近母嬰圈里開始流行一個詞“母嬰3.0時代”,或者說是“新母嬰”。有人覺得母嬰行業(yè)又迎來了新風口,有人面對新環(huán)境又有點一頭霧水。那么母嬰3.0時代到底是指什么?新時期的到來,會產(chǎn)生怎樣的變革與機遇?
從1.0到3.0 母嬰時代的變遷
母嬰圈的“老炮”都知道,母嬰是一個長青行業(yè),不是一個“網(wǎng)紅行業(yè)”,有超過百年的歷史??v觀中國母嬰產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,有三個非常重要的歷史拐點。
個是2004年,代母嬰平臺紅孩子成立,通過用PC、網(wǎng)站做互聯(lián)網(wǎng)營銷,逐漸成為當時中國母嬰產(chǎn)業(yè)大的品牌。相比后來發(fā)展的多樣化,代電商是生產(chǎn)和貨品之間,那個時候物質(zhì)相對匱乏,只要有比較充沛的貨源,就有比較好的銷售渠道。
2014年,移動互聯(lián)網(wǎng)的全面崛起使母嬰行業(yè)來到了2.0時代,隨著人口紅利爆發(fā),母嬰電商從PC電商快速升級為移動電商,以貝貝網(wǎng)為代表的母嬰電商平臺迅速成長。
時間到了2017年,移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利漸褪,AI、大數(shù)據(jù)、云計算等科技迅猛發(fā)展,母嬰行業(yè)又迎來了一個新的階段,也就是現(xiàn)在業(yè)內(nèi)普遍討論的“母嬰3.0時代”。
環(huán)境變了 母嬰人要如何接招?
追根溯源,“母嬰3.0時代”這個詞早出現(xiàn)在“貝貝·2017中國母嬰峰會”,由貝貝集團創(chuàng)始人兼CEO張良倫提出,他認為,母嬰3.0時代是信息充分對稱、物質(zhì)充分豐富的時代,這種情況下消費習(xí)慣開始進入一個“我”的時代,每個人都是個體為中心。
這樣的時代更多平臺和品牌開始進入一個心智和信任之爭。過去移動電商的玩法現(xiàn)在也已經(jīng)過時,整個母嬰電商的發(fā)展需要用“擁抱社群、擁抱數(shù)據(jù)、擁抱科技”的方式。
新母嬰的驅(qū)動力
現(xiàn)如今,社群消費急劇增加,社群電商已經(jīng)是千億級市場,未來是萬億級市場,社群力量也將是未來10年整個母嬰行業(yè)驅(qū)動力。
張良倫也因此提出“無社群不電商”,并建立母嬰社群矩陣,目前貝貝集團的母嬰社群矩陣生態(tài)已經(jīng)囊括了購物、育兒、親子、早教、健康等版塊。
其中,旗下的社交電商“貝店”,更是憑借社群力量在短時間內(nèi)形成了口碑的裂變和用戶量的爆發(fā)。
除了社群,科技與數(shù)據(jù)同樣是助推母嬰行業(yè)實現(xiàn)增量的加速劑。AI高速發(fā)展,無人機、無人零售成熱點,科技的力量已經(jīng)無處不在,影響和變革過去所有的生活方式及經(jīng)營方式。對于科技的探索,母嬰人也走在了前列。
日前,貝貝集團推出自主研發(fā)的AI智能早教機,打造在線早教多屏互動時代,而謀局母嬰智能硬件,AI智能早教機只是貝貝網(wǎng)的步。
貝貝AI智能早教機
張良倫強調(diào),數(shù)據(jù)已經(jīng)成為商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,如果沒有數(shù)據(jù)的支撐,業(yè)務(wù)的發(fā)展會舉步維艱,而母嬰企業(yè)更要抓住數(shù)據(jù)帶來的紅利。
“貝貝擁有非常強大的數(shù)據(jù),每天搜集數(shù)據(jù)以10億條為單位,有幾千臺服務(wù)器存儲數(shù)據(jù)并進行管理和處理,通過貝貝云私有和公有云,把所有數(shù)據(jù)搜集去發(fā)現(xiàn)商業(yè)機會,并反向推動消費體驗的升級。”
在業(yè)內(nèi)人士看來,隨著母嬰行業(yè)的更新?lián)Q代,傳統(tǒng)的那一套玩法已經(jīng)“失靈”,母嬰3.0時代剛剛開啟,與其固步自封,不如更早的洞察行業(yè)和發(fā)展趨勢,提前搶占市場。
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