛(JasonWu)和新生代潮流設(shè)計(jì)師陳鵬(CHENPENG),并結(jié)合對(duì)兒童羽絨科技的細(xì)心鉆研,發(fā)布了三大系列:balabala×JasonWu系列、極寒科技系列、balabala×CHENPENG系列,用冰雪花園、極地探險(xiǎn)、太空奇遇串聯(lián)起三個(gè)夢(mèng)想場(chǎng)景,共同詮釋“羽你相絨”夢(mèng)幻大秀。本次大秀巴拉巴拉品牌通過(guò)直播,實(shí)現(xiàn)全渠道聲量超9.8億,官方直播間累計(jì)觀看超過(guò)4000萬(wàn)人次。同時(shí),聯(lián)合線(xiàn)下11家快閃店,打造全域營(yíng)銷(xiāo),助力品牌拓新增長(zhǎng)。

  另外,森馬布局全域電商,包括:淘寶、天貓、唯品會(huì)等搜索電商;微信、拼多多等社交電商;快手、抖音等內(nèi)容電商,實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的精準(zhǔn)觸達(dá),幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)“隨手可買(mǎi)、隨時(shí)可買(mǎi)、隨地可買(mǎi)”。

  同時(shí),森馬電商抓住直播、小視頻、社交等流量紅利,與抖音、快手、拼多多等平臺(tái)開(kāi)展合作,通過(guò)達(dá)人分享、品牌直播、短視頻等方式傳達(dá)公司品牌價(jià)值文化,以豐富的內(nèi)容形式觸達(dá)消費(fèi)者,為消費(fèi)者提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。

  東北證券分析師劉家薇稱(chēng),過(guò)去數(shù)年,本土品牌強(qiáng)化內(nèi)功,在一定程度上實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、終端門(mén)店(直營(yíng)&加盟)、產(chǎn)品、供應(yīng)設(shè)計(jì)的高效打通。具體來(lái)說(shuō),從供應(yīng)端來(lái)看,強(qiáng)化快反模式,通過(guò)數(shù)字化管理精準(zhǔn)終端需求,實(shí)現(xiàn)終端銷(xiāo)售效率更大化;從產(chǎn)品端來(lái)看,提高性?xún)r(jià)比、拓寬產(chǎn)品線(xiàn);從營(yíng)銷(xiāo)端來(lái)看,積極相應(yīng)直播潮流;聘請(qǐng)具備時(shí)代號(hào)召力的代言人;從渠道端來(lái)看,加強(qiáng)布局抖快高流量渠道,努力實(shí)現(xiàn)全渠道一盤(pán)貨打通。

編輯:王珂

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