蘇藝強:做紙尿褲行業(yè)的大工匠
改革開放40 年來,產(chǎn)業(yè)用紡織品這個較為“年輕”的行業(yè)取得了突飛猛進的發(fā)展進步,中國已成為全球大的產(chǎn)業(yè)用紡織品生產(chǎn)和出口國。尤其“十三五”以來,產(chǎn)業(yè)用紡織品繼續(xù)承擔(dān)起紡織工業(yè)主要經(jīng)濟增長極的重任,為滿足消費升級需求、加快紡織工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進國民經(jīng)濟相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的快速發(fā)展離不開行業(yè)內(nèi)一批優(yōu)秀的企業(yè)家和專家學(xué)者的孜孜努力。為表彰在產(chǎn)業(yè)用紡織品及其相關(guān)領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家和科研者,2018 年產(chǎn)業(yè)用紡織品協(xié)會組織評選出20 位“第三屆中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)領(lǐng)軍人物”獲得者,以資鼓勵。
“市場就是這樣,優(yōu)勝劣汰,只有做好自己的產(chǎn)品,才能贏得市場良好的口碑,對于生產(chǎn)母嬰產(chǎn)品的昱升來說,口碑以及信任度決定了我們在市場上所占的份額,所以,對于每一類產(chǎn)品的研發(fā)研制,我們都十分用心,而面對激烈的市場競爭,我們也有足夠的實力去占領(lǐng)市場的一方天地。” 第三屆中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)領(lǐng)軍人物、廣東昱升個人護理用品股份有限公司董事長、廣東佛山西樵衛(wèi)生用品行業(yè)協(xié)會會長蘇藝強說。
廣東昱升個人護理用品股份有限公司(以下簡稱“昱升”)成立于2005 年,坐落于南海區(qū)西樵鎮(zhèn)科技工業(yè)園內(nèi)。
自成立以來,昱升一直致力于“為中國寶寶智造優(yōu)質(zhì)紙尿褲”。目前,該企業(yè)擁有DRESS 吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康等多個自有品牌,每年生產(chǎn)超過10 億片紙尿褲,在我國中高端紙尿褲市場處于地位。
走進昱升的清潔生產(chǎn)車間就可以看到,原材料被輸送到自動化生產(chǎn)線上,幾秒鐘后,一包包的紙尿褲便會在生產(chǎn)線終端被“吐”出來,裝箱送往全國各地的消費者手中。
潛心研發(fā),做中國智造好尿褲
紙尿褲作為生活必需品,在20 世紀(jì)90 年代末開始進入中國市場,看到這一市場發(fā)展空間后,2005 年昱升在大瀝建廠,開始進行尿片產(chǎn)品的自主生產(chǎn)。十多年來,蘇藝強始終以創(chuàng)造民族品牌為己任,使如今的昱升擁有了DRESS吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康、添康、添寶等多個自有品牌,每年生產(chǎn)超過10億片紙尿褲,在我國中高端紙尿褲市場處于地位。
近幾年的母嬰市場,有著很不錯的機遇,這要得益于二胎政策的開放,以及父母們對于孩子們的寵愛。然而,機遇大,競爭也更激烈。如今的母嬰市場不僅成為國內(nèi)自主品牌搶占的高地,更是國外成熟品牌的必爭之地。
據(jù)了解,廣東昱升公司規(guī)模在中國民營紙尿褲行業(yè)排名第二,成為中國紙尿褲行業(yè)的先進企業(yè),公司的生產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模也均處于國內(nèi)水平,產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)也處于行業(yè)前端。“全國紙尿褲市場每年以15% 到20% 的速度增長,而昱升每年產(chǎn)品需求以20% 到30% 的速度增長。2014年至2017 年,公司銷售收入從2.6 億元增長至8.3 億元,年均增長率達(dá)到73%。”蘇藝強自豪地說。
在快速增長的背后,是蘇藝強對紙尿褲市場發(fā)展方向的精準(zhǔn)預(yù)判,和基于這種判斷作出的“視品質(zhì)為生命,緊跟消費者需求”的產(chǎn)品理念,為寶寶智造優(yōu)質(zhì)紙尿褲。2007 年,昱升歷經(jīng)一年多的合作研發(fā)和改良測試成功研發(fā)出我國批不起坨紙尿褲,大幅度提升產(chǎn)品品質(zhì)。”蘇藝強說。昱升在跟蹤客戶反饋時發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的紙尿褲表層多為平面,此種紙尿褲表層設(shè)計與嬰兒皮膚接觸面積大,雖然利于吸收尿液,但容易造成空氣不流通,長時間穿戴容易造成嬰兒“紅屁股”。
為解決這個難題,蘇藝強與研發(fā)中心人員不斷改良紙尿褲表層設(shè)計,經(jīng)過兩年多的努力,在2015 年攻克了3D 壓花技術(shù),設(shè)計出3D 壓花表層嬰兒紙尿褲。
“通過3D 立體工藝在產(chǎn)品表層形成凹凸面,能夠減少60% 的嬰兒皮膚和紙尿褲接觸面積,增加紙尿褲的透氣性,即使嬰兒長時間穿戴也不會引起‘紅屁股’。”昱升是我國個使用3D 立體工藝的紙尿褲企業(yè),也是國內(nèi)早開始研發(fā)3D 立體工藝的企業(yè)。
其實,類似的產(chǎn)品創(chuàng)新在昱升還有很多。蘇藝強表示,目前昱升每年研發(fā)投入超過2000 萬元,擁有20 多項專利,參與起草一項國家標(biāo)準(zhǔn),具備較強的自主創(chuàng)新及研發(fā)能力。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高成長企業(yè),是高新技術(shù)企業(yè)、廣東省工程技術(shù)研究開發(fā)中心、佛山市工程技術(shù)研究開發(fā)中心、南海區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心、佛山市市級企業(yè)技術(shù)中心、廣東省企業(yè)技術(shù)中心。同時,昱升與中山大學(xué)、華南理工大學(xué)等國內(nèi)知名大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作,多方位提升公司研發(fā)能力。
工匠精神,做寶寶舒適好產(chǎn)品
工匠精神是追求的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。當(dāng)今社會心浮氣躁,忽略產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂追求,“短、平、快”帶來即時利益的現(xiàn)象屢見不鮮。但唯有堅持工匠精神,才能讓企業(yè)在長期的競爭中獲得成功。蘇藝強深諳此中道理。
在行業(yè)缺乏嚴(yán)格自我品控的環(huán)境下,昱升以一個民營企業(yè)的行業(yè)擔(dān)當(dāng)精神,肩負(fù)著推動“民族品牌”的發(fā)展繁榮,秉承著民族品牌能被國人更多認(rèn)可信賴的愿望,堅持從提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能來詮釋真正的性價比。
紙尿褲產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,與生產(chǎn)設(shè)備有著直接的聯(lián)系。為確保產(chǎn)品生產(chǎn)時的衛(wèi)生安全和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,昱升從國外引進全球先進的全自動、智能化生產(chǎn)線。蘇藝強說,智能化生產(chǎn)線,能更好地確保紙尿褲在生產(chǎn)過程中不被污染,且產(chǎn)品的合格率更高,穩(wěn)定性也更好。
據(jù)了解,從2010 年至今,昱升陸續(xù)引進20 多臺國際先進的生產(chǎn)設(shè)備,每年設(shè)備投入超1 億元。衛(wèi)生安全是嬰兒尿褲產(chǎn)品的關(guān)鍵點,為確保原材料的安全,昱升引進國外先進的檢測設(shè)備進行質(zhì)量監(jiān)控。“所有原材料和樣板的各種性能只有在這里經(jīng)過測試后才能投入生產(chǎn),”蘇藝強介紹,“一旦發(fā)現(xiàn)原材料達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),我們立即進行退貨,并要求供應(yīng)商整改。”
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,昱升一直遵循自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其產(chǎn)品整體性能指標(biāo)遠(yuǎn)高于國家標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量一流。
蘇藝強鄭重地表示:“一款紙尿褲產(chǎn)品要想走出昱升的大門,必須經(jīng)過紙尿褲耐久試驗、紙尿褲容量試驗、氣相色譜分析試驗等473 項檢測。”面對激烈的市場競爭,許多企業(yè)先想到的是美化包裝、增加廣告宣傳等方式,然而產(chǎn)品的核心技術(shù)和用戶體驗并沒有得到應(yīng)有的重視,產(chǎn)品的整體水平很難得以真正提升,終不得不通過低價競爭來搶占市場。
而昱升則在蘇藝強的帶領(lǐng)下,堅定選擇了一條技術(shù)創(chuàng)新、改善產(chǎn)品功能的道路。為尋求突破創(chuàng)新,蘇藝強在市場一線樂此不疲,帶領(lǐng)研發(fā)人員奔走在各大國際性展會,了解國際企業(yè)產(chǎn)品的特點和市場方向,并遠(yuǎn)赴海外,積極學(xué)習(xí)國外先進生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,經(jīng)消化吸收后親自設(shè)計圖紙,與研發(fā)人員一起研究改善產(chǎn)品的方案。
天道酬勤,昱升的穩(wěn)扎穩(wěn)打、不懈創(chuàng)新,終贏得了市場,贏得了消費者的信賴!
“未來3~5 年,公司將盡快實現(xiàn)在國內(nèi)證券交易所上市,利用資本市場的力量,加大產(chǎn)業(yè)鏈整合,從橫向和縱向兩個維度挑選合適的標(biāo)的,努力使公司成為國內(nèi)個人護理用品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。”蘇藝強滿懷信心!
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