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最近有兩件事使我感慨頗深：一是原產(chǎn)于我國的名貴中藥材杜仲，日本在10年前才開始種植，而今已將我國棄而不用的杜仲樹葉開發(fā)加工成“杜仲茶”，由于這種茶具有利尿等多種保健功能，時(shí)下已成為日>本市場上最受歡迎的茶飲料，日本一家生物工程公司，每年僅杜仲茶一項(xiàng)就獲銷售收入60億日元，為了滿足國內(nèi)外市場的巨大需求，日本已開始從中國進(jìn)口杜仲葉。

另一件是烏龍茶，它本來是中國的特產(chǎn)，大宗出口，但日本人又精選“中國一、二級茶葉”（日本廠商的廣告詞），制成了烏龍茶易拉罐。據(jù)說這種茶具有降低膽固醇、精脂減肥的功效，而且易拉罐飲用方便，故不但稱雄于歐洲市場，還返銷到烏龍茶的故鄉(xiāng)-中國。

這兩件事，使我不由佩服日本人在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上再挖掘、再創(chuàng)造的本領(lǐng)。其實(shí)，日本資源匱乏，只是由于能揚(yáng)長避短，工業(yè)七業(yè)大多是集約化經(jīng)營，走內(nèi)涵發(fā)展之路，以深加工為主，所以取得了極佳的經(jīng)濟(jì)效益。比起日本，我國的自然資源豐富多了，但也許正因?yàn)槿绱�，不少東西在國人眼里不屑一顧，根本不想去開發(fā)、利用它潛在的價(jià)值，一到了日本人手里卻變成了身價(jià)倍增的寶貝。當(dāng)然，這并非日本人比我們聰明，而是日本的工商業(yè)者注重市場分析和研究消費(fèi)者需求，并千方百計(jì)開發(fā)利用資源，才把許多一般的資源轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)效益。

現(xiàn)在，我們有些企業(yè)經(jīng)營者也忙于外出找市場，也在喊開發(fā)新產(chǎn)品，但由于思維認(rèn)識(shí)的局限性，往往淺嘗輒止或好高騖遠(yuǎn)，真正大有成就的并不很多。如果能冷靜地觀察別人或自己的產(chǎn)品后面有沒有被遺棄的市場，思考一下有些產(chǎn)品是不是可以進(jìn)行延伸開發(fā)，說不定會(huì)得到“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的結(jié)果。

應(yīng)該說，我們面臨的創(chuàng)造機(jī)會(huì)很多，只要多動(dòng)一動(dòng)腦筋，開闊開闊經(jīng)營思路，一些產(chǎn)品就能由粗變精，由劣變優(yōu)，由壞變好，經(jīng)濟(jì)效益也就由此滾滾而來，因此，我以為，思路比資源更重要。



來源于：http://info.biz.hc360.com/2009/12/11025797149.shtml

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