對于國產(chǎn)運動品牌來說,剛剛過去的2022年像是一場鏖戰(zhàn)。
在穩(wěn)收益、提能增效的方向下,為了應(yīng)對形勢,除了專注科技研發(fā)和產(chǎn)品力,經(jīng)營效率的優(yōu)化和把握市場走向同樣是重中之重。
幾天前,國內(nèi)運動用品頭部企業(yè)李寧有限公司披露了2022年年報。數(shù)據(jù)顯示,去年全年集團(tuán)收入達(dá)258.03億元,較2021年上升了14.3%;毛利則較2021年的119.69億元上升4.3%至124.85億元;集團(tuán)現(xiàn)金余額為190.49億元,較2021年12月31日凈增加5.68億元;集團(tuán)整體毛利率為48.4%,較去年下降4.6個百分點,凈利率仍保持在15.7%的健康水平,權(quán)益持有人應(yīng)占凈溢利微漲至40.64億元人民幣,同比增長1.32%。
數(shù)據(jù)來源于富途
從已披露的各項數(shù)據(jù)看,目前公司的估值水平處于過去3年的中位,而隨著市場環(huán)境的向好,公司的基本盤修復(fù),估值仍有提升的空間。作為國產(chǎn)運動品牌的風(fēng)向標(biāo)企業(yè),其2022年報中還藏著哪些亮點?挺過艱難的2022年后,又將如何面對新的市場趨勢呢?
整體表現(xiàn)出色,鞋產(chǎn)品、專業(yè)運動童裝成亮點
整體上看,李寧品牌成績表現(xiàn)不錯。截至2022年年底,受到疫情反復(fù)及原材料成本大幅上升、品牌整體經(jīng)營環(huán)境受到挑戰(zhàn)的不利影響,年內(nèi)收入依然上升了14.3%至258.03億元人民幣。
與此同時,李寧的經(jīng)營效率改善,其整體零售流水(包括線上線下)錄得中單位數(shù)增長,渠道庫存錄得20%-30%中段增長,新品線下零售流水也錄得中單位數(shù)增長,這主要由于規(guī)模擴(kuò)大,李寧方面為抓住持續(xù)增長,按計劃進(jìn)行提前布局。除此之外,庫存周轉(zhuǎn)及庫齡結(jié)構(gòu)也都保持在良好水平。
產(chǎn)品表現(xiàn)方面,在所有單品中,李寧的鞋產(chǎn)品表現(xiàn)較為突出。2022年李寧鞋產(chǎn)品收入大幅提升,占比達(dá)到52%,其中超輕19單品銷售破300萬雙記錄。值得注意的是,去年李寧YOUNG的零售流水實現(xiàn)了30%-40%增長。
以童裝為例,李寧YOUNG圍繞專業(yè)運動童裝定位,重點布局了籃球、跑步、足球等領(lǐng)域,建立了有針對性地面向青少年人群的運動科技平臺和產(chǎn)品矩陣。公司明確,未來將持續(xù)深入發(fā)展童裝業(yè)務(wù)。
此外,跑步、籃球品類等專業(yè)性產(chǎn)品也繼續(xù)成為業(yè)績增長的動力來源,女子產(chǎn)品占比未來希望突破 30%。只是李寧公司對經(jīng)營利潤率的看法依然保持謹(jǐn)慎??紤]到外部環(huán)境的逐漸優(yōu)化,預(yù)期在新一年一季度末二季度初恢復(fù)正常。
與產(chǎn)品協(xié)同的是,集團(tuán)進(jìn)一步提升了零售運營能力及渠道效率,同時供應(yīng)鏈管理體系日臻完善,為品牌的可持續(xù)發(fā)展提供長足動力。
優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)和效率,加強與優(yōu)質(zhì)零售商合作,推動零售渠道效率提升,增強市場覆蓋質(zhì)量,也成為李寧集團(tuán)的核心思路。我們可以看到,公司持續(xù)優(yōu)化渠道建設(shè),聚焦購物中心大店,推動旗艦店等高效大店落地,同時推行店鋪結(jié)構(gòu)優(yōu)化,加速處理虧損、低效和微型店鋪。
數(shù)據(jù)來源于富途
隨著各地重新開放以及體育賽事回歸,加上國家政策支持全民健身,國民健康意識顯著提高,有助促進(jìn)體育消費,體育用品消費市場前景保持樂觀。李寧集團(tuán)將持續(xù)打磨李寧式體驗價值,落實 「單品牌、多品類、多渠道」 策略,聚焦終端消費者需求,強化專業(yè)運動科技,增強自身的產(chǎn)品競爭力和品牌競爭力,盡管收入增速相較去年有所減緩,但仍獲得穩(wěn)定增長。
在2023年,線上與線下的業(yè)務(wù)體系將強化重點科技線的產(chǎn)品協(xié)同,持續(xù)深耕專業(yè)功能產(chǎn)品,市場占有率將繼續(xù)突破并保持行業(yè)前列
科技驅(qū)動產(chǎn)品核心競爭力,市場營收獲益
過去幾年,李寧依靠聚焦「單品牌、多品類、多渠道」策略,深耕產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新,成就了以科技驅(qū)動品牌核心競爭力,持續(xù)強化品牌的運動科技屬性,建立起在消費人群中的品牌影響力。
2021年,李寧營收突破200億元,為225.7億元,同比增長56%,也是公司上市以來營收增速較快的一年。凈利潤方面,2021年李寧凈利潤達(dá)40億元,同比增長136%。
在核心品牌產(chǎn)品打造方面,李寧公司持續(xù)圍繞跑步、籃球、運動生活、健身以及羽毛球五大核心品類,堅持運動科技創(chuàng)新,致力專業(yè)產(chǎn)品研發(fā),不斷強化品牌運動基因。持續(xù)以運動的視角表達(dá)對中國文化和運動潮流的理解,為消費者帶來更加多元化的運動生活方式新選擇。
我們可以看到,李寧現(xiàn)已形成完整且持續(xù)迭代的鞋類產(chǎn)品體系,籃球鞋擁有韋德之道、馭帥等大熱款式,跑鞋涵蓋超輕、赤兔、絕影、飛電等面向不同跑者的多系列。
其中,具有䨻輕彈中底科技的超輕19跑鞋單款已經(jīng)創(chuàng)造了李寧單款鞋商品銷售的歷史紀(jì)錄,成為國內(nèi)年內(nèi)跑步市場的現(xiàn)象級產(chǎn)品。同時,赤兔5及赤兔5Pro系列專業(yè)跑步產(chǎn)品也創(chuàng)造了不錯的銷量。
2022年,韋德之道10延續(xù)著韋德系列的進(jìn)化基因,進(jìn)一步提升了產(chǎn)品專業(yè)性能,科技加持將實戰(zhàn)性能進(jìn)化,展現(xiàn)李寧品牌的持續(xù)創(chuàng)造力和品牌沉淀實力。
近年來,民族文化自信的加強,消費者對健康生活的推崇,以及有效的市場營銷策略和渠道優(yōu)化,都給國內(nèi)運動品牌的增長提供了機(jī)遇。但不可忽略的是,體育大賽、國潮等外部利好因素?zé)o法保持長久的熱度,消費者趨勢是個動態(tài)的變化過程,對國產(chǎn)運動鞋服行業(yè)而言,唯有保持產(chǎn)品力和品牌力,跟上消費者習(xí)慣,才是可持續(xù)發(fā)展的根本所在。
尤其是對于「單品牌」戰(zhàn)略的李寧來說,面臨的挑戰(zhàn)將更多。在中高端、平民級產(chǎn)品段都有直接競爭者,對市場、用戶群體的投入和取舍,以及產(chǎn)品和品牌力的打造都需要更穩(wěn)固、更高效的策略引導(dǎo)。
消費需求日趨精細(xì)和功能化,如何應(yīng)對新局面?
近年來,消費者的需求日趨精細(xì)化、功能化,并且還在追求更高的性價比。在這樣的背景下,2023年對于國產(chǎn)運動品牌而言,將會持續(xù)考驗品牌的產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營策略。
首先是可持續(xù)性、綠色環(huán)保這一長期流行的趨勢已進(jìn)入運動休閑行業(yè)。消費者也在不斷尋找可持續(xù)、耐用和優(yōu)質(zhì)材料制成的新產(chǎn)品。許多公司都在把綠色、時尚元素,以及生物基尼龍、彈力紗和海藻纖維等可持續(xù)材料應(yīng)用到緊身褲、連身衣、運動衫等產(chǎn)品中。
其次,具有增強性能的運動服裝的可用性,例如水分管理、溫度控制和其他可防止不適和潛在傷害的性能提升特性,都已經(jīng)引起消費者的關(guān)注。畢竟,運動產(chǎn)品的消費者更愿意為自己的實際需求付費。
更重要的是,中國的年輕人口中參與體育和其他娛樂活動的比例逐漸增加,對運動品牌的需求增加,對改善生活方式的渴望將推動國內(nèi)運動產(chǎn)品的市場增長。在政府鼓勵積極參與體育運動的舉措的支持下,中國正在引領(lǐng)運動用品的市場增長。
市場增長的共識還建立在:運動與時尚之間的融合,導(dǎo)致了時尚運動服裝的增加,預(yù)計進(jìn)一步激發(fā)女性的運動興趣。女性將越來越多地參與到專業(yè)的家庭體育和公共體育活動中,推動市場持續(xù)擴(kuò)大。
運動市場的競爭是激烈且分散的,市場上的一些主要參與者比如耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬、安德瑪、安踏、李寧、特步、361°等都已經(jīng)注意到這些潛在的市場變化,增加對研發(fā)和營銷的投資,并力圖擴(kuò)大分銷渠道以保持其在市場中的地位。
以李寧為例,除了提供專業(yè)的產(chǎn)品,滿足不同運動愛好者的產(chǎn)品需求以外,還在不斷完善運動項目的資源,原創(chuàng)賽事矩陣,強化自有IP賽事的深度與廣度。在此過程中,強化運動社群的經(jīng)營,建立完善品牌的私域流量人群。
年報中,李寧集團(tuán)執(zhí)行主席兼聯(lián)席行政總裁李寧總結(jié)稱:「我們對體育產(chǎn)業(yè)前景充滿憧憬,確信體育市場極具發(fā)展?jié)摿Α<瘓F(tuán)作為中國專業(yè)運動領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一,將緊貼行業(yè)發(fā)展趨勢,積極開拓創(chuàng)新,秉承‘一切皆有可能’的品牌理念,打造更加專業(yè)、時尚、獨特的李寧品牌。」
透過李寧年報,一個不容忽視的現(xiàn)象是:體育運動正在成為越來越多人的生活方式,也必將會帶動國產(chǎn)運動品牌的持續(xù)發(fā)展。只是在新的時期,如何在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,把不同需求的用戶人群轉(zhuǎn)化成自身品牌和產(chǎn)品的私域流量池,強化傳播的精準(zhǔn)性,增加社群的規(guī)模和黏性,從而真正提升用戶轉(zhuǎn)化與消費,這可能是國產(chǎn)運動品牌集體需要面對的更復(fù)雜、更持久的問題。
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