深耕嬰童行業(yè)10余年，行業(yè)資深服務(wù)管理專家及業(yè)績(jī)提升專家；

　　阿拉小優(yōu)席營(yíng)運(yùn)經(jīng)理人，國(guó)內(nèi)嬰童行業(yè)特訓(xùn)營(yíng)創(chuàng)人；

　　曾為國(guó)內(nèi)十余家知名連鎖企業(yè)品牌管理顧問(wèn)；嬰童產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌策劃；

　　2、團(tuán)隊(duì)搭建、團(tuán)戰(zhàn)力提升、人文導(dǎo)入；

　　3、企業(yè)內(nèi)外體系構(gòu)建：供應(yīng)鏈整合與運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略規(guī)劃、圈層客戶訓(xùn)導(dǎo)、員工薪資及業(yè)績(jī)激勵(lì)體系

　　4、專向培訓(xùn)：特訓(xùn)營(yíng)、精訓(xùn)營(yíng)，業(yè)績(jī)倍增精訓(xùn)營(yíng)、店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)、超級(jí)店員。

　　路在腳下，要一步一步的走，敢于面對(duì)，敢于挑戰(zhàn)。

　　阿拉小優(yōu)是國(guó)內(nèi)大的母嬰連鎖機(jī)構(gòu)，全國(guó)范圍內(nèi)擁有超過(guò)3000家門店，通過(guò)整合全國(guó)知名連鎖的童萌惠系統(tǒng)，2017年創(chuàng)造100億營(yíng)業(yè)額 。我們始終致立于為全國(guó)的加盟店提供服務(wù)，提高門店業(yè)績(jī)，提升門店店長(zhǎng)、店員綜合能力的一個(gè)連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)。我近半年的主要成績(jī)，就是在全國(guó)開展阿拉小優(yōu)近30場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)，精訓(xùn)營(yíng)，業(yè)績(jī)倍增精訓(xùn)營(yíng)。覆蓋全國(guó)11個(gè)省，培訓(xùn)人員達(dá)到2000余人。創(chuàng)造了營(yíng)養(yǎng)食品客單全國(guó)高紀(jì)錄像16464元，奶粉客單12箱的全國(guó)紀(jì)錄。這令我很有成就感，說(shuō)明通過(guò)我們的這個(gè)形式，門店有了實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng)。

　　對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間，通過(guò)開創(chuàng)舉辦全國(guó)性的小優(yōu)動(dòng)銷系列特訓(xùn)營(yíng)，戰(zhàn)狼系列精訓(xùn)營(yíng)、業(yè)績(jī)倍增精訓(xùn)營(yíng)，以及潛能激發(fā)訓(xùn)練營(yíng)等，幫助門店解決實(shí)際問(wèn)題。門店的戰(zhàn)斗力提升了，提振了信心，強(qiáng)化了凝聚力和執(zhí)行力，自然就能創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)高峰，這其實(shí)是一個(gè)順勢(shì)的過(guò)程。

　　通過(guò)這半年來(lái)和門店的溝通，每一場(chǎng)小優(yōu)的特訓(xùn)營(yíng)、精訓(xùn)營(yíng)，學(xué)員給我們所有的感動(dòng)都很多，看到學(xué)員自身的改變，我們覺(jué)得付出是幸福的。

　　其實(shí)很多門店在這之前沒(méi)有接受過(guò)這樣系統(tǒng)化、專業(yè)性的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，他們參訓(xùn)前是松散、彷徨的，有些項(xiàng)目我都擔(dān)心他們扛不住，但事實(shí)是，他們都滿頭大汗、咬牙堅(jiān)持了，這很難得，也很令我感動(dòng)。會(huì)后他們也的確發(fā)生了改變，行為的改變、約束力的改變等，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)此都頗感欣慰。

　　我將繼續(xù)通過(guò)店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)，超級(jí)店員訓(xùn)練營(yíng)等形式，根據(jù)店員的實(shí)際需求設(shè)置更多實(shí)戰(zhàn)的課程和項(xiàng)目，來(lái)提升門店的整體專業(yè)水平，幫助門店提高業(yè)績(jī)，增加市場(chǎng)份額。