“一直想做營養(yǎng)食品，沒有找到合適的機會。”山東代理商李明對記者如是說。

　　現在李明的機會來了：受新冠肺炎影響，免疫營養(yǎng)食品市場爆發(fā)。

　　突如其來的新冠肺炎把所有人關在了家里，人雖然被關在家里，但是卻都沒閑著，搶口罩、搶消毒產品、做飯、拿快遞、和小區(qū)門口的疫情防控點人員“斗智斗勇”……以及關注營養(yǎng)食品——

　　研究新冠肺炎的專家說，“對抗病毒沒有特效藥，就是靠自身免疫力。”手機推送、網頁消息、電視節(jié)目、電梯視頻到處都是這句話，現在大家已經被教育到位。

　　全民免疫營養(yǎng)教育之后，市場被激活，就像李明開始注意到，自己的客戶也在到處找乳鐵蛋白等營養(yǎng)食品的貨源。“你有沒有好的品牌推薦？”李明問筆者。

　　原來，李明主要是做一線進口奶粉品牌，定位是高端，有做營養(yǎng)食品的想法很久了，這次新冠肺炎就更堅定了他的想法，“疫情過后，全民的健康意識都將上升一個臺階，現在入局，有點晚，但是不算太晚。”

　　但是，步該怎么踏出去呢？

　　李明說，“我的定位是高端，奶粉就是進口高端，營養(yǎng)食品我也打算用這個方式的。”

　　可現在，營養(yǎng)食品市場實在是太大、太亂了，代理商O根本不知道從哪里入手，李明對筆者說，“幫我找一些有品牌影響力的吧，抱大腿總沒錯吧。”

　　筆者“好心”推薦了幾個，代理商O都半信半疑，“這靠譜嗎？”“之前有朋友推薦過，我覺得定位不夠高端”“這個看著還可以，我再接觸看看吧……”

　　同樣猶豫的還有安徽代理商王強，好在，王強之前做了一個乳鐵品牌，走量也還算穩(wěn)定，這次疫情缺貨得厲害，想著再拓展一些。

　　“我看重品牌知名、工廠規(guī)模及資質、市場占有率、售后服務、配送政策。”王強說。

　　乍一看，王強有著清晰地選品方向，“其實這些都是照著我已有品牌的標準找的，現在品牌太多了，良莠不齊。疫情過后，能存活的還得靠產品力及背后的實力。”據不完全統(tǒng)計，目前市場上大約有2000多個。

　　“接品牌我很慎重。”王強已經有了一定客戶積淀和市場口碑，身上就多了很多責任，不敢草率下決定，必須斟酌再三，“不以價格低就合作，也不以價格高就否定”。

　　所以，王強雖然接洽了不少品牌，但遲遲沒有下決定，“都在溝通中”。

　　你也有這樣的困惑嗎？對于營養(yǎng)食品選品你有什么好的建議和想法嗎？如何快速選到合適的優(yōu)質品牌呢？

　　（應采訪者要求，李明、王強均為化名。）