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9年前健合啟動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如今已到“收獲季”

2024-03-28 09:42   來源:食悟

  任何戰(zhàn)略決策的正確與否,都應該用歷史的、長遠的眼光去看待。回顧9年前的2015年9月17日,合生元(更名健合前)蛇吞象收購Swisse的一紙公告,看懵了所有人,很多人包括圈里人都感到不理解,嬰配粉行業(yè)如日中天、合生元也干得風生水起,為何非要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)?!

  2014年,健合總營收47.32億元,其中,嬰幼兒配方奶粉業(yè)務營收39.82億元,占比84.1%。剩下的就是諸如Biostime益生菌在內(nèi)的嬰幼兒營養(yǎng)補充劑。

  9年后,根據(jù)健合今天剛剛發(fā)布的2023年財報,2023年,健合集團總營收139.3億元,其中以Swisse為核心的成人營養(yǎng)業(yè)務(ANC)營收61.4億元,占比44.1%;以嬰配粉業(yè)務為主的嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務(BNC)營收59.1億元,占比42.4%;寵物營養(yǎng)業(yè)務(PNC)業(yè)務營收18.7億元,占比13.4%。

  在中國新生兒數(shù)量不斷下滑、中國老齡化漸趨深化、全球?qū)櫸飻?shù)量不斷增加的經(jīng)濟背景下,試問:健合當下這樣的產(chǎn)品業(yè)務結(jié)構(gòu),含金量幾何?估計每一位乳業(yè)人士、營養(yǎng)界人士乃至整個資本市場,都心知肚明,由衷欽佩!

  羅飛和他的健合團隊,憑借九年堅定的戰(zhàn)略堅守,終于撥云見日,迎來收獲季。根據(jù)的專業(yè)研究,既然是戰(zhàn)略大師,羅飛注定是孤獨的,因為只有時間印證你的決策是正確的,你才被人理解。

  接下來,跟隨,我們一起解讀一下戰(zhàn)略引領(lǐng)者健合過去這九年,做對了什么,如今又收獲了什么。

  一,Swisse,買對了!

  2015年9月17日,健合宣布擬收購澳洲營養(yǎng)保健品巨頭Swisse;當年9月30日,健合已完成對Swisse83%股權(quán)的收購;2016年12月15日,健合宣布收購Swisse剩余17%股權(quán),實現(xiàn)完全控股。

  成大事者,瞅準時機,不猶豫,果斷出擊。健合對Swisse就是這樣的收購節(jié)奏,快準狠背后,正是他們對大健康戰(zhàn)略的堅信不疑,對大勢的堅定看好,對未來的精準把握。

  根據(jù)健合方面給提供的數(shù)據(jù),截至2023年6月30日止的12個月(也就是一個自然年度),Swisse全球銷售額已達成10億澳元以上,年度銷售額自2015年收購該品牌以來增長三倍。

  2023年,健合ANC業(yè)務營收總額61.4億元,同比增長34.1%。Swisse斯維詩中國市場實現(xiàn)同比強勁雙位數(shù)增長37.4%,占健合集團ANC銷售額的66%。Swisse斯維詩在中國內(nèi)地線上維生素、草本及礦物補充劑(VHMS)的市場份額繼續(xù)穩(wěn)占第一,在澳洲VHMS市場排名第一。

  無論是Swisse最新的全球銷售表現(xiàn),還是Swisse在被健合收購以后的高增長,都印證了健合當初的收購決策是正確的,這是一樁成功的跨國收購案。以往很多中資在國際收購項目上都屢屢踩雷,但健合卻讓這起蛇吞象收購案成為國際并購中的一個經(jīng)典案例。

  二,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型收獲規(guī)模增長,成功擺脫單一嬰配業(yè)務的結(jié)構(gòu)風險。

  2018年以前的中國嬰配粉市場,像健合這樣的國際品牌,活得相當滋潤,可謂順風順水,毫無壓力。

  很多企業(yè)和企業(yè)家,都是習慣了舒適的環(huán)境,于是都懶得去謀變。因為他們認為這個行業(yè)本來就很好,順其自然就行了,沒必要瞎折騰。

  但羅飛和他的健合,不是這樣考慮的。作為一家上市公司,他們需要從消費者和投資者的雙重視角去考慮問題,必須堅持長期主義,用長遠的眼光去布局市場,布局未來。

  2015年,應該是國際品牌最巔峰的時刻,健合集團決定戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從單一的嬰配業(yè)務拓展到成人營養(yǎng)業(yè)務,讓消費群從嬰幼兒拓寬到成人,實現(xiàn)年齡層的全覆蓋。

  三年后,也就是從2018年開始,很多奶粉企業(yè)開始逐漸意識到轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)的必要性,“大健康”這個概念也開始普及開來。

  又過了三年,從2021年開始,很多以嬰配業(yè)務為主的奶粉企業(yè),已經(jīng)意識到再不轉(zhuǎn)型大健康,可能會被淘汰出局了。

  現(xiàn)如今,從嬰配粉到兒童粉,再到成人粉,特配粉,已經(jīng)成為奶粉企業(yè)的標配;但真正像健合這樣集嬰幼兒業(yè)務和成人營養(yǎng)業(yè)務于一身的企業(yè),少之又少。

  健合不僅是目前產(chǎn)品業(yè)務結(jié)構(gòu)最完善、轉(zhuǎn)型大健康最早的企業(yè),更是國內(nèi)唯一一家集嬰幼兒業(yè)務、成人營養(yǎng)業(yè)務、寵物營養(yǎng)業(yè)務于一體的國際化營養(yǎng)品企業(yè)巨頭。

  近年來,諸多奶粉企業(yè),無論是國產(chǎn)奶粉企業(yè)還是國際品牌,嬰幼兒配方奶粉業(yè)務營收都受到中國新生兒出生數(shù)量下滑的影響,增長放緩,甚至開始下滑。

  而健合集團的總營收卻持續(xù)增長,對沖嬰配粉行業(yè)風險的關(guān)鍵,在于Swisse的強勢增長。9年前健合啟動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,如今開始逐漸受到成效,開花結(jié)果。

  財報數(shù)據(jù)顯示,2023年,營養(yǎng)補充品已成為健合集團增長的主要引擎。三大業(yè)務中的營養(yǎng)補充品已實現(xiàn)快速增長30%,占健合集團總收入的60.4%,并持續(xù)推動利潤增長,并借助市場機遇提高盈利能力。

  三,及時開拓PNC業(yè)務,為健合集團探尋更多新增長點。

  從嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務拓展到成人營養(yǎng)業(yè)務,還不夠,健合集團自2020年11月起開始進軍寵物營養(yǎng)賽道,打造包括人、寵在內(nèi)的全家庭營養(yǎng)健康版圖。

  素力高是美國寵物天然糧知名品牌,創(chuàng)立于1974年,涵蓋全球犬貓從體格到腸道、心臟等全營養(yǎng)需求。2020年11月4日,健合集團宣布擬以1.63億美元的價格收購美國素力高公司100%權(quán)益。

  2021年3月1日,健合集團宣布啟動寵物營養(yǎng)及護理用品業(yè)務單元(PNC),相關(guān)品牌素力高(SolidGold)同時上線。健合集團當時表示,在嬰兒營養(yǎng)及護理、成人營養(yǎng)及護理業(yè)務基礎(chǔ)上,將把PNC業(yè)務定位為集團第三大發(fā)展支柱。

  2023年,健合PNC業(yè)務營收總額18.7億元,同比增長18.2%。當前,全球?qū)櫸飻?shù)量日益增加,寵物營養(yǎng)補充品高端化、寵物人性化呈上升趨勢,并且中國寵物市場處于養(yǎng)寵率和寵物營養(yǎng)消費升級的高速發(fā)展時期。2023年,健合PNC業(yè)務在中國市場銷售額同比增長20.8%,Solid Gold素力高在中國線上高端貓干糧類別排名第二。

  在北美市場,健合PNC業(yè)務2023年收入取得17.2%同比強勢增長。Zesty Paws快樂一爪進一步完善線上線下全渠道布局,迅速擴大其分銷網(wǎng)絡,進入沃爾瑪、Target、PetSmart、CVS、Tractor Supply等知名零售商及獨立寵物店,提高其零售滲透率、擴大消費者群體,持續(xù)在亞馬遜上保持排名第一,并在短時間內(nèi),成功登上沃爾瑪線下的寵物補充品類銷量第一。

  結(jié)語:

  早就給健合集團創(chuàng)始人羅飛一個“戰(zhàn)略大師”的稱號,因為我們不僅見證了他的每一次轉(zhuǎn)型,更及時洞察到健合轉(zhuǎn)型背后的深層次考量。商業(yè)中存在兩種“變”,一種是被動求變,另一種是主動謀變。健合的每一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型都是積極主動的,甚至有的轉(zhuǎn)型領(lǐng)先全行業(yè)三到五年,等大家醒悟過來的時候,健合已經(jīng)一馬當先了。

 

編輯:李娜

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