童裝行業(yè)內(nèi)兒童生活館應(yīng)運(yùn)而生
“卡通嘉年華”的探索之路密布荊棘。當(dāng)不少人在對(duì)這種模式進(jìn)行觀望的時(shí)候,兒童用品行業(yè)一種全新的終端營銷模式應(yīng)運(yùn)而生———生活館。這篇文章來源于紡織資源,請各位網(wǎng)友直接在瀏覽器中直接輸入紡織資源查看。
日前,在大黃蜂兒童用品有限公司的新品發(fā)布會(huì)上,作為晉江童鞋板塊的后來者,大黃蜂的這場發(fā)布會(huì),原本并不為業(yè)界所關(guān)注。出人意料的是,在這場關(guān)注度并不高的發(fā)布會(huì)上,大黃蜂推出了自己的“兒童生活館”,該生活館,童裝、玩具、文具等其他兒童用品被引入其中。
無獨(dú)有偶,開春伊始,在中國的眾多二三線城市,突如一夜花開般增加了數(shù)十家足友兒童生活館。
今年,足友將著力在二三線城市增加中小型的兒童生活館,這些店更靠近生活區(qū),面積中等,但是大眾消費(fèi)者購物的優(yōu)先選擇,擁有很強(qiáng)的盈利空間。
為了增強(qiáng)代理加盟商的信心,足友在2010年上架了更多的產(chǎn)品,足友兒童生活館會(huì)為0~16歲的人群提供一站式購物服務(wù),以童鞋、服裝為主導(dǎo),輔助玩具、書包、文具等多種品類產(chǎn)品,通過多元化的專賣店盈利體系,保證加盟商的單店?duì)I利狀況良好。
與此同時(shí),包括金威等在內(nèi)的多家泉州企業(yè),也均有意通過幾類兒童用品的組合,打造自己的“兒童生活館”體系,種種跡象表明,“兒童生活館”的概念正在泉州兒童用品行業(yè)迅速彌漫開來,童鞋、童裝等兒童用品終端的變局,悄然成型。
誰也不能否認(rèn),我國兒童和青少年都經(jīng)歷了漫畫的時(shí)代,在同一時(shí)間,奧特曼、米老鼠卡通形象等占領(lǐng)兒童的產(chǎn)品行業(yè),幾乎所有的兒童服裝,童鞋是有卡通形象的品牌。不過,受歡迎的程度,幾年后,有些企業(yè)不單靠一個(gè)卡通形象包打天下。
當(dāng)前的兒童用品行業(yè)正面臨著國內(nèi)市場的一個(gè)共同的主題下,一些企業(yè)已經(jīng)開始放棄“所有的漫畫,將能賣出”的舊觀念,而是集中于品牌。這是一個(gè)新的起跑線上,不僅需要質(zhì)檢,而且也是一個(gè)個(gè)性化和創(chuàng)新精神。“兒童生活館”是在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。因?yàn)?ldquo;活博物館”的出現(xiàn),終端模式,童鞋,童裝,玩具和包裝袋正被納入同一屋檐。
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