8月19日，由品觀APP主辦的2020（第十三屆）中國化妝品大會•內(nèi)容營銷論壇，在上海浦東香格里拉大酒店正式拉開帷幕。

　　隨著ODM產(chǎn)業(yè)競爭深化、線上平臺擴大、流通結(jié)構(gòu)優(yōu)化以及多元化需求不斷增加等新的變化，OBM（代工廠經(jīng)營自有品牌）模式，開始展現(xiàn)出更強勁的市場競爭力。

　　科絲美詩(上海)國際貿(mào)易有限公司運營總監(jiān)Jessica在大會上解讀了科絲美詩OBM模式助力新興品牌快速崛起的商業(yè)邏輯。

　　科絲美詩OBM模式助力客戶從0開始打造屬于自己的品牌

　　科絲美詩（COSMAX）1992年創(chuàng)立于韓國，是一家綜合型的美麗健康企業(yè)，已在中國、韓國、美國、澳大利亞、印度尼西亞、泰國等多個國家設立了制造工廠。在OBM產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的同時，科絲美詩早已精準出擊，打造全球化妝品與健康食品ODM/OBM領域的領銜優(yōu)勢。

　　在與用戶的對接中，科絲美詩發(fā)現(xiàn)，不論是品牌方或代理商，一直在合作中不斷權(quán)衡。

　　品牌方始終希望以少的投入達到大的宣傳效果，然而持續(xù)的投入未必能有品牌的沉淀，只能硬著頭皮頂著資金壓力鋪貨。

　　作為代理商，品牌知名度的產(chǎn)品，銷量壓力大，而知名度低的品牌，會長期占用資金，還總有種替品牌方“養(yǎng)孩子”的憂慮。

　　所以對不少企業(yè)而言，都有一顆躁動的心：想做一個真正屬于自己的品牌。但做品牌，并非易事。不僅世界的消費結(jié)構(gòu)在不斷變化，各大品牌的營銷策略也是百花齊放。就拿廣告投放來說，以前，打造一個品牌只要投新聞廣告、電視廣告和平面廣告就可以。如今，營銷方式已經(jīng)轉(zhuǎn)移到短視頻領域，文字已經(jīng)沒那么大的吸引力。

　　科絲美詩的OBM業(yè)務模式，能有效解決上述痛點，該模式堪稱化妝品行業(yè)新品牌的“孵化器”。

　　不同于OEM/ODM，OBM可以為客戶提供產(chǎn)品研發(fā)、品牌策劃、產(chǎn)品策劃、制造生產(chǎn)、營銷戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃等一系列全方位服務，助力客戶從0開始打造出一個屬于自己的品牌。

　　目前，科絲美詩在中國登記了多個中文和英文商標。在科絲美詩的OBM品牌庫中，包括商標注冊、專利原料注冊等，都屬于市場，會與服務的其他品牌進行嚴格的界限劃分。這個品牌庫，是科絲美詩隨時向市場推出新品牌的堅實保障。而且，該品牌庫將持續(xù)更新。

　　支撐這一切的，是科絲美詩龐大的、獨有的OBM網(wǎng)絡。除了韓國總部，科絲美詩在中國、美國、印尼以及澳大利亞，均有自己的工廠。這些工廠，除了生產(chǎn)化妝品，還生產(chǎn)健康食品。

　　在中國市場，2017年5月，科絲美詩（上海）國際貿(mào)易有限公司成立。自成立至今，彩妝品牌Cover Queen、Jelly Finger、護膚品牌奧黛露大麻籽油系列以及Recellpe芮詩秘祛痘系列產(chǎn)品陸續(xù)上市。

　　盡管成立不久，但線上電商、線下商超和母嬰店，包括專營店，都能購買到科絲美詩的OBM產(chǎn)品。目前，這些OBM品牌的銷售渠道遍布天貓、京東、網(wǎng)易考拉、小紅書、愛嬰室、孩子王、平安好醫(yī)生以及壹錢包等。

　　“我們有工廠背景，有運營，有推廣渠道。我們可以把品牌從一棵種子培養(yǎng)成樹苗，然后為客戶提供所有的跟蹤服務。這是對科絲美詩OBM服務簡單的總結(jié)。”Jessica表示。

　　作為業(yè)內(nèi)具有影響力的高端會議，中國化妝品大會被譽為化妝品行業(yè)的“達沃斯論壇”。本屆大會由珀萊雅主贊助，諾斯貝爾戰(zhàn)略合作，主題為“算法驅(qū)動 x 人文覺醒”。本場內(nèi)容營銷論壇由科絲美詩、諾斯貝爾、卡洛萊、伊斯佳戰(zhàn)略合作，將有來自歐萊雅、保利沃利、自然旋律、菠羅蜜、大禹傳媒等的重磅嘉賓，帶來精彩分享和產(chǎn)業(yè)洞察。