孩子作為當(dāng)今中國社會家庭的重心，不僅受到父母的關(guān)愛更受到社會的廣泛關(guān)注，所以如今的兒童節(jié)，不光是孩子們的節(jié)日，更成了各大兒童用品廠商們的營銷狂歡日。在剛剛過去的六一期間，國產(chǎn)兒童自行車領(lǐng)導(dǎo)品牌ROYALBABY(優(yōu)貝)再次收獲銷量雙。據(jù)悉，ROYALBABY(優(yōu)貝)兒童自行車不僅獲得天貓、京東、唯品會等各大電商平臺桂冠，同時在高端兒童自行車品牌中，同樣穩(wěn)獲銷量，延續(xù)其六年銷量的神話!

　　ROYALBABY(優(yōu)貝)誕生于2009年，從某種程度上說曾經(jīng)是一個淘品牌。2010年10月份之前，ROYALBABY(優(yōu)貝)的銷售絕大部分都在淘寶這個平臺上。到了2013年下半年之前，淘寶的兒童自行車搜索的頁，幾乎一半是優(yōu)貝的產(chǎn)品，可謂風(fēng)頭十足。但和其他很多風(fēng)生水起的淘品牌不同，ROYALBABY(優(yōu)貝)并沒有把電商平臺的各種眼花繚亂的秘籍、寶典作為自己核心競爭力，而是立足產(chǎn)品的研發(fā)，和線上線下、國內(nèi)國外市場的均衡發(fā)展。

　　2013年下半年，當(dāng)刷單等電商逆流橫掃各平臺時，ROYALBABY(優(yōu)貝)等很多電商企業(yè)都發(fā)現(xiàn)，原來的店鋪排名，一夜之間被各類刷單店鋪搶占，原來廣受消費(fèi)者好評，守法經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品已經(jīng)紛紛被擠出搜索頁。很多店鋪多年積累的良好消費(fèi)者口碑輕而易舉的被刷單打敗，大量店主要嘛也開始笨拙的刷單，要么干脆傷心的告別原來充滿夢想的電商事業(yè)。

　　那優(yōu)貝為什么能在這場慘烈的電商變局中能保持不敗，并能夠連續(xù)六年獲得銷量?得益于幾個正確的選擇：

　　1. 早在2010年ROYALBABY(優(yōu)貝)就開始了線下市場的布局，2012年時，ROYALBABY(優(yōu)貝)的線下銷售已經(jīng)超過了線上銷售額;

　　2. ROYALBABY(優(yōu)貝)及時從鼓勵經(jīng)銷商銷售，轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰誀I旗艦店帶動經(jīng)銷商店鋪銷售，形成一個艦隊;

　　3. 加大研發(fā)力度和質(zhì)量提升，讓消費(fèi)者口碑成為下一個銷售的起點(diǎn);

　　4. 積極拓展其他平臺的銷售，包括京東、唯品會等電商品牌;

　　5. 努力開拓國際市場，成功打入40多個國家的高端兒童自行車市場，2014、2015連續(xù)兩年成為美國亞馬遜兒童自行車銷售，銷售均價超過100美元。

　　優(yōu)惠再多，不如產(chǎn)品說話，消費(fèi)者的口碑是好的宣傳

　　ROYALBABY(優(yōu)貝)兒童自行車之所以能成為銷量神話，源于其對產(chǎn)品研發(fā)的不斷投入，短短幾年，已經(jīng)擁有幾十項國家專利。率先采用95%包裝，率先采用2.4英寸加寬輪胎，永不折彎的輔助輪，小握距地兒童分體剎把等零件級創(chuàng)新，一步步帶領(lǐng)優(yōu)貝實(shí)現(xiàn)其全球品牌的夢想。超高的品質(zhì)：銷往中國和世界各地的ROYALBABY(優(yōu)貝)兒童自行車都采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造，材料和結(jié)構(gòu)都追求更安全，更適合小朋友的人體工學(xué)，從源頭開始充分考慮兒童人體工學(xué)的特點(diǎn)，“零件級”原創(chuàng)設(shè)計!品質(zhì)好，這樣的“中國創(chuàng)造”的商品才值得入手!

　　六一兒童節(jié)雖然已經(jīng)暫時落下帷幕，但這場電商大戰(zhàn)并未煙銷塵止，接下來的“6.18”又將是各大品牌的一場血拼廝殺，ROYALBABY(優(yōu)貝)已經(jīng)啟動了鎂合金新品全球特惠活動，準(zhǔn)備給孩子暑假買車的家長們有福了。