隨著90、95后進階為中國母嬰產(chǎn)品消費主力軍，奶粉細分領域的“有機奶粉”已經(jīng)實現(xiàn)更加強勁的增長。有機奶粉新品不斷上市，也讓消費者看到了有機領域的可能性，無論是有機奶粉還是有機奶源奶粉，都出現(xiàn)了不同程度的擴容，這推動了有機奶粉的熱度，更提升了消費者對有機奶粉市場的關注度。

　　但受制于有機奶源的稀缺，有機奶粉產(chǎn)量并不高。一款真正的有機奶粉，其奶源和原料的有機成分必須達95%以上。有機奶源是有機奶粉的基礎保障，但有機牧場認證條件嚴苛，對自然環(huán)境的要求很高，鮮有牧場能達到有機標準的要求，這使得市面上有機奶粉品牌少之又少。

　　尼爾森數(shù)據(jù)顯示，2020上半年中國有機奶粉市場同比增速超20%，是整體奶粉市場增速的3倍，更有業(yè)內(nèi)人士表示，未來有機奶粉市場份額或?qū)⑦_到150億。有機奶粉有這樣的增長，歸功于有機奶粉品類本身的稀缺和高粘性。對于高端用戶而言，無論環(huán)境如何變化，依舊忠于高端產(chǎn)品。新生代的家長們十分關注商品的“高端”、“營養(yǎng)”、“天然”、“有機”等關鍵詞，這也為有機市場帶來了更大的發(fā)展空間。由此可見，無論是從市場發(fā)展趨勢角度還是從消費者喜好變化角度來看，有機奶粉都成為了行業(yè)的焦點。

　　來自法國的Babybio(伴寶樂)有機奶粉，憑借26年有機歷史，暢銷全球20個國家及地區(qū)，究竟是什么“魔力”讓伴寶樂深受渠道與終端門店歡迎呢？

　　Babybio(伴寶樂)是法國創(chuàng)機然VITAGERMINE旗下的有機食品品牌，創(chuàng)機然VITAGERMINE于1962年在法國波爾多成立，在吉倫特和克雷茲有2個生產(chǎn)基地。1996年，法國創(chuàng)機然 VITAGERMIN將生產(chǎn)線拓展到嬰兒食品，并命名為Babybio(伴寶樂)，從此誕生了法國生產(chǎn)有機嬰兒乳制品的品牌。2011年創(chuàng)機然來到中國，把地道的法國Babybio(伴寶樂)有機奶粉原裝原罐引入中國。

　　未來，伴寶樂將更大程度發(fā)揮法國創(chuàng)機然品牌優(yōu)勢，在消費結(jié)構(gòu)升級和新中產(chǎn)家庭崛起的推動下，助力有機夢想時代的迭代與更新。具體將從渠道布局、市場賦能、營銷賦能上給予渠道和終端門店新的希望。

　　在渠道布局上，Babybio(伴寶樂)以中長期戰(zhàn)略合作為基礎，嚴格進行控區(qū)控價控流貨，支持各區(qū)域經(jīng)銷商在渠道上進行自主規(guī)劃，理性經(jīng)營共贏增長。

　　在市場賦能上，Babybio(伴寶樂)采取線上與線下相結(jié)合的模式，在官方網(wǎng)站、微信公眾號、小紅書、抖音、知乎、中童觀察、中國嬰童網(wǎng)、奶粉智庫等實現(xiàn)了全網(wǎng)布局模式，并且與專業(yè)品牌咨詢機構(gòu)和數(shù)據(jù)平臺聚創(chuàng)合作，打破終端門店與消費者的邊界，與消費者建立情感連接，傳遞“有機夢想”共同的價值觀。

　　在營銷賦能上，面對零售終端線下人流量降低，媒介碎片化，消費者教育難度增加的問題，伴寶樂舉辦小小體驗官、有機周末趴、有機餐廳、有機路演、有機農(nóng)莊探秘之旅等一系列活動，結(jié)合品牌方 、經(jīng)銷商 、終端門店三方的力量，協(xié)調(diào)品牌資源，完成最后一步的消費者教育工作，并通過伴寶樂有機創(chuàng)享的內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容制造能力，將線下的活動發(fā)酵成線上的營銷熱點。

　　另外Babybio(伴寶樂)深入洞察終端門店的深層需求，采取了接地氣與更大力度策略，例如：城享會、專場訂貨會、終端動銷支持、大型高峰論壇啟動會、培訓專業(yè)化團隊等專業(yè)會議體系，滿足零售門店在有機品類上專業(yè)能力、服務能力、動銷能力的三重提升。

　　可見，Babybio(伴寶樂)有機奶粉正可謂是精準地把握了有機奶粉市場脈搏、摸準了市場未來走向，在市場細分的領域，Babybio(伴寶樂)有機奶粉已經(jīng)邁出了堅實的一步，這正如Babybio(伴寶樂)的使命——傳遞給大自然賦予生命的更好饋贈：有機有味的世界。我們相信在中國市場十余年的經(jīng)驗積累，足夠支撐其成為中國媽媽的有機智選。