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門店合伙人制

我要咨詢更新時間:2023-12-13 14:53:40

  2021年,嬰貝兒提出打造科技驅(qū)動型零售平臺的愿景,對標國際國內(nèi)大型零售平臺,提出以“極致新鮮、極致效率、極致份額”為主的“極致戰(zhàn)略”,滿足90后中高端母嬰家庭“新鮮、專業(yè)、便捷”的需求。同時,沉淀企業(yè)十五年來的運營經(jīng)驗,將從品牌到供應(yīng)鏈,從運營管理到數(shù)字化賦能、公益事業(yè)等多環(huán)節(jié)進行凝練,提出母嬰零售店運營“七張王牌”,在全國范圍內(nèi)尋找門店合伙人,為有創(chuàng)業(yè)夢想的人創(chuàng)造行業(yè)機會,提供連鎖化運營盈利模式,共享母嬰行業(yè)的萬億市場紅利,達成創(chuàng)業(yè)者“賺錢、省心、受尊重”的創(chuàng)業(yè)夢想。

  01.

  歷久彌新的品牌力

  按照AC尼爾森的品牌價值估算,嬰貝兒的品牌分值達到6.8,這一數(shù)值遠超行業(yè)平均值3.4。

  目前嬰貝兒門店已經(jīng)升級到第五代,在省內(nèi)核心區(qū)域更是推出了代表著母嬰零售行業(yè)高水平的恒隆廣場品牌形象店,使嬰貝兒門店更亮眼,成為吸引消費者關(guān)注的“第一眼”門店。

  02.

  人氣爆棚的一盤好貨

  嬰貝兒從90后母嬰家庭的生活出發(fā),以不同場景和不同生理軸需求為基礎(chǔ),為客戶全新打造以極致新鮮為代表的一盤好貨。既包含了滿足日常所需的高品質(zhì)極鮮產(chǎn)品,更有社會主流產(chǎn)品,網(wǎng)紅爆品,孕期產(chǎn)品及跨境購產(chǎn)品等。充分滿足90后母嬰家庭生活需要的新鮮、專業(yè)和便捷。讓更多的客戶能夠買得到,買得好,買得放心。

  03.

  標準的超級供應(yīng)鏈

  供應(yīng)鏈是未來零售行業(yè)能否快速發(fā)展的動力源泉。

  2019年開始,嬰貝兒協(xié)同品牌方、物流方一起,致力于搭建優(yōu)越而完善的供應(yīng)鏈體系和倉儲管理系統(tǒng)。2019年底,嬰貝兒與京東簽署了物流配送體系戰(zhàn)略合作協(xié)議,另外,在消費者端,嬰貝兒借助“京東到家”等平臺,推出“一小時達”服務(wù),未來,嬰貝兒將以國際品牌供應(yīng)鏈為標桿,鎖定服裝類商品周轉(zhuǎn)目標降低到70天,非服類商品庫存周轉(zhuǎn)目標降低到7天,實現(xiàn)對消費者端“一小時達“服務(wù)的全面推動,從而更好的實現(xiàn)在供應(yīng)鏈體系上的不斷的迭代升級,滿足市場需求。

  04.

  系統(tǒng)化整合營銷

  嬰貝兒團隊的營銷操盤能力,一直以來引領(lǐng)著整個母嬰零售行業(yè)營 銷的發(fā)展。嬰貝兒推出了豐富且靈活的“52周MD”計劃,做到“每周有主題,每周有爆品,每周有傳播,每周有效果”,同時結(jié)合既有的山東母嬰盛宴——嬰貝兒周年慶活動、區(qū)域的嘉年華活動、品牌方的親子跑活動和門店層級的互動活動,以及線上直播、大咖帶貨等活動,全面組成了嬰貝兒的年度營銷計劃,將客戶需求、資源整合和營銷規(guī)劃協(xié)同一致,達到“力出一孔”的效果。

  05.

  精進有效的運營服務(wù)

  嬰貝兒為合伙人提供專業(yè)的選址服務(wù)以及陳列、管理、招聘、運營等專業(yè)培訓(xùn),同時還會提供初期運營的陪跑服務(wù)。面對未來的合伙人群體,嬰貝兒力求保證品牌的一致性,讓每一個門店都能保持嬰貝兒多年來傳承和沉淀下的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)營理念,讓每一個消費者都進任何一家嬰貝兒都會享受同樣的服務(wù)和體驗。

  06.

  “數(shù)字化”打造核心優(yōu)勢

  在過去的時間里,嬰貝兒每年以數(shù)千萬的投入引進了數(shù)字化技術(shù)的基礎(chǔ)的搭建中,目前,六套系統(tǒng)從前到后將連鎖經(jīng)營緊密連接:一是門店P(guān)AAS管理系統(tǒng);二是監(jiān)控系統(tǒng),可以把鏡頭拉到價格標簽上,監(jiān)測門店的價格體系是否按照統(tǒng)一安排來執(zhí)行;三是門店運營系統(tǒng),各自了解經(jīng)營成本與流水情況;四是供應(yīng)商系統(tǒng),門店選貨進貨,都直接進入供應(yīng)鏈體系,實時反應(yīng);五是物流系統(tǒng),隨時核查貨在哪里了,能否全部運輸?shù)轿弧W詈?,還有一個極為重要的小程序掌上運營系統(tǒng),它將日常數(shù)據(jù)分析得明明白白、清清楚楚:每月客單多少,銷售任務(wù)多少,完成率是多少,主營收入占比是多少,熱銷品類占比多少,不同年齡段會員消費的生命周期是多少......所有數(shù)據(jù),隨時隨地清晰可見。 不斷成熟的數(shù)據(jù)化打造,是母嬰連鎖行業(yè)未來快速成長重要的一柄利器。

  07.

  “五張網(wǎng)”造就合伙人歸屬感與榮譽感

  通過“智慧、知識、情感、社區(qū)、公益”五張網(wǎng)的搭建,讓科技賦能嬰貝兒,并以專業(yè)服務(wù)贏得信賴,同時實現(xiàn)嬰貝兒與社區(qū)、會員和公益的鏈接,讓合伙人在賺錢的同時,更能省心、受尊重。

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