上海伊威公司總經(jīng)理莊莉莉:用美的姿態(tài)綻放
她22歲接管“上海伊威”公司,擔(dān)任總經(jīng)理十余年。她年輕、精致、智慧,印象里總帶著微笑,給人的感覺(jué),美麗而溫暖。
她,就是伊威左右俱樂(lè)部主席,上海伊威兒童食品有限公司總經(jīng)理,紅顏會(huì)理事莊莉莉。
莊莉莉出生在美麗的沿海城市——溫州洞頭。洞頭由近百個(gè)島嶼組成,風(fēng)景秀麗,氣候宜人,素有東海明珠之稱。1996年以前,莊莉莉和家人一直生活在這里,美麗的洞頭養(yǎng)成了她溫婉如玉又開朗豁達(dá)的性格,父輩們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會(huì)了她務(wù)實(shí)、專注和大愛(ài)。
22歲當(dāng)家,做“接地氣”的管理者
1996年,莊莉莉的父親莊克行先生到上海創(chuàng)業(yè),成立“伊威”公司,填補(bǔ)了中國(guó)粉末狀幼兒輔食的空白。1999年, 剛滿22歲的莊莉莉一畢業(yè)就進(jìn)入伊威,從基層的銷售工作做起,跑市場(chǎng)、訪客戶、談合作、下門店、送貨品、理陳列、做客服……一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)把每個(gè)細(xì)小而平凡的工作認(rèn)真做好。正因她扎根基層,切身體會(huì)了市場(chǎng)的變化,因而磨礪了堅(jiān)毅、果敢、執(zhí)著的精神品質(zhì),從而讓她迅速成長(zhǎng)為一名出色的管理者,全面掌管伊威的銷售、市場(chǎng)和品牌等工作。
提起當(dāng)年,莊莉莉說(shuō),作為家中長(zhǎng)女,深深感到肩上的擔(dān)子不輕,但自己還年輕,因此她并沒(méi)有直接進(jìn)入管理層。她說(shuō):“身為企業(yè)的管理者,我們不能當(dāng)空降兵,很多環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)不了解,是做不好管理的,必須從基層開始,才能接地氣。”
對(duì)于母嬰行業(yè),莊莉莉說(shuō),輔食關(guān)系著萬(wàn)千寶寶的健康安全,需要管理者打起十二分精神關(guān)注生產(chǎn)、質(zhì)量、品質(zhì)和安全,每個(gè)細(xì)節(jié)都不能放過(guò),這沒(méi)有愛(ài)心和細(xì)心一定做不好。正是這種嚴(yán)謹(jǐn)、踏實(shí)的作風(fēng),讓伊威20多年來(lái)一直傲立于中國(guó)市場(chǎng),成為輔食企業(yè)的佼佼者。
家文化,讓伊威人有愛(ài)有家
莊莉莉倡導(dǎo)“家文化”,期望把伊威打造成一個(gè)和諧的大家庭。除了為員工提供優(yōu)厚的薪酬福利及良好的晉升平臺(tái),她特別制定了“全民電商參股分紅計(jì)劃”,每季度拿出電商銷售利潤(rùn)按比例分配員工,給他們“家”的歸屬感。每逢節(jié)慶日、員工生日、入職周年紀(jì)念日及經(jīng)銷商生日、結(jié)婚紀(jì)念日等,她都會(huì)親自送上祝福,并安排公司送上鮮花及精美禮物——在伊威,這份溫情愛(ài)意無(wú)處不在。
當(dāng)然,“家”不僅要有溫情和愛(ài),更要充滿積極向上的正能量,家業(yè)方可長(zhǎng)久!為給員工及合作伙伴搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),2009年,在她的倡導(dǎo)下創(chuàng)建了“伊威營(yíng)銷學(xué)院”,9年來(lái),在全國(guó)共舉辦各類培訓(xùn)班達(dá)200余期,學(xué)員超萬(wàn)人次;2013年,她專門創(chuàng)立了“伊威左右俱樂(lè)部”,讓廣大經(jīng)銷商互助互贏、資源共享。彼此一起學(xué)習(xí)、一起做公益、一起HAPPY…… “家文化”讓伊威人有愛(ài)有家,正能量滿滿。
此外,在公司新一輪改革中,莊莉莉還主張讓任職滿三年以上的優(yōu)秀員工持股,成為公司新股東,享受企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的紅利,讓他們快樂(lè)工作、幸福生活。
做公益,是一場(chǎng)心靈的修行
一次偶然,莊莉莉得知了一些貧困地區(qū)有不少PKU患兒和留守兒童,她毅然帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投身公益,多次為PKU孩子捐贈(zèng)專用食品、為福利院和貧困山區(qū)的孩子捐贈(zèng)輔食。
2013年,莊莉莉又與眾多愛(ài)心人士一起捐款約200萬(wàn)籌建了藏區(qū)阿壩縣正大村小學(xué),此后還不時(shí)進(jìn)藏看望孩子,送去生活和學(xué)習(xí)用品,并代表伊威向?qū)W校捐贈(zèng)助學(xué)金;到了2015年,她次嘗試同媒體合作,聯(lián)合育兒網(wǎng)共同發(fā)布《中國(guó)幼兒缺鐵情況紅皮書》,并同時(shí)啟動(dòng)“輔食星食尚·喂愛(ài)中國(guó)行”全國(guó)巡回科學(xué)喂養(yǎng)公益講座,活動(dòng)更是得到了社會(huì)各界及主流媒體的強(qiáng)烈關(guān)注。
莊莉莉說(shuō):“看著孩子們上課時(shí)開心的笑臉和媽媽們信賴的眼神,真希望能為他們多做一些,再多做一些。”公益是場(chǎng)心靈的修行,相信莊莉莉會(huì)帶領(lǐng)伊威走得更遠(yuǎn)。
在路上,是為生命中溫暖的人
2014年,莊莉莉的生命里多了對(duì)可愛(ài)的雙胞胎寶貝。這些年她習(xí)慣了一個(gè)人收拾行囊,輾轉(zhuǎn)各大機(jī)場(chǎng)和城市——在路上,是她經(jīng)常的狀態(tài)。而現(xiàn)在,不管再忙她也會(huì)抽出時(shí)間陪伴孩子和家人。莊莉莉說(shuō),自己和伊威服務(wù)的新生代媽咪一樣,都要學(xué)會(huì)兼顧家庭與工作。女性在事業(yè)上的艱辛付出是對(duì)家庭的負(fù)責(zé),也是對(duì)寶寶另一種愛(ài)的表達(dá)。于莊莉莉,“在路上”是為生命中那些溫暖的人。
生活中的莊莉莉是個(gè)精致的女性,不追逐潮流,有自己的穿衣風(fēng)格,不管在哪里,她總將自己收拾得利落得體。閑暇時(shí),她學(xué)靈修,練瑜伽和拉丁舞,適當(dāng)給自己減壓,讓自己靜下來(lái),以平常心應(yīng)對(duì)各種難題。她讓自己保持良好的狀態(tài),隨時(shí)以生命美的姿態(tài)綻放。
Q&A
伊威左右俱樂(lè)部主席,上海伊威兒童食品有限公司總經(jīng)理,紅顏會(huì)理事莊莉莉女士接受了《紅顏》雜志的專訪:
1、為什么會(huì)選擇進(jìn)入紅顏會(huì)這個(gè)平臺(tái)?
莊總:紅顏會(huì)這個(gè)平臺(tái)是菁英女性階層創(chuàng)造的平臺(tái),這個(gè)大家庭里匯聚了高端、有品位、事業(yè)上有成就的女性群體。加入這個(gè)平臺(tái)的初衷是希望在這個(gè)平臺(tái)里自己的事業(yè)和家庭都能有所提升,自己跟里面的姐妹一樣成為一名更優(yōu)秀的女性。
2、在紅顏會(huì)的有什么收獲?
莊總:在紅顏會(huì)里結(jié)識(shí)了很多志同道合的朋友,我們初的交往是沒(méi)有任何利益上的關(guān)系,有的只是相同的志向和興趣,這樣的朋友是值得深交的。隨著關(guān)系的鞏固,慢慢的我們從朋友也變成了生意上的伙伴,這些伙伴是特別的,我也很珍惜。
3、從22歲進(jìn)入伊威,到成為伊威的管理者,這中間經(jīng)歷了哪些讓您記憶深刻的事情?
莊總:22歲進(jìn)入伊威的時(shí)候真的是初出茅廬,自己從基層做起,對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有什么判斷力,管理方面的技巧也很匱乏,很多問(wèn)題的解決方式都考慮的不夠周全, 基本屬于放養(yǎng)式的管理。到現(xiàn)在為止次見客戶緊張到手心冒汗的場(chǎng)景仍歷歷在目。我很感謝自己所經(jīng)歷的這一切,因?yàn)闆](méi)有這些經(jīng)歷,就沒(méi)有現(xiàn)在的自己,沒(méi)有現(xiàn)在的伊威公司。我相信所有的困難和阻礙都是暫時(shí)的,努力就有希望。
4、而成為伊威的管理者后,作為一個(gè)女人,您是如何掌舵這艘大船,期間有沒(méi)有遇到過(guò)什么風(fēng)浪?
莊總:作為企業(yè)的管理者,堅(jiān)強(qiáng)的意志力和堅(jiān)定的自信心是不可少的。管理伊威的這么多年,我會(huì)根據(jù)市場(chǎng)和公司的實(shí)際情況植入一些新的管理制度,剛開始的時(shí)候有些合作伙伴不適應(yīng),導(dǎo)致不少客戶的流失,公司內(nèi)部會(huì)有一些不和諧的聲音,但是我相信自己的判斷,排除眾異堅(jiān)持了下來(lái)。
5、未來(lái),在您掌舵下的伊威,將有著怎樣的發(fā)展藍(lán)圖?
莊總:伊威目前的產(chǎn)品主要還是集中在幼兒的成品輔食,未來(lái)我想把伊威發(fā)展成為一個(gè)功能性的營(yíng)養(yǎng)食品公司,提供適合老人和幼兒的食物。隨著年齡的增長(zhǎng),人體的很多機(jī)能都大不如前,從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),老人需要和幼兒一樣食用為他們特制的食物。伊威22年幼兒輔食發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)讓我很有信心在未來(lái)把這個(gè)行業(yè)做好,為老人和幼兒提供營(yíng)養(yǎng)、安全、健康的食物。
6、作為女性企業(yè)家,常常總會(huì)被人問(wèn)如何協(xié)調(diào)家庭和事業(yè)。仿佛女人天生就為家庭而生似的。您覺(jué)得對(duì)于您來(lái)講,這是個(gè)問(wèn)題嗎?您自己如何協(xié)調(diào)?或者說(shuō)這本身就是個(gè)偽命題?
莊總:我一直認(rèn)為一名成功的女性企業(yè)家必然是能夠平衡家庭和事業(yè)的。就我個(gè)人而言我還是把家庭放在事業(yè)前面的,并不是說(shuō)女人是為家庭而生,而是因?yàn)榧彝ゲ缓椭C肯定是不能全心奮斗事業(yè)的,把事業(yè)做好才能給家庭提供保障。于家庭,我是妻子、母親、女兒;于事業(yè),我是伊威的領(lǐng)頭人,兩者兼顧,并不沖突。
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