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童裝玩具已成為具投資價(jià)值母嬰細(xì)分領(lǐng)域

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2012年06月26日 09:56  來源:中嬰網(wǎng)

  據(jù)嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心公布數(shù)據(jù)顯示,2011年中國0-12歲的嬰童市場(chǎng)總規(guī)模約為1.15萬億元。近幾年,母嬰用品市場(chǎng)將保持15%左右的高速增長,預(yù)計(jì)到2015年嬰童市場(chǎng)將達(dá)到2萬億元市場(chǎng)規(guī)模。龐大的嬰童市場(chǎng)規(guī)模和嬰兒出生高峰的降臨,將給本土嬰童市場(chǎng)各細(xì)分領(lǐng)域帶來廣闊成長空間。

  國外授權(quán)左右國內(nèi)童裝及玩具領(lǐng)域

  上世紀(jì)80年代我國開始實(shí)行計(jì)劃生育政策以來,獨(dú)生子女家庭不斷增多,使得目前我國出現(xiàn)四位祖父母和80后父母共同照顧一個(gè)小孩的6+1家庭結(jié)構(gòu),家庭消費(fèi)能力明顯增強(qiáng)。與幼兒食品行業(yè)相比較,童裝雖然沒有食品那樣強(qiáng)的剛性需求,但也在整個(gè)嬰童行業(yè)中占據(jù)比較重要的市場(chǎng)份額。

  由于兒童發(fā)育成長很快,童裝穿著周期較短,通常為1年左右,這種行業(yè)特質(zhì)使得童裝市場(chǎng)在追求產(chǎn)品質(zhì)量成本提升的同時(shí),卻面臨產(chǎn)品銷量平平、不能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、盈利空間難以保障的尷尬境地。

  國內(nèi)市場(chǎng)中以小豬班納、巴拉巴拉(森馬公司旗下童裝品牌)、派克蘭帝、金發(fā)拉比、博士蛙為代表的童裝企業(yè)雖然產(chǎn)品開發(fā)與營銷較為,卻沒有形成行業(yè)內(nèi)壟斷地位,目前市場(chǎng)集中度仍然較低,與外資品牌相比較,產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象有待提升。部分本土童裝市場(chǎng)通過獲得全球知名卡通、動(dòng)漫人物形象授權(quán),在國內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售,授權(quán)到期時(shí)若出現(xiàn)續(xù)簽費(fèi)用高昂或品牌停止授權(quán)等情況,將對(duì)企業(yè)帶來嚴(yán)重影響。

  與此同時(shí),2009年以來的服裝行業(yè)人力成本上漲、工人流動(dòng)頻繁等現(xiàn)象,也導(dǎo)致童裝企業(yè)面臨交貨時(shí)間和質(zhì)量無法保障的風(fēng)險(xiǎn)。

  隨著玩具市場(chǎng)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的塑膠玩具、四驅(qū)車和遙控車、玩偶等在市場(chǎng)中已逐漸失去競爭力。在十六屆七中全會(huì)將文化產(chǎn)業(yè)定為支柱產(chǎn)業(yè)后,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)迅速興起,國內(nèi)玩具企業(yè)開始拓展與國際大型玩具公司合作,開發(fā)動(dòng)漫人物、裝備、器械等產(chǎn)品,并以授權(quán)方式取得國外動(dòng)漫形象,增加玩具類型,并通過自主發(fā)行動(dòng)畫片等,形成產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與國內(nèi)外動(dòng)漫形象聯(lián)合創(chuàng)作的盈利模式,使國內(nèi)玩具企業(yè)提升收入和市場(chǎng)份額的同時(shí),一定程度上也增強(qiáng)了自主研發(fā)能力。但與童裝行業(yè)類似,該行業(yè)同樣面臨品牌及動(dòng)漫形象使用權(quán)到期的風(fēng)險(xiǎn)。

  嬰童食品剛需拉動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展

  目前國內(nèi)幼兒食品的銷售渠道主要分布在大賣場(chǎng)、超市、便利店、母嬰專業(yè)店、網(wǎng)絡(luò)銷售等。其中超市和大賣場(chǎng)是線下主要銷售渠道,而母嬰專業(yè)店以品牌齊全、消費(fèi)者易于比較、專業(yè)化運(yùn)作等優(yōu)勢(shì)近年來發(fā)展勢(shì)頭較好,在全國范圍內(nèi)日趨受到消費(fèi)者歡迎。

  作為食品行業(yè)的子行業(yè),幼兒食品行業(yè)的食品安全問題被稱為企業(yè)的生命線,一旦出現(xiàn)大規(guī)模食品安全問題,企業(yè)不但面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn),更需承擔(dān)后續(xù)刑事責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。如2008年9月,全國范圍內(nèi)有過萬名幼兒患腎小管堵塞和腎結(jié)石等疾病,經(jīng)檢查確認(rèn)為服用河北三鹿集團(tuán)生產(chǎn)的三鹿牌幼兒奶粉,其中含有對(duì)幼兒身體極大傷害的化學(xué)物質(zhì)三聚氰胺,隨后三鹿集團(tuán)宣告破產(chǎn),并由三元集團(tuán)收購。此次重大食品安全事件的社會(huì)影響至今仍未散去,也為我國幼兒食品行業(yè)的質(zhì)量意識(shí)敲響了警鐘。

  由于對(duì)市場(chǎng)判斷不夠準(zhǔn)確或行業(yè)競爭造成產(chǎn)品滯銷,這是幼兒食品企業(yè)發(fā)展過程中遇到的普遍問題,受食品保質(zhì)期限制,存貨將帶來較大損失。因此,存貨規(guī)模的控制和消化能力是PE對(duì)該行業(yè)企業(yè)的重要考察指標(biāo);不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加研發(fā)投入、開拓銷售渠道也成為企業(yè)融資后的普遍選擇。

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