從2004年做乳品開始接觸嬰童算起，我在嬰童這一行業(yè)也有十余年的從業(yè)經(jīng)歷了！

　　我見證了嬰童門店的起步與壯大，見證了嬰童行業(yè)的高速發(fā)展與野蠻生長，更見證了眾多嬰童企業(yè)的快速成長與輝煌！

　　在這個行業(yè)，我深入一線做過銷售，也曾決策于千里之外運營過品牌；給企業(yè)做過顧問，也為門店策劃過促銷方案；為品牌做過企劃、給團隊做過內(nèi)訓(xùn)，也親自帶領(lǐng)過團隊作戰(zhàn)于一線！

　　我目睹了行業(yè)低價拼殺的亂象，參與過品牌塑造的頂層設(shè)計，深知企業(yè)戰(zhàn)略落地的艱辛，更知道品牌、門店業(yè)績倍增面臨的瓶頸，還深知嬰童人面臨互聯(lián)網(wǎng)沖擊的彷徨！

　　因為十余年專注嬰童行業(yè)，所以多了一些積累；因為日常勤于梳理，所以多了一些總結(jié)；因為一直與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家、專家、高管、營銷人并肩，所以他們讓我也變得更加強大！

　　因為做乳品，我們接受過圣元、三元、貝因美、雅培等國內(nèi)外知名企業(yè)家與企業(yè)高管的指導(dǎo)，也與行業(yè)的專家雷永軍、宋亮等老師成為朋友；因為專注嬰童，我們深入關(guān)注阿拉小優(yōu)、孩子王、優(yōu)康寶貝、愛嬰島等嬰童企業(yè)的快速發(fā)展；因為操刀嬰童品牌構(gòu)建，我們與火爆嬰童網(wǎng)、中嬰網(wǎng)、《母嬰商情》、《中童觀察》等媒體的老大成為朋友；因為我們一直在嬰童這個圈子，所以得以通過汲取行業(yè)內(nèi)外專家如：賴林浩、歐陽海淼、葉平、周如祥、宋培洋、杜鳳林、丁健、李健、程雄偉等知名老師的智慧，讓自己得已不斷的成長！

　　日常的工作中，我一貫主張從“品牌、戰(zhàn)略、流程、瓶頸”四個方面鎖定企業(yè)面臨的問題；也堅持采取“戰(zhàn)略著眼、策略入手、項目推進、動作管理”的動作步驟化的營銷手段幫助企業(yè)推進戰(zhàn)略落地。為此積累了一些經(jīng)驗，形成了一些工具與手冊！

　　工作的過程中，我堅持將自己在工作中的一些積累通過中國營銷傳播網(wǎng)、《銷售與市場》、個人博客（ligangguo.blog.sohu.com）等渠道進行分享，也得到了如范超偉、裴立波、李楠、曹夢瑩等編輯老師的指引與提點！

　　很多行業(yè)的老師、企業(yè)家、媒體朋友、共事過的同事、還有一些學(xué)員，一直希望我能夠?qū)⑽以诰€上、線下做的一些分享、培訓(xùn)課程等系統(tǒng)的進行梳理成冊；于是，我就按照“行業(yè)、品牌、渠道、行銷、企劃、團隊、互聯(lián)網(wǎng)思維”七個模塊進行歸類梳理成冊，形成了這邊《破局嬰童》！

　　嚴(yán)格意義上講，這不能稱之為書，更像一個崗位手冊，他可以幫助沒有接觸嬰童渠道的人了解這個行業(yè)；也可以用我淺識拙見啟發(fā)業(yè)內(nèi)的的朋友去思考嬰童行業(yè)的發(fā)展與精進！

　　這本書之所以能夠編輯成冊，還得到了曹天偉、董偉、羅文杲、李代偉、張文婷、張鶯等行業(yè)大咖的支持與日常工作的提點，在這里一并表示感謝；更要感謝李茂銀先生在幫忙中撥冗做序！他們都是我人生的導(dǎo)師與事業(yè)的伙伴！

　　后，我還要感謝過去這些年所有與我并肩戰(zhàn)斗過的同事與共事過的合作伙伴，是你們敢于創(chuàng)新的勇氣、精于踐行的精神共同繪制出了本書中的精彩案例與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)動作，得以讓更多的讀者聆聽到我的“分享”！

李剛國

2017年3月3日

于京滬高鐵上

　　備注：該書籍批印刷10000冊，大家在第25屆北京京正展（2017年3月25-27日）期間可以在阿拉小優(yōu)、上海優(yōu)幼、每一等展位上可以免費索取！