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貝斯凱、肯貝優(yōu)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人劉茉:精細(xì)化產(chǎn)品矩陣 打造新生代營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng)

2022-12-29 10:44   來(lái)源:中嬰網(wǎng)   品牌:貝斯凱膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑
概要:由騰訊新聞、騰訊育兒主辦的2022TWP騰訊智慧育兒年度盛典于12月28日于“云端”成功舉辦,盛典匯聚育兒領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)精英與機(jī)構(gòu)代表,以“育見(jiàn)美好 · 攜童向未來(lái)”為主題,從不同視角深入探討新時(shí)代育兒需求、育兒理念以及政策趨勢(shì)上的變化,為新時(shí)代父母提供了科學(xué)高效的解決方案,守護(hù)下一代健康成長(zhǎng)。

貝斯凱、肯貝優(yōu)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人劉茉:精細(xì)化產(chǎn)品矩陣 打造新生代營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng)

貝斯凱、肯貝優(yōu)中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人劉茉

  主持人:首先請(qǐng)老師給各位網(wǎng)友打個(gè)招呼,并簡(jiǎn)單介紹一下您所在的機(jī)構(gòu)?

  劉茉:謝謝主持人,大家好,我是邁凱雷投資管理有限公司的劉茉,很榮幸參加今年的騰訊智慧育兒盛典。我們公司旗下的貝斯凱品牌專業(yè)從事?tīng)I(yíng)養(yǎng)品,從2017年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),至今已經(jīng)入駐國(guó)內(nèi)400多家以上的醫(yī)院藥房銷售,還有5千多家母嬰商超在售,給醫(yī)護(hù)人員帶來(lái)了很好的臨床幫助以及獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可。貝斯凱通過(guò)不同的營(yíng)養(yǎng)素幫助各階段人群提供所需的精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)。

  目前貝斯凱和肯貝優(yōu)超過(guò)五十多款產(chǎn)品,主要是基礎(chǔ)營(yíng)養(yǎng)類、腸道營(yíng)養(yǎng)類、眼腦營(yíng)養(yǎng)類、成人營(yíng)養(yǎng)類和免疫營(yíng)養(yǎng)類五大板塊。貝斯凱的生產(chǎn)源頭從美國(guó)天然有機(jī)牧場(chǎng)種植果蔬萃取營(yíng)養(yǎng)元素,獲得美國(guó)GMP、 FDA和天然有機(jī)產(chǎn)品的認(rèn)證。工廠已有30年的營(yíng)養(yǎng)品研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),擁有領(lǐng)先的營(yíng)養(yǎng)品生產(chǎn)技術(shù)與品控標(biāo)準(zhǔn)。以藥品等同的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)確保產(chǎn)品的安全性。自然味道不干擾寶寶味蕾發(fā)育。

  主持人:與過(guò)去的70后、80后相比,90后新手爸媽科學(xué)育兒理念更加深化,您認(rèn)為要想滿足新時(shí)代父母的育兒需求,企業(yè)應(yīng)做出哪些改變?

  劉茉:我認(rèn)為70后的父母主要是從長(zhǎng)輩的言傳身教來(lái)養(yǎng)育子女,而且家中往往有幾個(gè)孩子,也不會(huì)太嬌生慣養(yǎng);80后的父母多關(guān)注專家引導(dǎo),遇到問(wèn)題會(huì)查詢信息,比如搜索百度;90后的新手爸媽要更加睿智,他們普遍文化水平要高于前2代人,接收到的信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)也是五花八門的,有些是顏值控、有的屬于成分黨。

  正巧這兩天有個(gè)爆火的短視頻,講不同年代媽媽對(duì)于孩子分享食物的態(tài)度,七零后說(shuō),你不吃我不吃;八零后說(shuō),你吃完我再吃;九零后說(shuō)你可以不吃,我要吃。

  雖然是笑談,但確實(shí)反映了三代人完全不同的育兒觀念。寶寶與家長(zhǎng)們對(duì)保衛(wèi)自身的雙關(guān)注,是這一代人的生活態(tài)度,催生出一系列快速增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求,而且我們營(yíng)養(yǎng)品企業(yè)也根據(jù)迭代,針對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)和需求孕育出適合成人營(yíng)養(yǎng)系列,比如產(chǎn)后康復(fù)和駐顏。

  企業(yè)的改變必須站在顧客的立場(chǎng)出發(fā),想把營(yíng)養(yǎng)品做好需要真功夫和更專業(yè)的醫(yī)學(xué)常識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)在需要承擔(dān)更多角色,比如提供專業(yè)詳細(xì)的品類知識(shí),提供更多的服務(wù)模式,還有一些體驗(yàn)(比如按摩推拿、親子游戲)這些都是線上無(wú)法取代的。我相信,那些時(shí)間寶貴的寶寶家庭,更愿意將購(gòu)買時(shí)間轉(zhuǎn)化為親子實(shí)踐或解決痛點(diǎn)問(wèn)題,而這是與消費(fèi)者建立長(zhǎng)久鏈接的最有效方式,所以很多門店都在逐漸轉(zhuǎn)型為健康調(diào)理型門店。我們品牌也賦能服務(wù)人員培養(yǎng)健康管理師、公共營(yíng)養(yǎng)師、育兒師人才,能夠?yàn)楦鄬殞毤彝ヌ峁┚珳?zhǔn)服務(wù)。

  主持人:您對(duì)于母嬰教育行業(yè)的未來(lái)有怎樣的期待?并聊一聊您2023年的規(guī)劃和目標(biāo)?

  劉茉:從剛需時(shí)代進(jìn)入精致時(shí)代,從嬰幼兒到學(xué)齡前的教育顯的尤為重要,在這一過(guò)程中大部分時(shí)間和精力都是家庭的陪伴,有的家長(zhǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)為孩子以后上學(xué)老師都會(huì)教的,學(xué)校并不會(huì)把素質(zhì)教育首當(dāng)其沖,未來(lái)家庭教育和素質(zhì)教育能夠讓孩子接受全面的發(fā)展,可以培養(yǎng)出更優(yōu)秀的寶寶。

  我相信,未來(lái)的消費(fèi)者的營(yíng)養(yǎng)意識(shí)在提高,我們服務(wù)對(duì)于營(yíng)養(yǎng)品的安全與信任在品牌與消費(fèi)者之間承載著至關(guān)重要的窗口。貝斯凱和肯貝優(yōu)的信任、服務(wù)、粘性、體驗(yàn)、創(chuàng)新作為終極目標(biāo)更多還是由大家來(lái)檢驗(yàn)的。

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