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互聯(lián)網(wǎng)時代 可愛可親高瞻遠矚構(gòu)建母嬰品牌“護城河”

2018-04-18 09:43   來源:鳳凰網(wǎng)
概要:當下的互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者習慣、渠道、人口結(jié)構(gòu)都在發(fā)生巨變,母嬰行業(yè)內(nèi)發(fā)生著巨大變革,全國各大母嬰品牌連鎖機構(gòu)都有所動作。筆者觀察發(fā)現(xiàn),部分國內(nèi)母嬰品牌則在線上進行全品類跨境購,海外直采國際,線下研發(fā)一系列自主產(chǎn)品,自產(chǎn)自銷。有些母嬰品牌則采用“連鎖店+O2O”的立體零售模式構(gòu)建自身競爭優(yōu)勢。如何建立自身優(yōu)勢,成為諸多品牌共同面對的問題。全球知名品牌可愛可親高瞻遠矚,了行業(yè)新優(yōu)勢,走出了新路子。

  統(tǒng)一供貨戰(zhàn)略構(gòu)建“護城河”刻不容緩

  如何建立“護城河”,形成獨特優(yōu)勢?在市場激烈競爭下,連鎖機構(gòu)拼的是成長速度;在市場快速增長的時候,品牌打造護城河,拼的就是競爭力。而競爭力核心訴求——就是打造“統(tǒng)一供貨”的行業(yè)新形勢。母嬰行業(yè)是高度重視安全性能的領(lǐng)域,可愛可親確立自身優(yōu)勢,更好地保障加盟商利益,為消費者打造高品質(zhì)的產(chǎn)品,確保產(chǎn)品的安全優(yōu)質(zhì),統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一大數(shù)據(jù)管理,實現(xiàn)互惠共贏。

  企業(yè)承諾與企業(yè)行動統(tǒng)一進行

  在統(tǒng)一供貨戰(zhàn)略中,企業(yè)承諾與企業(yè)行動是統(tǒng)一進行的。行業(yè)大勢驅(qū)動下,可愛可親承諾將為加盟商統(tǒng)一供貨,這一舉動無疑能為產(chǎn)品提供正品保障,同時也給加盟商提供了巨大資源支持。正所謂“樹大好乘涼,抱團取暖”是每個經(jīng)營者的同理心,可愛可親品牌由2018年開始啟動雙明星代言、品牌視覺系統(tǒng)升級,與央視媒體合作等發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升品牌的名譽度與影響力,從而加速終端門店動銷。

  前端統(tǒng)一供貨 后端統(tǒng)一營銷

  統(tǒng)一供貨只是戰(zhàn)略的前端環(huán)節(jié),在實現(xiàn)統(tǒng)一供貨后,統(tǒng)一營銷也迎刃而解??蓯劭捎H通過千店聯(lián)動,線下引流,更好地幫助終端促銷的統(tǒng)一執(zhí)行與推廣。另一方面,運用集團產(chǎn)品、技術(shù)和運營的資源,以及一連串嚴格的管控體系,確保加盟經(jīng)營體系規(guī)范化管理; 通過萌蜜商城、欣享家、店長寶大數(shù)據(jù)庫等平臺實現(xiàn),幫助加盟店在區(qū)域競爭脫穎而出,提升經(jīng)營業(yè)績。

  線上商城與線下門店互補融合

  為加盟商統(tǒng)一供貨,對加盟商自身的利益也有諸多保障??蓯劭捎H不僅有強大的商品供應鏈,更有萌蜜系統(tǒng),將線上商城與線下門店互補融合,“店商”和“電商”二合一,更多的渠道與多樣化商品可供選擇,幫助門店實現(xiàn)快速盈利。可愛可親實行統(tǒng)一供貨,可以保障在大的采購平臺下,和品牌商爭取更優(yōu)惠的價格,并獲得更多的營銷活動支持。

  大數(shù)據(jù)精細化運營管理

  為了保障供貨效率,可愛可親還提前做好商品促銷規(guī)劃,處理好門店的安全庫存管理,通過欣享家系統(tǒng)進行大數(shù)據(jù)分析能夠及時補貨,從而規(guī)避門店缺貨,實時管控商品庫存及動向。在公司統(tǒng)一的消費者促銷規(guī)劃下提早做好商品進貨計劃,規(guī)避了物流慢的問題。可愛可親,始終站在加盟商角度與消費者角度考慮問題,希望通過自身努力,不斷打造行業(yè)的高品質(zhì)母嬰連鎖品牌。

編輯:云云

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