中國母嬰用品的的市場之大，已經讓海外的寶爸寶媽們在購買奶粉時頻頻遭遇斷貨，無形中也產生了一定的競爭感，但這并不代表你開一家母嬰用品店，開店即能賺錢，今天愛開心想跟大家分享一下母嬰用品店開店制勝的四大關鍵所在。

　　關鍵一：選址的秘密

　　既然我們賣的是母嬰用品，那大型的商超或是婦產醫(yī)院附近的店面，生意自然會不錯。不過，通常這樣的商業(yè)中心，租金昂貴也是意料之中的事，這也使得不少大學生創(chuàng)業(yè)者望而卻步，退而求其次的選擇社區(qū)，在選擇社區(qū)時，我們不僅要看居住的人口，還要看“成熟度”。老社區(qū)的出生率不夠，新社區(qū)的入住率不夠，能保證5到10年的嬰兒持續(xù)出生量是我們要把握的關鍵。

　　關鍵二：貨品齊全、精致

　　我們要盡量滿足顧客一站式購物的需求，但對于場地面積有限的加盟商來說，這個往往也是有難度的。嬰兒用品分類細致，每一類只要精選兩三個品牌即可。經營者可制定“平效”指標，即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額，若某些產品銷量長期不上來，就要果斷下架。

　　關鍵三：盡顯陳列的魅力

　　如果你對陳列并沒有太多的研究，那建議你遵循分區(qū)清晰，相關聯(lián)的產品就近擺放的基本原則。還有一些你不得不知的小訣竅，比如說紙尿褲是必需品，但利潤低，放在后的架子上可以引導顧客經過保健品、玩具等非必需品區(qū)，增加高利潤非必需品的購買機會。體積小、價格高的用品盡量放在進門的地方，店員好照看，防止被人“順手牽羊”。

　　關鍵四：促銷要生成“價值感”

　　促銷活動門檻的把握要適度，母嬰用品店常見的形式是購物達到一定金額后送贈品，贈品選擇也是有技巧的。奶粉、保健品等有保質期的產品，當保質期過半時，要作為贈品趕緊促銷出去，還可選擇新品的試用裝做贈品，讓顧客有機會體驗。玩具也是常用的贈品，它們成本低，價值感高。

　　溫馨提醒：我們在經營過程中不僅僅要注意以上四個關鍵點，還要不斷的總結經驗，想讓顧客更多的購買你的產品，先要有更好的揣摩顧客心思的能力…