安徒生品牌榮獲2008年度“國際杰出品牌創(chuàng)新力獎(jiǎng)”
創(chuàng)明星產(chǎn)品、聚焦高端客戶、開源節(jié)流……1月7日,在此間舉行的國際品牌節(jié)高峰論壇上,與會(huì)專家紛紛支招,就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下中小企業(yè)如何打造品牌、“危中求機(jī)”、突出重圍提出自己的意見和建議。
國際品牌認(rèn)定委員會(huì)亞太區(qū)主席泰戈?duì)栂壬硎,雖然受全球金融危機(jī)影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷“寒冬”,但是,就當(dāng)前世界品牌領(lǐng)域來說,一些古老的品牌正在不斷推出新品牌,一些具有中國文化特色的品牌倍受消費(fèi)者青睞……種種跡象表明,一個(gè)全新的品牌時(shí)代即將到來,品牌世界將有更多的黑馬異軍突起。
“而要把握這樣一個(gè)機(jī)遇,創(chuàng)造強(qiáng)勢品牌必須做到三點(diǎn):更實(shí)用、合理、可靠的產(chǎn)品;更引人入勝的傳奇故事;更能夠被客戶認(rèn)同的品牌理念!碧└?duì)栒f。
匯聚國際教育集團(tuán)董事長、知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家俞凌雄認(rèn)為,在當(dāng)前危機(jī)下,中小企業(yè)要突圍需要兩個(gè)“聚焦”,聚焦產(chǎn)品和聚焦客戶。
一般來說,企業(yè)的產(chǎn)品分為明星產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品和高利潤產(chǎn)品。俞凌雄認(rèn)為,在當(dāng)前危機(jī)下,先要推出的是企業(yè)的明星產(chǎn)品,消費(fèi)者接受了明星產(chǎn)品后,也就是樹立了企業(yè)的品牌形象,企業(yè)的其他產(chǎn)品也會(huì)被消費(fèi)者接受。他舉例說,杭州張生記酒店之所以能做大做強(qiáng),就在于他推出了自己的明星產(chǎn)品--老鴨煲!岸餍钱a(chǎn)品的創(chuàng)立必須符合四個(gè)要素:物超所值、消費(fèi)量大、企業(yè)自己有非常大的優(yōu)勢、競爭對手相對薄弱。”
聚焦客戶則是要求企業(yè)細(xì)分客戶群體。俞凌雄指出,一般來說,企業(yè)的中高端客戶所帶來的利潤往往占到企業(yè)利潤的80%,他們對價(jià)格不敏感,所以在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻的今天,一定要把這一部分客戶牢牢抓住,企業(yè)要把85%的精力放到培育這一客戶群體上。
北京匯通方略管理咨詢有限公司總經(jīng)理于強(qiáng)則說:“危機(jī)當(dāng)前,企業(yè)要做的有三件事,一是捂緊錢袋,保持現(xiàn)金流;第二是緊跟形勢,跟隨政策導(dǎo)向開發(fā)新品,開源節(jié)流;第三則是抓住機(jī)遇,打響品牌!
與會(huì)專家認(rèn)為,我國國際競爭力不高,實(shí)體經(jīng)濟(jì)在此次危機(jī)中受沖擊比較大,和我國缺乏國際一流品牌有密切關(guān)系。在此次危機(jī)中,應(yīng)該在品牌打造上下功夫,依靠品牌建設(shè)提高競爭力,在危機(jī)中突圍。
據(jù)悉,此次論壇由聯(lián)合國友好理事會(huì)、國際品牌標(biāo)準(zhǔn)工程組織、國際品牌認(rèn)定委員會(huì)等單位主辦,山東新泰國際商貿(mào)城、北京創(chuàng)意村營銷策劃有限公司等承辦。國際品牌節(jié)是讓國際品牌走進(jìn)中國,中國品牌走向世界,更好地加強(qiáng)國際間品牌的交流,積極推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新,向國內(nèi)外展示中國品牌智慧成果和民族品牌恒久魅力的一個(gè)全新平臺。
溫州安徒生兒童兒童用品有限公司總經(jīng)理在會(huì)上發(fā)言
“安徒生”品牌榮獲2008年度“國際杰出品牌創(chuàng)新力獎(jiǎng)”
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