“現(xiàn)在,有四種宏觀力量影響著市場的未來,并影響著我們在整個消費過程中的產(chǎn)品組合。”在昨日舉行的雀巢資本市場日活動中,這家全球最大食品公司的營養(yǎng)品業(yè)務(wù)負責人(Head of Nutrition SBU)Serena Aboutboul如此說道。
去年,雀巢廣義上的營養(yǎng)品在全球進賬超過220億瑞士法郎(折合人民幣1800億元,包括雀巢健康科學)。在中國市場,其最為人所熟悉的品牌包括了能恩、惠氏、怡養(yǎng)等。
小食代注意到,在新帥上任兩個月后,Serena對投資者重申營養(yǎng)品是雀巢的核心業(yè)務(wù),這一業(yè)務(wù)今后將重點關(guān)注三個增長戰(zhàn)略平臺:加速搶占嬰幼兒食品市場份額、提高兒童和家庭營養(yǎng)品的銷量、擴大成人營養(yǎng)品的規(guī)模。
下面,我們就來看看她的最新說法。
Serena Aboutboul說,排在“四種宏觀力量”之首的,是全球出生率下降的趨勢。這個全球性的趨勢在每個市場情況不盡相同,這就需要根據(jù)每個地方的實際情況制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。
第二,是人口老齡化。預(yù)計到2030年,全球老年人口將增長最快。與此同時,越來越多的消費者和醫(yī)護意識到營養(yǎng)、健康和預(yù)期壽命之間的關(guān)系和聯(lián)系。
第三,健康挑戰(zhàn)依然存在。例如,婦女較晚懷孕可能會造成受孕方面的問題,而且營養(yǎng)不良在全世界都非常非常普遍,全球每五名五歲以下兒童中就有一名發(fā)育遲緩。這同時也與晚孕有關(guān)。早產(chǎn)兒也在增加。
最后,消費者的消費兩極分化。近年來,高端的和定價較低的營養(yǎng)品增長最快。
根據(jù)雀巢給投資者的演示資料,營養(yǎng)品領(lǐng)域中的三個細分市場合共可達到1600億瑞士法郎(折合人民幣約1.3萬億元)的市場規(guī)模。
其中,雖然出生率下降,但是全球嬰幼兒營養(yǎng)市場的規(guī)模依然最大,達到660億瑞郎;其次,是兒童和家庭營養(yǎng)品市場、成人市場。從增速看,雀巢預(yù)計這三者在2025年至2027年之間,復合增長率將分別可達到2-3%、3%和5%。
“盡管增長率不算高,但我們確實在每個細分市場中都看到了高于平均水平的加速機會。”她說,例如,在嬰幼兒產(chǎn)品方面亞洲市場機會較大,這是由于每個家庭中的嬰幼兒數(shù)量不多,所以預(yù)計父母在這方面的花費會更多。此外,在高出生率市場,喂養(yǎng)不當比例較高也帶來了加速增長的機會。
她說,雀巢完全有能力成為從孕前到支持健康老齡化的營養(yǎng)品的“全球領(lǐng)導者”,這主要是考慮到:公司在全球各地市場都有深厚的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)設(shè)施和分銷網(wǎng)絡(luò);另外,雀巢營養(yǎng)品覆蓋了從高端到主流的所有價格帶;最后,她認為雀巢擁有“獨特的科學技術(shù)”,使其能夠在所有領(lǐng)域推出“突破性的創(chuàng)新”,其中的優(yōu)勢領(lǐng)域包括益生元、糖分減少技術(shù)、強化宏量和微量營養(yǎng)素,等等。
在會上,Serena承認,過去幾年營養(yǎng)品業(yè)務(wù)也遭遇到挑戰(zhàn),譬如出生率的下降,中國的新生兒數(shù)量10年間從1700萬降至900萬;又譬如原料成本增加,這在高通脹的歐美市場較為明顯。盡管如此,她認為雀巢始終在圍繞三大核心領(lǐng)域來推動營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的增長:
1)繼續(xù)投資于高增長、高韌性的細分市場。其中,雀巢的嬰幼兒配方奶粉業(yè)務(wù)不斷擴大全球市場份額,大眾化的產(chǎn)品組合推動了銷量的增長。
2)對營養(yǎng)品業(yè)務(wù)組合做出了選擇,剝離了一些戰(zhàn)略意義不大、帶來稀釋作用的業(yè)務(wù),例如在AOA大區(qū)退出了液態(tài)奶業(yè)務(wù),以及剝離了部分法國市場上的營養(yǎng)品業(yè)務(wù)。這有助于雀巢釋放資源,將重點放在更有吸引力、更有能力取勝的領(lǐng)域。
3)以消費者為中心,培養(yǎng)和發(fā)展不斷增長的平臺,例如支持女性健康和健康老齡化。
“指導我們戰(zhàn)略的主要原則是,首先要不斷擴大產(chǎn)品類別的范圍,從重點和核心的嬰幼兒配方奶粉擴展到支持孕產(chǎn)婦健康和其他營養(yǎng)品。”她說,其次是重視兒童和家庭營養(yǎng)核心品牌背后的營養(yǎng)解決方案,并持續(xù)為營銷投資。最后要圍繞孕產(chǎn)婦健康、健康老齡化部署專門的平臺。
為此,她介紹,展望未來雀巢營養(yǎng)品業(yè)務(wù)將重點關(guān)注三個增長戰(zhàn)略平臺。第一,加速搶占嬰幼兒食品市場份額。例如,通過HMOs保持在奶粉領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,通過擴大價格較低的產(chǎn)品組合加快針對不當喂養(yǎng)的滲透,以及利用兒童補充劑和健康零食這樣具吸引力的區(qū)域增長平臺進行地域擴張。
第二,提高兒童和家庭營養(yǎng)品的銷量。重點是通過投資美祿(Milo)和nido等核心品牌來推動銷量增長,同時利用專有技術(shù)加快提供負擔得起的解決方案,并重點推動學齡兒童市場的發(fā)展。
第三,擴大成人營養(yǎng)品的規(guī)模。她特別指出,在中國市場上,孕產(chǎn)婦和健康老齡化是成人營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的兩大支柱,雀巢圍繞“怡養(yǎng)”品牌推出了一系列的功能性奶粉,目前正在加速發(fā)展,“我們將擴大在中國市場上的規(guī)模”。
小食代還留意到,在隨后的提問環(huán)節(jié),有分析師提出龍年的出生率增長對業(yè)務(wù)有何幫助。對此,Serena表示龍年情況確實讓出生率趨于穩(wěn)定,但并不指望嬰幼兒配方產(chǎn)品整個品類會有所增長。
她說,在中國市場看到了業(yè)務(wù)積極反彈的早期跡象,包括取得了市場份額的增長。“我們預(yù)計,基于我所提到的,我們將在這個動態(tài)變化的品類中實現(xiàn)增長。”
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