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“朵恩優(yōu)秀經(jīng)銷商”張國軍:產(chǎn)品是根營銷是樹 娃娃島攜手朵恩開創(chuàng)濮陽奶粉新氣象

專訪嘉賓:張國軍  發(fā)布時間:2018-6-27 16:39:46  原創(chuàng)文章,轉發(fā)請務必標明來源中嬰網(wǎng)  品牌:朵恩羊奶粉,幼兒羊奶粉

觀點前言

母嬰的紅海從來不乏聞風而動的投機者,抱著分一口蛋糕的想法而來,迅速輝煌然后又瞬間消亡。在時間的淘洗下,那些能堅持多年依然茁壯成長的團隊,往往都憑著了不起的堅持,闖出了一番天地——娃娃島孕嬰童連鎖顯然就是這樣的存在。   作為朵恩優(yōu)秀經(jīng)銷商,張國軍堅定立足于迅猛發(fā)展的嬰童行業(yè),在信息管理技術和物流管理水平不斷創(chuàng)新的今天,不斷尋求經(jīng)營模式的飛速突破,懷著“只有攜手合作,才能共贏未來”的信念,致力與朵恩一起,再創(chuàng)新紀元。

  您好!非常榮幸能夠采訪到您。先在您看來,奶粉新政的實施給代理商帶來了怎樣的考驗?對奶粉品牌的選擇有什么影響?

  本次的新政被稱為史上嚴的奶粉新政,對提交注冊的企業(yè)資質(zhì)和研發(fā)能力提出了極其嚴格的要求,新政讓國內(nèi)2000多個幼兒配方奶粉品牌至少有三分之二就此消亡。奶粉新政的實施,是為了給消費者提供更加放心、高品質(zhì)的乳制品,從根本上為消費者提供一個放心的購買環(huán)境。也有利于建立一個跨境的追溯體系,從源頭保障產(chǎn)品的安全,推動企業(yè)從渠道導向型向品牌導向型轉型;推動企業(yè)由過去的價格競爭向依靠于科技研發(fā)創(chuàng)新競爭轉型;讓國內(nèi)過剩的產(chǎn)能和品牌有序地退出市場。

  而對于我們代理商來說,要求我們在選擇品牌時要更謹慎和更負有責任心。我覺得選擇奶粉會更傾向于消費者比較認可的。配方、質(zhì)量比較穩(wěn)定,有社會責任感的品牌,對寶寶的身體健康有保障。

  與朵恩的合作是如何建立起來的?

  當初是聽朋友介紹,說朵恩的口感、配方都很好。后結識了河南豫北區(qū)域的業(yè)務經(jīng)理,更加深入的了解了產(chǎn)品。對于我來說,利潤、價格甚至都不是要考慮的,品質(zhì)才是現(xiàn)在的我在乎的。

  在合作初期也到河南辦事處進行學習和培訓,去雅泰工廠進行參觀。這一系列動作使我們逐步的深入了解了朵恩的產(chǎn)品,了解雅泰,深化了我們的合作。

  在貴公司的發(fā)展規(guī)劃中,朵恩扮演了一個怎樣的角色?

  我是做連鎖的,如今市場競爭非常激烈,想在這其中得到發(fā)展,想壯大,必須有一款自己的核心產(chǎn)品,保證公司穩(wěn)定的產(chǎn)品供應鏈,朵恩正是我們的產(chǎn)品核心所在。再者目前朵恩作為我們?nèi)χ魍频漠a(chǎn)品,在消費者良好的口碑和反響中,無形中對我們的連鎖門店起到一個宣傳的作用,因為好的產(chǎn)品,能讓消費者更信賴我們,我們才能長久的發(fā)展。

  朵恩有著優(yōu)越的背景實力和品牌服務,對我們來說都是很好的選擇。經(jīng)銷商缺的不是市場,而是發(fā)展的理念和服務。未來我們希望和朵恩達成戰(zhàn)略合作,探索品牌商和代理商深度聯(lián)合的新模式。

  合作這么多年,朵恩是否給您帶來利潤的增長?對于朵恩的未來發(fā)展有什么期待?

  肯定帶來了利潤的增長!要知道,我們門店目前朵恩的銷量一年可是有一百多萬。

  對于朵恩未來發(fā)展的期待: 就是希望朵恩能成為家喻戶曉的國民羊奶品牌。當然我也了解到,今年朵恩在廣告宣傳,微信公眾號方面做得非常不錯,我相信不出多久,我的期許就能實現(xiàn)了。

  濮陽地區(qū)的母嬰市場的競爭環(huán)境是怎樣的?

  濮陽市場對于連鎖品牌來說很有發(fā)展?jié)摿ΓF(xiàn)在有一些的中小連鎖已經(jīng)發(fā)展得很扎實了,卻沒什么特別大的連鎖系統(tǒng),可能這是個趨勢。也就是說,對于各個連鎖品牌來說,這是個發(fā)展壯大、搶占市場的好機會。

  而對于奶粉市場來說,競爭是比較大的,品牌眾多。濮陽消費者對奶粉的選擇,地區(qū)差異性比較大??偟膩碚f,城區(qū)的消費者相對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)品牌忠誠度要好些,不僅有一定的品牌認知,認定了的品牌一般也不會更換。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)就會對價格略微敏感一些。

  如何在這種競爭環(huán)境下找到立足點,并在同行競爭中脫穎而出?

  在我看來,脫穎而出的關鍵還是在品質(zhì)和服務。品質(zhì)是基礎,所有的產(chǎn)品都是正規(guī)渠道而來,較近的效期和高知名度都是標配;服務是保障,包括接待顧客的禮儀、服裝、門店裝修、專業(yè)度等都要去完善。

  在保障這些的同時,對于眾多奶粉品牌的現(xiàn)況,我們采用的方法就是傳統(tǒng)的推廣,雖然方法簡單,但是我們想法創(chuàng)新,我們會結合當?shù)氐那闆r和季節(jié)切換來更新推廣方式,讓大家耳目一新,印象深刻。通過不斷的推廣,與廠家聯(lián)合做活動,增加了產(chǎn)品知名度。

  與此同時,現(xiàn)在門店越來越重視“增值服務”的體現(xiàn),和母嬰相關的功能性服務都在不斷升級中,都是需要納入到服務體系的考量中去的,好的購物體驗很加分。

  像朵恩這樣的幼兒奶粉品牌在濮陽地區(qū)市場的優(yōu)勢在哪里?消費者對朵恩產(chǎn)品的接受度和認可度如何?

  朵恩在濮陽地區(qū)市場的優(yōu)勢在于品質(zhì)和廠家的扶持。消費者的認可度滿很高,回頭客很多,對產(chǎn)品質(zhì)量比較信賴。幼兒奶粉可謂是母嬰市場的一塊大蛋糕,全面二胎和消費升級不斷推動奶粉行業(yè)需求回暖,現(xiàn)在消費者對于國產(chǎn)品牌的認可度都很高,咱們朵恩品質(zhì)好,消費者評價都很不錯。

  2018年在增加朵恩銷量,進一步擴大市場份額上,有哪些具體措施?

  先,我們會以濮陽市區(qū)為中心,為朵恩品牌樹立標桿榜樣,帶動整個濮陽的呼應發(fā)展;其次會層級放大品牌占有范圍,挨個從縣級單位開拓網(wǎng)點,拒絕廣撒網(wǎng)、專注造精品,做成一家再開拓下一家。

  同時,我們重點還會在加強營銷和活動的推廣。現(xiàn)在做門店不懂營銷是會被淘汰的,我自身會不斷的學習,多借鑒一些好的營銷方案,同時也應該形成自己獨有的一套營銷戰(zhàn)略?;顒油茝V是配合朵恩的業(yè)務經(jīng)理,堅持把推廣活動做下去,讓更多的人知道朵恩這個好品牌。

  2018年高速發(fā)展中的貴公司,對和朵恩的合作有何展望?

  我覺得朵恩從500萬做到2個億,朵恩羊奶粉的發(fā)展趨勢還是蠻好的。在河南羊奶粉這一塊,銷量也基本達到了,未來希望有更深入的合作。

  在公司發(fā)展的過程中,也特別需要包括朵恩在內(nèi)的所有合作伙伴,一如既往地為我們提供支持,特別是我們現(xiàn)在迫切需要的人才培養(yǎng)、產(chǎn)品培訓上的支持。作為朵恩的眾多合作商之一,我們非常希望和朵恩一同成長。

張國軍
娃娃島孕嬰童連鎖總經(jīng)理

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