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紐曼思安總:以產(chǎn)品為法寶 做專業(yè)消費(fèi)者品牌 帶動DHA品類發(fā)展

專訪嘉賓:安總  發(fā)布時間:2021-7-16 14:21:18  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標(biāo)明來源中嬰網(wǎng)  品牌:紐曼思嬰童營養(yǎng)食品

觀點(diǎn)前言

2021CBME孕嬰童食品展在上海國家會展中心盛大開幕。中嬰網(wǎng)作為受邀媒體,在現(xiàn)場采訪到了金紐曼思(上海)食品有限公司安總,詳細(xì)了解了在市場同質(zhì)化競爭的當(dāng)下,高端孕嬰營養(yǎng)專家紐曼思產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,以及深耕下沉市場的強(qiáng)大開拓能力。

  紐曼思所在細(xì)分行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢分析:

  中國母嬰DHA(藻油)市場規(guī)模持續(xù)增長,2014年母嬰DHA市場規(guī)模31.93億元,2019年增至65.86億元,復(fù)合年增長率為15.6%。預(yù)計(jì)2023年增至119.57億元。面對消費(fèi)升級,從需求端開始,攝取DHA的益處于中國市場逐步培養(yǎng),增加產(chǎn)品的滲透率,尤其是滲透至二三線及以下城市,顯示未來有上升需求。DHA是營養(yǎng)食品中增速更快的品類。(數(shù)據(jù)來源:中金企信國際咨詢《2020-2026年中國DHA市場競爭力分析及投資戰(zhàn)略預(yù)測研發(fā)報告》)

  紐曼思品牌的優(yōu)勢和差異:

  紐曼思定位于高端母嬰市場,專業(yè)的DHA藻油軟膠囊產(chǎn)品,其銷量于2007年全面運(yùn)作以后,短時間內(nèi)便達(dá)到行業(yè)TOP,品牌在國內(nèi)高端嬰兒食品代理行業(yè)有著舉足輕重的地位。紐曼思通過營養(yǎng)學(xué)者、專家等積累,獲得了大量專業(yè)粉絲然后再度傳播,在較長的沉淀過程中,形成了專業(yè)、高端的目標(biāo)消費(fèi)客群。


  很榮幸請到安總接受中嬰網(wǎng)的采訪,今年紐曼思參展CBME,與往屆相比,有哪些全新的亮點(diǎn)?

  為了把握國際化的設(shè)計(jì)感及參展人員的喜好,我們今年的展位采用了近乎科幻式的設(shè)計(jì)。顏色以白色為主,企業(yè)橙色點(diǎn)綴,在空間上傳達(dá)健康的概念。中部的拱門造型形成通道,給人儀式感很強(qiáng)的參與方式,形成一個流動的社交空間。

  細(xì)節(jié)上,比如我們的藻油DHA區(qū)域采用了海藻情景的方式傳達(dá)提取來源;益生菌區(qū)域采用了腸形狀的跑馬燈設(shè)計(jì),更加直觀的說明產(chǎn)品的。同時紐曼思展位還設(shè)計(jì)了直播間、酒水區(qū)等等,也是為了讓專業(yè)的專業(yè)觀眾看得過癮、玩得盡興。

  請您與大家分享一下市場同質(zhì)化競爭下,紐曼思高端專業(yè)DHA暢銷十余年的獨(dú)門法寶?

  紐曼思堅(jiān)持定位于高端與專業(yè),不隨波逐流,讓專業(yè)的人,做專業(yè)的事。在上游生產(chǎn)方面,紐曼思選擇與國外DHA原材料供應(yīng)商美國Martek進(jìn)行合作,在海外生產(chǎn)原裝進(jìn)口產(chǎn)品。所有的生產(chǎn)和研發(fā)都由專業(yè)的大工廠來完成,研發(fā)實(shí)力強(qiáng),生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定,品控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格,產(chǎn)品品質(zhì)也更有保證。

  而早在大家對DHA的認(rèn)知還停留在魚肝油時,紐曼思就將藻油DHA引入中國,并持續(xù)深耕教育。紐曼思瞄準(zhǔn)DHA細(xì)分賽道,堅(jiān)持十?dāng)?shù)年如一日投入教育和。我們的批客戶是公務(wù)員、醫(yī)生、老師、高級知識分子,以及很多明星,所以我們始終堅(jiān)持高端與專業(yè)路線,以品牌力賦能渠道,牢牢把握“高端人群”這一穩(wěn)定利基市場,進(jìn)而帶動一批批專業(yè)的新消費(fèi)者。

  新消費(fèi)趨勢下,紐曼思采取了哪些新的應(yīng)對措施?

  新消費(fèi)人群很愿意在孩子的智力方面花費(fèi)更多的心血和財力。紐曼思開始從線下的口碑、專業(yè)粉絲,如婦產(chǎn)醫(yī)院的醫(yī)生和營養(yǎng)學(xué)的學(xué)者、專家等形成了積累,這些專業(yè)粉絲因?yàn)檎J(rèn)可而成為紐曼思的消費(fèi)者,然后再度傳播、沉淀。

  在控貨控價方面,紐曼思渠道體系完善,注重控貨控價,線上和線下相得益彰。比如營養(yǎng)食品這兩年價格戰(zhàn)火熱,動輒五折、三折甚至更低,紐曼思非常“愛惜羽毛”堅(jiān)決不做低折扣,因?yàn)榧~曼思的品牌調(diào)性和價值不允許。

  在渠道體系方面,紐曼思在國內(nèi)有50多名地區(qū)分銷商、30多個網(wǎng)上銷售渠道及30多間零售門店。一般來說,同時擁有線上和線下渠道,會不自覺形成兩個“對峙陣營”,品牌很難平衡好兩者的關(guān)系,而我相信我們是個特例。

  我認(rèn)為,線上與線下應(yīng)該聯(lián)動起來,一起種草,就算是做活動也保持力度相持。比如,如果相差50塊,用戶的反應(yīng)會很大;但是如果相差10塊,但在線下得到更好的體驗(yàn)和服務(wù),消費(fèi)者是很愿意接受的。

  未來,紐曼思將全面啟動增長勢能,公司有怎樣的發(fā)展規(guī)劃和布局?

  在線上,紐曼思在京東的DHA品類銷量已經(jīng)比第二名到第五名加起來還要多,具備穩(wěn)定的專業(yè)消費(fèi)底蘊(yùn),更能以品牌力帶動門店品類增長。

  未來聚焦母嬰線下渠道,紐曼思也會同各個大型母嬰連鎖深度合作,為線下渠道提供差異化運(yùn)營玩法,助推DHA品類專業(yè)教育,提升線下渠道和消費(fèi)者的專業(yè)度。我們希望不斷地夯實(shí)線下母嬰渠道,給母嬰實(shí)體店帶來強(qiáng)大的品牌力驅(qū)動,進(jìn)而以品牌化帶動整個品類的發(fā)展。

 

  | 編者言:

  紐曼思對自身品牌的定位和認(rèn)知非常清晰,口碑起點(diǎn)很高,同時銷量和口碑的積淀,又讓紐曼思具備更強(qiáng)的品牌推廣力和影響力。在營養(yǎng)食品行業(yè)集中化進(jìn)程加速期,紐曼思的品牌效應(yīng)正在凸顯,紐曼思將充分發(fā)揮品牌營銷優(yōu)勢,打造高端與專業(yè)的品牌形象。中嬰網(wǎng)認(rèn)為,紐曼思在2021年CBME上,給更多參展人員傳達(dá)了企業(yè)的專業(yè)性、行業(yè)內(nèi)無可爭辯的地位。相信未來,紐曼思將不變初心,與更多的渠道商一起,把優(yōu)質(zhì)的營養(yǎng)食品帶給更多的消費(fèi)者!

安總
金紐曼思(上海)食品有限公司

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