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TJPA行業(yè)大會(huì)先睹為快:羅森何韻民破譯“IP+零售”密碼

2018-03-28 09:44   來(lái)源:中國(guó)玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)
概要:隨著“新零售”概念的發(fā)展和成熟,傳統(tǒng)企業(yè)線下模式與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)線上運(yùn)營(yíng)的深度融合已成為必然趨勢(shì)。

  如何在“新零售”格局下實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展的全新路徑,傳統(tǒng)品牌如何破解新零售時(shí)代的危機(jī),已成為玩具和嬰童行業(yè)亟待解決的困局。

  3月30-31日在蘇州太湖國(guó)際會(huì)議中心舉行的第十屆TJPA 行業(yè)大會(huì),將邀請(qǐng)羅森中國(guó)上海分公司副總經(jīng)理何韻民先生現(xiàn)場(chǎng)分享“如何利用IP打造新型消費(fèi)場(chǎng)景”,時(shí)代新浪潮、破譯“IP+零售”新密碼。

  羅森中國(guó)上海分公司副總 何韻民

  作為全球知名的三大國(guó)際便利店巨頭之一,羅森(LAWSON)是早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的日資便利店品牌,自上世紀(jì)90年代開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),并于1996年作為家外資連鎖便利店入駐上海。

  近年來(lái),羅森更是憑借IP主題場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)名聲大噪,陸續(xù)推出“奧特曼”、“名偵探柯南”、“火影忍者”、“輕松熊”等不同主題的便利店,創(chuàng)下諸多行業(yè)經(jīng)典案例。

  2018年羅森更與國(guó)內(nèi)知名二次元聚集地嗶哩嗶哩合作,將線上的潛在客戶(hù)拉向線下,積極開(kāi)拓年輕消費(fèi)者市場(chǎng),利用粉絲經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),提高品牌在年輕群體中的影響力。

  何韻民先生透露,與其他線下零售終端如大賣(mài)場(chǎng)、超市、小超市相比,便利店2017年銷(xiāo)售額增幅快。

  羅森中國(guó)店鋪2016年環(huán)比增長(zhǎng)極為亮眼,特別是在主陣地上海的表現(xiàn),不僅門(mén)店數(shù)增長(zhǎng)幅度大,銷(xiāo)售額也水漲船高達(dá)到了一個(gè)的高度,率先實(shí)現(xiàn)上海市內(nèi)全區(qū)域覆蓋。

  在何韻民先生看來(lái),新零售確實(shí)催生了便利店新的模式和業(yè)態(tài),同時(shí)也帶動(dòng)新技術(shù)融入零售成為重要力量,但根本仍來(lái)自于消費(fèi)者的需求洞察,便利店仍需要關(guān)注消費(fèi)者的使用接受習(xí)慣和零售商的實(shí)操性,打造自身的價(jià)值鏈,創(chuàng)造持續(xù)性的盈利模式。

  想要獲得更大的成功,勢(shì)必需要及時(shí)抓住新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn),而這一增長(zhǎng)點(diǎn)就在于之羅森已經(jīng)實(shí)踐過(guò)的“IP”營(yíng)銷(xiāo)。

  大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),何韻民先生將分享羅森選擇“IP”主題營(yíng)銷(xiāo)的出發(fā)點(diǎn),在推進(jìn)的過(guò)程中做了怎樣的嘗試,如何定位消費(fèi)人群,進(jìn)而分析顧客需求、痛點(diǎn),從而滿(mǎn)足顧客需求,達(dá)到精準(zhǔn)定位。

  其次,將點(diǎn)出如何通過(guò)符號(hào)化營(yíng)銷(xiāo),與消費(fèi)者建立聯(lián)系,給顧客提供快樂(lè)新奇的購(gòu)物體驗(yàn),并且能在與品牌廠家的合作中實(shí)現(xiàn)增值,打造羅森場(chǎng)景的價(jià)值。

 

標(biāo)簽羅森
編輯:莫飛

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