野狼在线亚洲AV_亚洲 欧美 日韩网站_高潮少妇白浆久久久久久久_国产日韩精品欧美一区喷水

您所在位置:中嬰網(wǎng) > 孕嬰童訪談

朵洋王文棟:用家庭消費(fèi)品完成流量轉(zhuǎn)化 創(chuàng)新母嬰實(shí)體銷售新模式

專訪嘉賓:王文棟  發(fā)布時(shí)間:2020-2-25 18:42:33  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請(qǐng)務(wù)必標(biāo)明來(lái)源中嬰網(wǎng)

  2020年春節(jié),新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動(dòng)著每個(gè)人的心。陰霾籠罩下,因?yàn)槟笅肴说谋娭境沙牵蔑@著溫暖與團(tuán)結(jié)。在這樣一個(gè)特殊時(shí)期,眾多母嬰企業(yè)紛紛行動(dòng)起來(lái),紛紛捐款捐物、支援抗疫前線,為打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役貢獻(xiàn)自己的力量。

  也有很多人開(kāi)始憂慮母嬰行業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)越來(lái)越多的企業(yè)和門(mén)店受到疫情影響,我們不得不正視母嬰行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展難題。

  為此,中嬰網(wǎng)也特別采訪到北京文合彬昌家庭用品有限公司總經(jīng)理王文棟,共同尋找破解困境之道。

  王總,您好!非常高興能夠采訪到您。本次疫情會(huì)對(duì)貴品牌影響嚴(yán)重嗎?您覺(jué)得對(duì)行業(yè)內(nèi)所有品牌方又會(huì)帶來(lái)哪些影響?

  我們公司之前主要做線下的實(shí)體店,包括母嬰超市、化妝品店等等,所以我們也受到了不小的影響。

  同時(shí),因?yàn)橐咔闊o(wú)法復(fù)工的原因,到目前為止,企業(yè)基本上還都沒(méi)有開(kāi)工。我們行業(yè)比較特殊,能復(fù)工的企業(yè)要么被政府征用,要么都在做84類的消毒類產(chǎn)品,這也使得我們正常的經(jīng)營(yíng)受到很大的影響。預(yù)計(jì)從20號(hào)開(kāi)始,我們線下的19個(gè)工廠,才能開(kāi)始逐步、小范圍的復(fù)工。這也導(dǎo)致了我們供應(yīng)的壓力比較大的,產(chǎn)品生產(chǎn)不出來(lái)。

  值得慶幸的是,我們企業(yè)有兩款產(chǎn)品:84消毒液以及朵洋超能水,由于組織復(fù)工及時(shí)的原因,供貨還是跟得上的。到目前為止的話,朵洋超能水已經(jīng)賣(mài)了近20萬(wàn)箱;84消毒液也賣(mài)了十幾萬(wàn)箱。

  因此整體來(lái)說(shuō),雖然公司的主業(yè)可能受到了一部分的影響,但是消毒類產(chǎn)品還是很暢銷的。

  而對(duì)于母嬰行業(yè),特別是廣大的母嬰門(mén)店、代理商等傳統(tǒng)的線下渠道來(lái)講的話,這次疫情將是一個(gè)巨大的拐點(diǎn),可能在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,線下門(mén)店很難再恢復(fù)到像以前那種人流量和到店率,也因此會(huì)加速母嬰行業(yè)布局線上和社群的進(jìn)度。

  所以在我看來(lái),線下的母嬰實(shí)體店要迅速地利用,近期疫情所造成的趨勢(shì),迅速轉(zhuǎn)型,把傳統(tǒng)線下生意模式向線上交融,否則將來(lái)母嬰實(shí)體店會(huì)遇到更大的麻煩。

  因此,這次疫情既是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)遇。我們朵洋也在積極地引導(dǎo)門(mén)店,幫助門(mén)店做培訓(xùn)。使門(mén)店能夠迅速地實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的純線下模式轉(zhuǎn)型為線上線下相結(jié)合,以及平臺(tái)化的銷售模式。

  貴品牌在疫情下,都做了哪些努力?

  面對(duì)這次疫情,朵洋也是盡自己大的努力,為前線的醫(yī)護(hù)人員,筑建起堅(jiān)實(shí)地保障。

  ,我們從大年初二凌晨開(kāi)始聯(lián)系武漢各大醫(yī)院,通過(guò)12個(gè)小時(shí)的努力,價(jià)值30萬(wàn)的朵洋消毒超能水1200組順豐快遞已從工廠發(fā)出,支援武漢各大醫(yī)院,聯(lián)系捐贈(zèng)也在持續(xù)進(jìn)行中。

  公司春節(jié)休假提前結(jié)束,全員上班,初四備產(chǎn),初六開(kāi)工,初八發(fā)貨,以快的速度向各大醫(yī)院贈(zèng)送朵洋、祈樂(lè)消毒超能水。公司計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)向全國(guó)市場(chǎng)投放超過(guò)5000噸消毒超能水和84消毒液。

  第二,我們也積極主動(dòng)與家鄉(xiāng)南陽(yáng)鄧州市政府對(duì)接,無(wú)償援助84消毒液30噸,總價(jià)值超過(guò)30余萬(wàn)元。經(jīng)公司多方調(diào)貨,時(shí)間將消毒液運(yùn)向?qū)俚蒯t(yī)院,用于所有醫(yī)院場(chǎng)所的消毒工作,為醫(yī)護(hù)人員和患者提供安全無(wú)菌的救治場(chǎng)所。

  第三,經(jīng)過(guò)中嬰網(wǎng)牽線搭橋,我們朵洋與協(xié)助山西進(jìn)行物資籌措的中歐校友會(huì)山西分會(huì)取得聯(lián)系,按山西援助醫(yī)療隊(duì)員的人數(shù),捐助了150克去漬洗衣皂2700塊,共45箱,除菌洗衣液2700桶(袋),共450箱,為山西醫(yī)療隊(duì)成員提供生活物資上的必要支持,有效的支持到在抗疫前線奮戰(zhàn)的山西醫(yī)療隊(duì)。

  第四,當(dāng)前公司也正在做宣傳文案,計(jì)劃向全國(guó)的所有的合作母嬰實(shí)體店,捐贈(zèng)大概價(jià)值200萬(wàn)的84消毒液,以供門(mén)店開(kāi)業(yè)時(shí)用來(lái)消毒。而且我們沒(méi)有任何附加條件,只要是訂購(gòu)朵洋產(chǎn)品的合作門(mén)店,都是免費(fèi)贈(zèng)送。

  國(guó)內(nèi)疫情限制了消費(fèi)者到店等線下活動(dòng),企業(yè)是否有線上的布局和規(guī)劃?

  確實(shí),我們是有這方面的規(guī)劃。因?yàn)楝F(xiàn)在很多門(mén)店的思路不是很清晰、比較混亂,所以我們現(xiàn)在是分三步走的模式。

  先,朵洋針對(duì)線下的實(shí)體店老板、店長(zhǎng)、店員,以及代理商做了次的直播培訓(xùn);效果非常好,有2695人次的參與。

  接下來(lái),我們將針對(duì)消費(fèi)者。把直播間分成2-3個(gè)直播間,除了朵洋線下的2000多位導(dǎo)購(gòu)員、老板和代理商,預(yù)計(jì)還要拉3萬(wàn)個(gè)以上的消費(fèi)者進(jìn)入直播間。我們直播內(nèi)容包括門(mén)店的產(chǎn)品培訓(xùn)、動(dòng)員會(huì),以及對(duì)消費(fèi)者的產(chǎn)品講解、政策宣導(dǎo),幫助門(mén)店導(dǎo)購(gòu)員來(lái)賣(mài)貨。

  后,針對(duì)以上兩個(gè)環(huán)節(jié),我們會(huì)給門(mén)店設(shè)計(jì)一套非常清晰的思路和方案,告訴門(mén)店運(yùn)營(yíng)的思路。同時(shí),還會(huì)嫁接中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷之父——華紅兵老師的課程,給渠道、門(mén)店做免費(fèi)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  針對(duì)后疫情時(shí)期,您有哪些思考?覺(jué)得應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?如何應(yīng)對(duì)?

  我覺(jué)得我們做任何事情都要做長(zhǎng)期主義者,而不能做短期主義者,只看眼前。所以通過(guò)這次疫情我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這種線上線下互動(dòng)的模式以及社群營(yíng)銷,將是未來(lái)銷售的主體。既然這樣,我覺(jué)得我們要革命,就要革命得更徹底一點(diǎn)。

  對(duì)于廠商來(lái)說(shuō),朵洋將通過(guò)上述的“三步法”引導(dǎo),不僅提供行之有效的策略思路和知識(shí)體系,還提供營(yíng)銷工具、平臺(tái)以及產(chǎn)品,真正讓門(mén)店成為線上線下加社群營(yíng)銷的高手。

  同時(shí),我們公司還在重點(diǎn)打造“一件代發(fā)”。不管是疫情期間還是后疫情時(shí)期,只要你賣(mài)我們的產(chǎn)品,都可以施行“一件代發(fā)”。那么,門(mén)店只需要甩單給代理商,而代理商再甩單給我們,就可以實(shí)現(xiàn)“一件代發(fā)”。

  這樣的話,通過(guò)朵洋的供應(yīng)體系和產(chǎn)品組合,讓門(mén)店擺脫掉那些繁重的體力勞動(dòng),全部轉(zhuǎn)變成這種快速下單、快速供應(yīng)和快速發(fā)貨的過(guò)程,大大的縮短供應(yīng)周期,讓門(mén)店集中精力去搞好其他的服務(wù)、溝通平臺(tái)、社群粉絲互動(dòng)和以及消費(fèi)者粘性等等工作。

  未來(lái),我們?nèi)魏蔚墓ぷ鞫紝⑹菄@這條主線來(lái)做,包括未來(lái)線下的活動(dòng):比如說(shuō)未來(lái)線下的媽媽班、線下的啟動(dòng)會(huì)、線下的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等等,都可以用線上線下加社群的模式。讓門(mén)店能夠快速變現(xiàn),把它的流量全部轉(zhuǎn)化成相對(duì)應(yīng)的銷量,這就是我們未來(lái)的長(zhǎng)期主線。

  都說(shuō)2020年是母嬰行業(yè)更艱難的一年,您是這樣認(rèn)為嗎?為什么?

  是的,2020年確實(shí)會(huì)更艱難,但是我們可以改變自己,去應(yīng)對(duì)變化。

  朵洋早在去年下半年,就開(kāi)始積極擁抱變化,變局轉(zhuǎn)型,與全國(guó)多家代理商共同發(fā)起了“家庭省錢(qián)計(jì)劃”。以項(xiàng)目推動(dòng)和服務(wù)輸出模式,用專業(yè)化、系統(tǒng)化運(yùn)作來(lái)推動(dòng)行業(yè)改革和升級(jí),橫向方面實(shí)行跨界銷售家庭暢銷產(chǎn)品,為母嬰實(shí)體店引進(jìn)客流,重組一盤(pán)新生意,縱向方面整合供應(yīng)鏈,在引進(jìn)產(chǎn)品同時(shí)聯(lián)合廠家研發(fā)新產(chǎn)品,讓寶媽能一站式買(mǎi)到剛需、高品質(zhì)家庭消費(fèi)品,提升生活品質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)家庭省錢(qián)計(jì)劃。

  整個(gè)家庭板塊的消費(fèi),是我們的目標(biāo)。我們將借助母嬰門(mén)店的優(yōu)勢(shì),整合上游供應(yīng)鏈,并與部分消費(fèi)者喜愛(ài)的品牌深度合作,推出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品,在母嬰實(shí)體店建立家庭消費(fèi)品專區(qū),通過(guò)作為家庭采購(gòu)大臣角色的寶媽,把高品質(zhì)的日常生活用品帶入家庭消費(fèi),并借助社群營(yíng)銷分享和裂變,推動(dòng)母嬰實(shí)體店銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  如果現(xiàn)在要對(duì)所有母嬰企業(yè)說(shuō)一句話,您想說(shuō)的是什么?

  先,非常感謝廣大母嬰同仁對(duì)于我們公司以及朵洋品牌的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。在特殊的時(shí)期,我希望大家不要慌、不要亂,要清醒的認(rèn)識(shí)到未來(lái)的發(fā)展方向和你應(yīng)該計(jì)劃走的路。

  認(rèn)準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)自己的路,腳踏實(shí)地地、一步一步去加速實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變,迅速地在今年一季度實(shí)現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身,我相信未來(lái)母嬰行業(yè)的發(fā)展前景還是很好的。

王文棟
北京文合彬昌家庭用品有限公司總經(jīng)理

欄目合作COOPERATE

為正奮戰(zhàn)在孕嬰童行業(yè)的有志人士帶去一份指引與動(dòng)力!
專訪熱線:021-62086811

推薦專訪

  • 組方新時(shí)代 母嬰新賽道 | 洪龍科技總經(jīng)理陳光永 談產(chǎn)品、服務(wù)、方案的競(jìng)速升維

    陳光永

    洪龍生物科技(杭州)有限公司總經(jīng)理

    新消費(fèi)趨勢(shì)下,為進(jìn)一步提升精準(zhǔn)健康管理實(shí)力,洪龍一直努力在行業(yè)規(guī)范發(fā)展、技術(shù)應(yīng)用方...[詳細(xì)]

  • 看似尋常卻奇崛 中嬰網(wǎng)對(duì)話金斯健貝周靖:關(guān)注母嬰營(yíng)養(yǎng)生態(tài)鏈健康發(fā)展 以高效賦能驅(qū)動(dòng)加倍成長(zhǎng)

    周靖

    金斯健貝總經(jīng)理

    母嬰終端都在說(shuō)金斯健貝現(xiàn)在太火了。但為了每一次的“爆單”,他們已經(jīng)與產(chǎn)品和服務(wù)“較...[詳細(xì)]

  • 中嬰網(wǎng)對(duì)話長(zhǎng)空會(huì)盧海波:構(gòu)建開(kāi)放式溝通與透明化管理 開(kāi)拓母嬰企業(yè)健康發(fā)展新模式

    盧海波

    長(zhǎng)空會(huì)品牌管理有限公司總經(jīng)理

    “有人就有江湖,人才是一個(gè)公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在”。作為CBME展會(huì)特邀媒體,中嬰網(wǎng)...[詳細(xì)]

  • 對(duì)話宋海華 | 新西特新?tīng)I(yíng)養(yǎng)之路:全面引領(lǐng)國(guó)民第三代養(yǎng)育方式

    宋海華

    澳藥集團(tuán)董事&新西特大中華區(qū)總裁

    8月22日,新西特中澳營(yíng)養(yǎng)論壇暨營(yíng)養(yǎng)養(yǎng)育大會(huì)召開(kāi)。源自澳洲41年專研好營(yíng)養(yǎng)—新西特,與藍(lán)...[詳細(xì)]

  • 與自然免疫面對(duì)面,和優(yōu)你鈣李董共話LPS營(yíng)養(yǎng)新主張

    李憶禎

    優(yōu)你鈣創(chuàng)始人

    9月26日至27日,2023優(yōu)你鈣——兒童自然免疫國(guó)際研討會(huì)在浙江·嘉興召開(kāi)。中嬰網(wǎng)在會(huì)議...[詳細(xì)]