近期,全球大的食品和飲料公司之一卡夫亨氏召開年度投資者大會,以卡夫亨氏全球席執(zhí)行官傅玫凱(Miguel Patricio)為的一眾高管公布了公司全新的發(fā)展計劃。其中,包括中國市場在內(nèi)的卡夫亨氏國際大區(qū)的表現(xiàn)和發(fā)展策略引起眾多投資者和分析師的關(guān)注,卡夫亨氏國際大區(qū)總裁Rafa Oliveira甚至將中國市場形容為卡夫亨氏國際大區(qū)業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長的“頭號機(jī)會”,為卡夫亨氏進(jìn)一步推進(jìn)中國業(yè)務(wù)發(fā)展注入強心劑。

　　更高效的團(tuán)隊,更聚焦的策略

　　據(jù)資料顯示,國際大區(qū)是卡夫亨氏對北美以外市場的業(yè)務(wù)劃分。該地區(qū)銷售額超50億美元,其中60%來自包括英國、澳洲、新西蘭等在內(nèi)的“成熟市場(Developed Markets)”,40%來自包括中國、巴西、俄羅斯等在內(nèi)的“新興市場(Emerging Markets)”。“這是一個多元化的、充滿活力的并且讓人充滿期待的大區(qū)。該大區(qū)目前已經(jīng)在35個以上的國家設(shè)立有辦公室,雇傭1.6萬名優(yōu)秀員工,產(chǎn)品銷售遍布100個以上的國家。” Oliveira表示,“卡夫亨氏國際大區(qū)市場具有增長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮孽r明特點。”

　　對此,卡夫亨氏國際大區(qū)正通過更高效的團(tuán)隊和更聚焦的區(qū)域戰(zhàn)略來實現(xiàn)增長目標(biāo)。“我們將此前24個獨立運作的業(yè)務(wù)單元整合成了現(xiàn)在擁有6個分區(qū)的1個國際大區(qū)——3個分區(qū)在‘成熟市場’,3個分區(qū)在‘新興市場’”。他表示,更高效的團(tuán)隊運作讓卡夫亨氏國際大區(qū)能夠更好地分享實踐,復(fù)制成功的模式,終止失敗嘗試,更接近和滿足消費者和客戶的需求。

　　對于在大會上公布的卡夫亨氏圍繞消費者需求打造的六大全新平臺,即“提升味道(Taste Elevation)”,“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”,“零食(Real Food Snacking)”,“鮮食快餐(Fast Fresh Meals)”,“縱享甜點(Easy Indulgent Desserts)”和“風(fēng)味飲品(Flavorful Hydration)”,Oliveira表示,卡夫亨氏國際大區(qū)將重點聚焦在“提升味道(Taste Elevation)”和“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”。而在“新興市場”,將重點挖掘“提升味道(Taste Elevation)”平臺的巨大市場潛力。

　　中國是“頭號機(jī)會”

　　盡管就目前而言,卡夫亨氏國際大區(qū)銷售額貢獻(xiàn)更多來自“成熟市場”,但“新興市場”表現(xiàn)出了巨大潛能。“我們在幾個較大的新興市場基礎(chǔ)堅實,不僅經(jīng)營產(chǎn)品,而且已成為當(dāng)?shù)氐膹妱萜放啤?rdquo; 他補充到,“在新興市場,我們將集結(jié)優(yōu)勢,持續(xù)合理發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),以更積極進(jìn)取的方式拉動增長。”

　　中國被形容為是“新興市場”中讓人期待的“頭號機(jī)會”。在大會上,卡夫亨氏管理層在談及中國市場的增長機(jī)遇時,把重點放在了醬料和調(diào)味品業(yè)務(wù)。據(jù)官網(wǎng)資料顯示,卡夫亨氏在中國擁有味事達(dá)、亨氏、廣合等強勢的品牌資產(chǎn),為其深入挖掘“提升味道”平臺在中國的市場潛力夯實了基礎(chǔ)。

　　事實上,卡夫亨氏中國正在不斷加碼中式調(diào)味品市場。今年8月,卡夫亨氏陽西醬油生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。該項目總投資額約7億元人民幣,是近年來卡夫亨氏全球單體投資額大的項目之一,預(yù)計產(chǎn)能達(dá)每年20萬噸成品醬油。生產(chǎn)基地項目主要生產(chǎn)味事達(dá)品牌明星產(chǎn)品——味極鮮系列醬油,產(chǎn)品主要銷往中國華南、華中市場,確保在中國的產(chǎn)品供應(yīng),未來將會拓展更多的醬料及調(diào)味品,助力卡夫亨氏贏得競爭?？ǚ蚝嗍蟻喼迏^(qū)主席兼中國董事總經(jīng)理羅志澄(Rodrigo Wickbold)稍早前在卡夫亨氏陽西醬油生產(chǎn)基地投產(chǎn)新聞發(fā)布會上也曾表示,“中國是卡夫亨氏的重要戰(zhàn)略市場,我們對中國全面深化改革開放和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展充滿期待,對中國未來的市場潛力充滿信心。”

　　責(zé)任回饋,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　值得注意的是,卡夫亨氏在此次的投資者大會上同步公布了全新的《卡夫亨氏環(huán)境社會治理報告(The Kraft Heinz Company 2020 Environmental Social Governance Report)》,明確卡夫亨氏在環(huán)境社會治理(ESG)方面的全新目標(biāo)、承諾和愿景。

　　卡夫亨氏全球高級副總裁,全球總法律顧問,環(huán)境社會治理和政府事務(wù)負(fù)責(zé)人Rashida La Lande表示,“我們正在采取全新的環(huán)境社會治理(ESG)舉措,將充分利用卡夫亨氏集團(tuán)的規(guī)模和靈活性,大限度地造福社會。我們正在把環(huán)境社會治理(ESG)舉措整合到業(yè)務(wù)中,以期在2025年實現(xiàn)既定目標(biāo)。”

　　據(jù)介紹,卡夫亨氏環(huán)境社會治理(ESG)工作包含三大核心支柱:“環(huán)境管理(Environmental Stewardship)”、“負(fù)責(zé)任采購(Responsible Sourcing)”和“健康生活和社區(qū)支持(Healthy Living and Community Support)”。

　　在“環(huán)境管理”方面,卡夫亨氏將致力于提升運營效率。Rashida La Lande表示,“我們清楚地意識到氣候變化的影響,以及作為地球的企業(yè)公民我們在全球氣候方面所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在2025年之前,我們將使用可再生能源電力解決大部分的設(shè)備運營,力求將處于水資源高風(fēng)險地區(qū)的業(yè)務(wù)耗水量減少20%,將全球工廠工業(yè)廢物的排放量減少20%、能源消耗減少15%。”

　　據(jù)悉,卡夫亨氏中國正在不遺余力地推進(jìn)“環(huán)境管理”方面的工作?！?020年卡夫亨氏環(huán)境社會治理報告》指出,目前卡夫亨氏在位于中國上海、青島、佛山的三家工廠安裝有太陽能系統(tǒng),減少二氧化碳排放的同時可貢獻(xiàn)每年260萬千瓦時的清潔能源。接下來,卡夫亨氏將在明年內(nèi)完成其在陽西的醬油生產(chǎn)基地的太陽能系統(tǒng)安裝工作。

　　在“健康生活和社區(qū)支持”方面,卡夫亨氏始終堅持通過生產(chǎn)高質(zhì)量、美味的食品向有需要的人群提供力所能及的幫助。

　　事實上,卡夫亨氏對全球饑餓問題的關(guān)注由來已久,從2016年開始與非盈利組織“抗擊饑餓(Rise Against Hunger)”達(dá)成合作,在全球范圍內(nèi)發(fā)起“抗擊饑餓營養(yǎng)餐包裝及捐獻(xiàn)公益活動”,共同為緩解全球饑餓,改善兒童營養(yǎng)狀況努力。對此,卡夫亨氏專門定下了一項企業(yè)責(zé)任目標(biāo)——在2025年前,向全球范圍捐贈15億份營養(yǎng)餐?；顒幼园l(fā)起以來,無論是全球的參與人數(shù)、活動城市范圍還是營養(yǎng)餐包捐贈數(shù)量均與日遞增,現(xiàn)已將近跨越捐贈6億份營養(yǎng)餐包的里程碑。

　　與此同時,卡夫亨氏中國在“健康生活和社區(qū)支持”方面亦作出了突出的貢獻(xiàn)。2020年初,為支援抗擊新型冠狀病毒疫情,卡夫亨氏中國攜手寶寶樹和上海復(fù)星公益基金會聯(lián)合開展“祈福中華 共同抗疫”公益項目,為受疫情影響地區(qū)的醫(yī)護(hù)人員、防疫人員定向捐贈總價值超過227萬元的4,050箱亨氏幼兒營養(yǎng)輔助食品;而卡夫亨氏中國的另一個品牌公益項目 “嬰愛同行”自2015年開展至今已為中國內(nèi)地5個省的4,000多名兒童捐贈超過20,000箱亨氏幼兒營養(yǎng)輔助食品,為中國內(nèi)地因各種原因易發(fā)生營養(yǎng)不良等問題的孩子改善營養(yǎng)狀況。

　　作為一家具有強烈全球企業(yè)公民責(zé)任感的企業(yè),卡夫亨氏相信我們有能力造福社會。秉承“讓我們的生活有滋有味”的企業(yè)目標(biāo)以及“為人們的健康、我們共同生活的地球和社區(qū)做正確的事”的承諾,卡夫亨氏致力實現(xiàn)“讓全球更多消費者快樂,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景。

　　近期,全球大的食品和飲料公司之一卡夫亨氏召開年度投資者大會,以卡夫亨氏全球席執(zhí)行官傅玫凱(Miguel Patricio)為的一眾高管公布了公司全新的發(fā)展計劃。其中,包括中國市場在內(nèi)的卡夫亨氏國際大區(qū)的表現(xiàn)和發(fā)展策略引起眾多投資者和分析師的關(guān)注,卡夫亨氏國際大區(qū)總裁Rafa Oliveira甚至將中國市場形容為卡夫亨氏國際大區(qū)業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長的“頭號機(jī)會”,為卡夫亨氏進(jìn)一步推進(jìn)中國業(yè)務(wù)發(fā)展注入強心劑。

　　更高效的團(tuán)隊,更聚焦的策略

　　據(jù)資料顯示,國際大區(qū)是卡夫亨氏對北美以外市場的業(yè)務(wù)劃分。該地區(qū)銷售額超50億美元,其中60%來自包括英國、澳洲、新西蘭等在內(nèi)的“成熟市場(Developed Markets)”,40%來自包括中國、巴西、俄羅斯等在內(nèi)的“新興市場(Emerging Markets)”。“這是一個多元化的、充滿活力的并且讓人充滿期待的大區(qū)。該大區(qū)目前已經(jīng)在35個以上的國家設(shè)立有辦公室,雇傭1.6萬名優(yōu)秀員工,產(chǎn)品銷售遍布100個以上的國家。” Oliveira表示,“卡夫亨氏國際大區(qū)市場具有增長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮孽r明特點。”

　　對此,卡夫亨氏國際大區(qū)正通過更高效的團(tuán)隊和更聚焦的區(qū)域戰(zhàn)略來實現(xiàn)增長目標(biāo)。“我們將此前24個獨立運作的業(yè)務(wù)單元整合成了現(xiàn)在擁有6個分區(qū)的1個國際大區(qū)——3個分區(qū)在‘成熟市場’,3個分區(qū)在‘新興市場’”。他表示,更高效的團(tuán)隊運作讓卡夫亨氏國際大區(qū)能夠更好地分享實踐,復(fù)制成功的模式,終止失敗嘗試,更接近和滿足消費者和客戶的需求。

　　對于在大會上公布的卡夫亨氏圍繞消費者需求打造的六大全新平臺,即“提升味道(Taste Elevation)”,“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”,“零食(Real Food Snacking)”,“鮮食快餐(Fast Fresh Meals)”,“縱享甜點(Easy Indulgent Desserts)”和“風(fēng)味飲品(Flavorful Hydration)”,Oliveira表示,卡夫亨氏國際大區(qū)將重點聚焦在“提升味道(Taste Elevation)”和“更好的便餐(Easy Meals Made Better)”。而在“新興市場”,將重點挖掘“提升味道(Taste Elevation)”平臺的巨大市場潛力。

　　中國是“頭號機(jī)會”

　　盡管就目前而言,卡夫亨氏國際大區(qū)銷售額貢獻(xiàn)更多來自“成熟市場”,但“新興市場”表現(xiàn)出了巨大潛能。“我們在幾個較大的新興市場基礎(chǔ)堅實,不僅經(jīng)營產(chǎn)品,而且已成為當(dāng)?shù)氐膹妱萜放啤?rdquo; 他補充到,“在新興市場,我們將集結(jié)優(yōu)勢,持續(xù)合理發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),以更積極進(jìn)取的方式拉動增長。”

　　中國被形容為是“新興市場”中讓人期待的“頭號機(jī)會”。在大會上,卡夫亨氏管理層在談及中國市場的增長機(jī)遇時,把重點放在了醬料和調(diào)味品業(yè)務(wù)。據(jù)官網(wǎng)資料顯示,卡夫亨氏在中國擁有味事達(dá)、亨氏、廣合等強勢的品牌資產(chǎn),為其深入挖掘“提升味道”平臺在中國的市場潛力夯實了基礎(chǔ)。

　　事實上,卡夫亨氏中國正在不斷加碼中式調(diào)味品市場。今年8月,卡夫亨氏陽西醬油生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)。該項目總投資額約7億元人民幣,是近年來卡夫亨氏全球單體投資額大的項目之一,預(yù)計產(chǎn)能達(dá)每年20萬噸成品醬油。生產(chǎn)基地項目主要生產(chǎn)味事達(dá)品牌明星產(chǎn)品——味極鮮系列醬油,產(chǎn)品主要銷往中國華南、華中市場,確保在中國的產(chǎn)品供應(yīng),未來將會拓展更多的醬料及調(diào)味品,助力卡夫亨氏贏得競爭?？ǚ蚝嗍蟻喼迏^(qū)主席兼中國董事總經(jīng)理羅志澄(Rodrigo Wickbold)稍早前在卡夫亨氏陽西醬油生產(chǎn)基地投產(chǎn)新聞發(fā)布會上也曾表示,“中國是卡夫亨氏的重要戰(zhàn)略市場,我們對中國全面深化改革開放和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展充滿期待,對中國未來的市場潛力充滿信心。”

　　責(zé)任回饋,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

　　值得注意的是,卡夫亨氏在此次的投資者大會上同步公布了全新的《卡夫亨氏環(huán)境社會治理報告(The Kraft Heinz Company 2020 Environmental Social Governance Report)》,明確卡夫亨氏在環(huán)境社會治理(ESG)方面的全新目標(biāo)、承諾和愿景。

　　卡夫亨氏全球高級副總裁,全球總法律顧問,環(huán)境社會治理和政府事務(wù)負(fù)責(zé)人Rashida La Lande表示,“我們正在采取全新的環(huán)境社會治理(ESG)舉措,將充分利用卡夫亨氏集團(tuán)的規(guī)模和靈活性,盡可能地造福社會。我們正在把環(huán)境社會治理(ESG)舉措整合到業(yè)務(wù)中,以期在2025年實現(xiàn)既定目標(biāo)。”

　　據(jù)介紹,卡夫亨氏環(huán)境社會治理(ESG)工作包含三大核心支柱:“環(huán)境管理(Environmental Stewardship)”、“負(fù)責(zé)任采購(Responsible Sourcing)”和“健康生活和社區(qū)支持(Healthy Living and Community Support)”。

　　在“環(huán)境管理”方面,卡夫亨氏將致力于提升運營效率。Rashida La Lande表示,“我們清楚地意識到氣候變化的影響,以及作為地球的企業(yè)公民我們在全球氣候方面所應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。在2025年之前,我們將使用可再生能源電力解決大部分的設(shè)備運營,力求將處于水資源高風(fēng)險地區(qū)的業(yè)務(wù)耗水量減少20%,將全球工廠工業(yè)廢物的排放量減少20%、能源消耗減少15%。”

　　據(jù)悉,卡夫亨氏中國正在不遺余力地推進(jìn)“環(huán)境管理”方面的工作。《2020年卡夫亨氏環(huán)境社會治理報告》指出,目前卡夫亨氏在位于中國上海、青島、佛山的三家工廠安裝有太陽能系統(tǒng),減少二氧化碳排放的同時可貢獻(xiàn)每年260萬千瓦時的清潔能源。接下來,卡夫亨氏將在明年內(nèi)完成其在陽西的醬油生產(chǎn)基地的太陽能系統(tǒng)安裝工作。

　　在“健康生活和社區(qū)支持”方面,卡夫亨氏始終堅持通過生產(chǎn)高質(zhì)量、美味的食品向有需要的人群提供力所能及的幫助。

　　事實上,卡夫亨氏對全球饑餓問題的關(guān)注由來已久,從2016年開始與非盈利組織“抗擊饑餓(Rise Against Hunger)”達(dá)成合作,在全球范圍內(nèi)發(fā)起“抗擊饑餓營養(yǎng)餐包裝及捐獻(xiàn)公益活動”,共同為緩解全球饑餓,改善兒童營養(yǎng)狀況努力。對此,卡夫亨氏專門定下了一項企業(yè)責(zé)任目標(biāo)——在2025年前,向全球范圍捐贈15億份營養(yǎng)餐?；顒幼园l(fā)起以來,無論是全球的參與人數(shù)、活動城市范圍還是營養(yǎng)餐包捐贈數(shù)量均與日遞增,現(xiàn)已將近跨越捐贈6億份營養(yǎng)餐包的里程碑。

　　與此同時,卡夫亨氏中國在“健康生活和社區(qū)支持”方面亦作出了突出的貢獻(xiàn)。2020年初,為支援抗擊新型冠狀病毒疫情,卡夫亨氏中國攜手寶寶樹和上海復(fù)星公益基金會聯(lián)合開展“祈福中華 共同抗疫”公益項目,為受疫情影響地區(qū)的醫(yī)護(hù)人員、防疫人員定向捐贈總價值超過227萬元的4,050箱亨氏幼兒營養(yǎng)輔助食品;而卡夫亨氏中國的另一個品牌公益項目 “嬰愛同行”自2015年開展至今已為中國內(nèi)地5個省的4,000多名兒童捐贈超過20,000箱亨氏幼兒營養(yǎng)輔助食品,為中國內(nèi)地因各種原因易發(fā)生營養(yǎng)不良等問題的孩子改善營養(yǎng)狀況。

　　作為一家具有強烈全球企業(yè)公民責(zé)任感的企業(yè),卡夫亨氏相信我們有能力造福社會。秉承“讓我們的生活有滋有味”的企業(yè)目標(biāo)以及“為人們的健康、我們共同生活的地球和社區(qū)做正確的事”的承諾,卡夫亨氏致力實現(xiàn)“讓全球更多消費者快樂,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的企業(yè)愿景。