隨著三胎政策全面開放，母嬰行業(yè)市場迎來新的春天。但是，政策帶來的母嬰市場紅利時，新的競爭局面也應(yīng)運(yùn)而生。想要在市場占有一席之地，走線上線下一體化融合的品牌口碑賦能渠道路線是有效選擇。

　　2022年4月，施貝安與中嬰網(wǎng)達(dá)成合作,雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢,加速線上線下一體化融合。

       合作升級 中嬰網(wǎng)助力施貝安線下長效賦能

　　品牌、渠道、線下門店，從來都是通力協(xié)作的。只有深入了解合作伙伴的根本需求并提供有力支持，協(xié)同各方與時俱進(jìn)的品牌，才能真正突破“內(nèi)卷”焦慮，實現(xiàn)破局。

　　施貝安，專業(yè)從事孕期營養(yǎng)及嬰幼兒營養(yǎng)健康，“施予寶貝安全呵護(hù)”是企業(yè)發(fā)展的源動力，用醫(yī)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)呵護(hù)成長，關(guān)愛生命，推出可追溯、更安全的產(chǎn)品體系。

　　施貝安與中嬰網(wǎng)的合作可以追溯到2017年。主要倡導(dǎo)“施予寶貝安全呵護(hù)”品牌宣傳，從廣度打造品牌聲量，針對健康方面給予行業(yè)更健康的營養(yǎng)解決方案。2022年，雙方再次合作升級，主張從深度上進(jìn)一步加速實現(xiàn)線下渠道賦能的進(jìn)一步滲透，打造施貝安線上線下聯(lián)合出擊的專業(yè)度及影響力，實現(xiàn)市場渠道拓新。

        線上線下融合成營養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)新熱點 施貝安深入流量思維賦能渠道

　　隨著疫情防控常態(tài)化、消費(fèi)需求日益?zhèn)€性化，線上渠道成了很多乳制品企業(yè)品牌營銷的重點，比如，電商直播、社區(qū)營銷、微信銷售等。施貝安深諳此道，聯(lián)手母嬰電商達(dá)人——“老唐育兒”開展線上營銷新模式，聯(lián)動日活6億+的抖音平臺與渠道伙伴共同探索將公域流量變?yōu)樗接蛄髁浚溄泳€上線下生意，通過深入學(xué)習(xí)流量思維賦能渠道。

　　在此之上，施貝安在2022年繼續(xù)攜手中嬰網(wǎng)，構(gòu)建了線上和線下深度融合的全場景新零售生態(tài)。

        用專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)呵護(hù)健康，施貝安從品牌拉力到開啟生意增長新入口

　　放眼行業(yè)，在提升合作伙伴服務(wù)力的過程中，品牌拉力扮演著非常重要的角色。一直以來，施貝安都堅定做營養(yǎng)食品的探路者，為中國發(fā)展踐行。

　　施貝安營養(yǎng)品秉承和媽媽一起成長，只為寶貝安全營養(yǎng)的核心價值，以安全營養(yǎng)的態(tài)度、安全營養(yǎng)的產(chǎn)品、專業(yè)優(yōu)良的服務(wù)與媽媽一起為了寶貝安全營養(yǎng)、快樂成長而努力，不斷地將天然、有機(jī)、綠色、安全的理念引進(jìn)，研究和開發(fā)一系列的孕嬰營養(yǎng)品，為嬰幼兒提供更加優(yōu)質(zhì)的成長條件，為家長提供各種安全的營養(yǎng)品和健康資訊，為媽媽提供全面育兒的解決方案。較大限度地保護(hù)嬰幼兒的身心健康，積極推動中國嬰幼兒營養(yǎng)品產(chǎn)業(yè)和市場的持續(xù)發(fā)展。

　　2022年，中嬰網(wǎng)將圍繞線上品牌力對線下賦能打造，通過高效的營銷互動、深度的鏈接、推爆品等助力施貝安在線下渠道的市場鋪設(shè)，建立專業(yè)度，從而擴(kuò)大市場內(nèi)占有率。

　　我們也相信，通過施貝安與中嬰網(wǎng)的相互賦能，勢必能夠幫助施貝安打造良好的品牌效益，更好地鏈接目標(biāo)客戶，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。