營(yíng)養(yǎng)健康意識(shí)不斷加強(qiáng)，營(yíng)養(yǎng)食品消費(fèi)習(xí)慣逐漸培育，概念教育升級(jí)至消費(fèi)服務(wù)階段,精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)食品及個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)健康服務(wù)將成為一種趨勢(shì)；健康中國(guó)等利好政策推行，更多營(yíng)養(yǎng)食品品牌將進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)集中化將進(jìn)一步提高；消費(fèi)需求刺激之下，母嬰營(yíng)養(yǎng)食品品牌數(shù)量呈現(xiàn)快速攀升趨勢(shì),國(guó)內(nèi)母嬰營(yíng)養(yǎng)食品品牌數(shù)量已超5000個(gè)，但是約90%左右的品牌均為貼牌產(chǎn)品，強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)頭品牌還未出現(xiàn)；預(yù)計(jì)在未來(lái)3年，營(yíng)養(yǎng)食品品牌數(shù)量將會(huì)呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)狀態(tài),預(yù)計(jì)品牌數(shù)量將達(dá)到1萬(wàn)+。

　　​母嬰門店對(duì)營(yíng)養(yǎng)食品品類的重視，營(yíng)養(yǎng)食品在母嬰門店將會(huì)很快實(shí)現(xiàn)第二品類的地位?；谏鲜龅男袠I(yè)及市場(chǎng)環(huán)境，可能我們很多經(jīng)銷商伙伴們?cè)谔暨x營(yíng)養(yǎng)食品品牌合作的時(shí)候，就容易患“選擇困難癥”，不妨來(lái)看看施百利。

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　　相信對(duì)于任何一位經(jīng)銷商伙伴來(lái)說(shuō)，都不愿意同一個(gè)品類今年推一個(gè)品牌明年推一個(gè)品牌甚至一年去推多個(gè)品牌。為什么？因?yàn)殚T店在被您傷害后會(huì)不愿意跟您繼續(xù)合作，因?yàn)殚T店推薦錯(cuò)了品牌給顧客會(huì)傷害顧客而導(dǎo)致顧客流失。因此，建議經(jīng)銷商伙伴選擇有品控有專業(yè)有團(tuán)隊(duì)有穩(wěn)定供應(yīng)鏈的品牌長(zhǎng)線戰(zhàn)略合作，施百利誠(chéng)邀您的加入。