中嬰網(wǎng)專訪宅羊羊創(chuàng)始人翟志偉:以父愛之名堅守,嚴把寶寶輔食安全
觀點前言
近段時間,專注高端幼兒零輔食的宅羊羊強勢推出“2021年全新宅羊羊尊享版”理念和產(chǎn)品,一經(jīng)上市就受到萬千寶媽和寶寶的喜愛和認可。采用線上線下相結(jié)合的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在線上京東超市,天貓超市,天貓,淘寶,孩子王等高端平臺全線銷售,線下母嬰終端門店,孩子王渠道,代理經(jīng)銷,受到了終端一致好評,招商火爆,連續(xù)3年市場漲幅300%,可以說,在幼兒輔食市場,宅羊羊猶如一匹黑馬,脫穎而出。中嬰網(wǎng)特此采訪到了香港金升緣集團大中華區(qū)營銷總監(jiān)翟志偉,分享他對幼兒零輔食市場的洞察及宅羊羊品牌發(fā)展布局的獨到見解。
我們此次重磅推出的“宅羊羊2021年全新尊享版”是由國內(nèi)優(yōu)秀設計師打造出的全新品牌IP形象理念和產(chǎn)品,她代表著科技、美味、萌感、勇于探索的太空小戰(zhàn)士!注入高品質(zhì)、高顏值、高標準、高服務產(chǎn)品靈魂。針對線下高端母嬰店和客戶研發(fā),線下,代理、服務、享受!相信一定可以獲得更多媽媽和寶寶的喜愛和信賴。
宅羊羊?qū)W⒏叨擞變狠o食,打造0-6歲寶寶營養(yǎng)膳食全品一站式供養(yǎng),宅羊羊品牌初衷:以父愛之名堅守,嚴把寶寶輔食安全;超級奶爸很挑剔,額外添加我不愛,重油重鹽都別來。宅羊羊以寶寶月齡為基準,推薦每個階段所需求不同營養(yǎng)元素,倡導寶寶科學健康喂養(yǎng),并以為子女生產(chǎn)輔食為己任,少添加,有營養(yǎng),更健康的寶寶輔食。
相信大家都能感覺到,現(xiàn)在消費者的需求和消費層級都發(fā)生了很大的改變,90、95后已然成為母嬰消費主力軍,與上一代相比,消費觀念發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,她們的消費選擇也從原來的單一,變成現(xiàn)在的個性和多元。品質(zhì)很重要,但不是影響其消費決策的因素。母嬰食品中,外觀上的“顏值消費”已經(jīng)成為年輕寶媽的新追求。此外,自2020年我女兒的出生后,我就更加堅定立志做好這個事業(yè),堅守品質(zhì)的保障,以“為自己子女做好輔食的”父愛之心做讓中國幼兒們吃的安全、吃的科學、吃的放心的好產(chǎn)品。食品不在只是”為吃而吃“,也需要有工藝、美觀、設計和內(nèi)涵。
為了讓新一代父母和中國寶寶更加喜歡宅羊羊品牌,我們特別邀請了國內(nèi)著名的設計團隊,以自己女兒的月齡、性別、長相打造了深受孩子們喜愛的宅羊羊IP形象。可以說,以前宅羊羊包裝形象IP更像是我這個小羊爸爸,而新宅羊羊IP形象更像是我女兒,當她來到這個世界,她代表著科技、擔當、萌感、勇敢探索未知世界,無畏迎接未來的太空小小宇航員。
其實同樣是母嬰店,為何差距如此之大呢?我覺得原因之一,就在于母嬰店沒有做好品類規(guī)劃,像我們比較熟悉的孩子王、愛嬰室、江陰樂茵、紅孩子等,這些都是比較成功的品類管理商業(yè)店鋪的品牌典范,而他們的成功都得益于品類管理的成功,由此可見品類規(guī)劃的重要性。
近年來,母嬰消費精品化趨勢充分展現(xiàn),同時母嬰品類結(jié)構(gòu)發(fā)生系統(tǒng)性變遷,細分化、專業(yè)化趨勢明顯,不難看出,細分品類已然成為母嬰行業(yè)的新生力量。2021年,面對市場的機遇和挑戰(zhàn),我認為實體母嬰店提升運營能力的重要策略之一就是進行品類管理,建議規(guī)模較大的母嬰門店可以走多產(chǎn)品品類+服務項目的路線,小店則走主流產(chǎn)品品類+服務項目的路線。小門店不用把所有的產(chǎn)品都做全,做大,但是應該在某一個品項里面做深度的挖掘和突破,這才是品類管理成功的關鍵所在。
同時,品類規(guī)劃中要保證品類盡量豐富且精簡,不宜過于冗雜。要學會精簡品類,相同品類母嬰產(chǎn)品陳列需要減少,不給顧客過多的選擇,而由我們?yōu)轭櫩妥鲞x擇,做真正的消費者信賴的采購。
此外,還應留有足夠的陳列空間給特色產(chǎn)品,眾所周知,曾經(jīng)是單品制勝,而現(xiàn)在是品類制勝時代,不是大品類,而是一些特色小品類,門店需要在小品類上下功夫,從寬泛到單一再到專。比如兒童零食,建議一定要賣,目前母嬰店60~80%的客群集中在0-1歲,而零食的消費在半歲到6歲之間,現(xiàn)在更衍生到14、15歲,甚至很多年輕父母也都有吃零食的習慣,根據(jù)華映資本的估算,從增速角度來看,兒童零食預計未來5年的復合年均增長率保持在13.7%,高于休閑零食未來5年7.8%的復合年均增長率。因此,引進兒童零食項目,在一定程度上,可以擴展門店的準客群,并成為引流的重要品類存在。
另一方面,母嬰門店可以結(jié)合自己店面的實際情況,設立了相應的休閑區(qū)。延長媽媽們待在店內(nèi)的時間,能夠慢慢選購自己喜歡的母嬰用品。
后,無論是大型連鎖還是夫妻單店,只有向著綜合實力增強,尤其是專業(yè)水平和客戶消費體驗感提升的環(huán)節(jié)加強,保持市場風向敏感,調(diào)整門店運行,同時發(fā)揮其獨有的亮點,才是應對競爭,避免被淘汰的方式。
隨著生活水平的提高,代際更迭等,中國幼兒輔食產(chǎn)業(yè)逐步進入快速發(fā)展時期。目前,中國總體上幼兒輔食消費額遠低于歐美國家,還有較大提升空間。而近些年來我國幼兒食品頻頻發(fā)生的安全事件,新一代母嬰人群科學育兒觀念的變化,“顏值經(jīng)濟”崛起,消費者更注重高品質(zhì)、高顏值、精細化的專業(yè)輔食產(chǎn)品,因此,幼兒輔食企業(yè)應從原料、生產(chǎn)到檢測等盡量保證幼兒輔食的安全健康,同時在品牌形象、包裝上下足功夫,讓消費者感官印象上就感受到了檔次的提升,顏質(zhì)并存,才能贏得消費者的信任及復購。
未來,由于監(jiān)管逐漸趨嚴,市場上將會有越來越多優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品出現(xiàn),而馬太效應也將會愈演愈烈。另一方面,去年疫情的爆發(fā)推動了我國對本土幼兒輔食產(chǎn)品的需求,這為國產(chǎn)品牌的崛起提供了一定的契機,隨著消費升級,年輕媽媽育兒觀念的變化,未來將會有更多消費者追求高附加值和高品質(zhì)的輔食產(chǎn)品,高端化和有機化的幼兒輔食產(chǎn)品市場有望進一步擴大。
是的,我不光是宅羊羊品牌創(chuàng)始人,同時也是一位父親,更是一位普通消費者,宅羊羊品牌創(chuàng)立初衷就是。以父愛之名堅守,嚴把寶寶輔食安全,以為子女生產(chǎn)輔食為己任,嚴控供應鏈質(zhì)量安全,恪守品質(zhì)為基礎,倡導科學健康喂養(yǎng),宅羊羊輔食,這不單單是一份事業(yè),更是一份父親對子女的愛,我愿意堅守初衷,恪守品質(zhì),為全天下更多子女把控好食品安全關。
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