“‘海外代購(gòu)’以及‘海淘熱’的出現(xiàn)，其實(shí)反映出目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買力的提升，以及對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的強(qiáng)烈需求。消費(fèi)者對(duì)美好事物的追求和向往，本身沒有所謂的對(duì)與錯(cuò)。但是，這恰恰是給咱們國(guó)內(nèi)企業(yè)一個(gè)很重要的警示：你只有生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及提供更高水準(zhǔn)的服務(wù)，才能贏得這些消費(fèi)群體的青睞和贏得市場(chǎng)。”

　　這是國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌貝舒樂的，百潤(rùn)(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁李福官在接受記者采訪時(shí)說的話，而他身處的紙尿褲行業(yè)，正是母嬰全行業(yè)中受洋品牌打壓為嚴(yán)重的一支。

　　李福官坦承，目前國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌占據(jù)的市場(chǎng)份額仍然比較小，這跟國(guó)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品品質(zhì)、在性能與安全方面的消費(fèi)體驗(yàn)、渠道的拓展、運(yùn)營(yíng)的管理、目標(biāo)消費(fèi)群體的培育與品牌建設(shè)等的工作成效都有直接的關(guān)系。

　　這并非長(zhǎng)他人志氣滅自己威風(fēng)，事實(shí)上，出身名門的李福官是一個(gè)冷靜的“野心家”，他曾經(jīng)一手把金龍魚品牌從無到有做到食用油品牌。

　　“我進(jìn)入嬰童行業(yè)并不是出于她是不是下一個(gè)“風(fēng)口”的考慮，而是可以和一支有共同夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，去打造一個(gè)國(guó)人信賴和喜愛的嬰童品牌，我覺得這是件很有意義的事。”

　　金龍魚的二十多年從業(yè)經(jīng)歷，讓李福官對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，品牌的推廣模式以及渠道商協(xié)作共贏的理念上也都有清晰的概念和工作作風(fēng)。

　　“當(dāng)然，在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之前，我也對(duì)嬰童行業(yè)做了分析，我的結(jié)論是目前中國(guó)嬰童行業(yè)還處于快速發(fā)展的階段，市場(chǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Χ际蔷薮蟮�。但是，市�?chǎng)上也存在產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊和競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較為混亂的情況，這對(duì)我來說既是挑戰(zhàn)也是機(jī)會(huì)!”

　　李福官所說的這個(gè)“機(jī)會(huì)”便是先一步接近消費(fèi)者，多觸點(diǎn)連接消費(fèi)者，用過硬的品質(zhì)占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

　　4月20日，貝舒樂作為國(guó)產(chǎn)母嬰品牌代表，參與了在北京全國(guó)政協(xié)禮堂，由中國(guó)關(guān)工委兒童發(fā)展研究中心指導(dǎo)，中國(guó)幼兒發(fā)展論壇組委會(huì)主辦的“未來在你手中-中國(guó)母嬰健康成長(zhǎng)萬里行”活動(dòng)的新聞發(fā)布會(huì)暨戰(zhàn)略合作簽約儀式。

　　李福官先生全程參與了會(huì)議，并作為的企業(yè)代表，與第十、十一屆全國(guó)政協(xié)副主席張梅穎，中國(guó)關(guān)工委常務(wù)副主任武韜、副秘書長(zhǎng)李啟民，中國(guó)關(guān)工委兒研中心主任張侃，中國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王玲，中國(guó)幼兒發(fā)展論壇組委會(huì)主任王立華以及權(quán)威專家鮑秀蘭，對(duì)萬里行活動(dòng)進(jìn)行了正式啟動(dòng)。

　　“母嬰健康”和“中國(guó)質(zhì)造”是此次會(huì)議的兩大重點(diǎn)。著名育兒專家張思萊教授發(fā)言表示：“母嬰健康關(guān)系到每個(gè)家庭的穩(wěn)定，關(guān)系到我國(guó)下一代人口素質(zhì)的提高。”該如何發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，提升品質(zhì)，研發(fā)出更適合中國(guó)寶寶生理特性的產(chǎn)品，對(duì)國(guó)產(chǎn)母嬰品牌而言，將是一個(gè)更為嚴(yán)肅的責(zé)任。

　　市場(chǎng)留給每個(gè)品牌的機(jī)會(huì)，無論國(guó)外品牌還是國(guó)產(chǎn)品牌，都是一樣的，靠什么去爭(zhēng)奪這有限的市場(chǎng)空間?

　　還是得回歸品質(zhì)。

　　尤其對(duì)母嬰這個(gè)特殊的行業(yè)，做到優(yōu)秀還不夠，要做到。

　　李克強(qiáng)總理在2016年3月的政府報(bào)告中提到：“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”以“工匠精神”勉勵(lì)國(guó)內(nèi)企業(yè)以此作為品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　關(guān)于“工匠精神”，李福官毫不掩飾貝舒樂對(duì)此的追求。

　　李福官表示：“關(guān)鍵在于我們的企業(yè)是否能夠用“工匠精神”做好我們的產(chǎn)品，以及能不能夠用國(guó)際戰(zhàn)略視野的高度做好營(yíng)銷管理工作。”

　　貝舒樂是怎么踐行所謂的“工匠精神”的?

　　步，打破歐美壟斷。

　　2012年，貝舒樂突破歐美企業(yè)所設(shè)立的傳統(tǒng)芯體技術(shù)門檻，研發(fā)出第三代芯體結(jié)構(gòu)紙尿褲，全面解決傳統(tǒng)第二代芯體的各大問題。貝舒樂特有的E芯技術(shù)，采用先進(jìn)的混合纖維結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)芯體制作工藝相比，更薄、更貼身，吸收快，不斷層、不結(jié)團(tuán)。

　　第二步，自我突破提升。

　　2015年，在第三代芯體的基礎(chǔ)上，貝舒樂研制出“梳狀導(dǎo)流芯體”結(jié)構(gòu)紙尿褲，榮獲國(guó)家發(fā)明專利技術(shù)，使紙尿褲的各項(xiàng)性能指標(biāo)更上一臺(tái)階，更加輕薄貼身，加快尿褲往縱向擴(kuò)散，有利于尿液快速吸收，減少側(cè)漏風(fēng)險(xiǎn)。

　　在追求品質(zhì)提升的過程中，貝舒樂先后獲得嚴(yán)苛的英國(guó)BRC、美國(guó)FDA、瑞士SGS以及歐盟CE等國(guó)際性權(quán)威認(rèn)證。

　　對(duì)品質(zhì)的不讓步，是貝舒樂志在為“中國(guó)質(zhì)造”好尿褲正名。董明珠用“一碗飯”證明了中國(guó)電飯煲的勝利，貝舒樂期望用“一片尿褲”拉回“海淘”的心。

　　在全國(guó)各地現(xiàn)有貝舒樂銷售的母嬰連鎖門店中，每天都在開展數(shù)千場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品性能檢測(cè)演示。通過標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)的方式，針對(duì)紙尿褲的吸水性、反滲度，是否起陀斷層等關(guān)鍵指標(biāo)的表現(xiàn)，讓消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)感受“中國(guó)質(zhì)造”的力量。

　　對(duì)貝舒樂未來的發(fā)展，李福官先生表示：做適合中國(guó)寶寶特點(diǎn)的紙尿褲!用“匠心”精神做產(chǎn)品，對(duì)品質(zhì)精益求精;用“愛心”呵護(hù)中國(guó)母嬰健康，用專業(yè)及富有愛心的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)，給予幼兒細(xì)致、貼心的呵護(hù)。為中國(guó)寶寶的成長(zhǎng)創(chuàng)造安全舒適、值得信賴的嬰童用品，讓數(shù)千萬中國(guó)寶寶健康快樂成長(zhǎng)!