家紡競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈，在眾多企業(yè)感慨利潤(rùn)越來(lái)越微薄的時(shí)候，卻很少有企業(yè)涉足嬰童家紡這塊“處女地”。數(shù)據(jù)顯示：全球每天平均有376,303個(gè)嬰兒降生;全球嬰兒及兒童產(chǎn)品市場(chǎng)在過(guò)去10年增長(zhǎng)了75%,由40億美元增至70億美元。盡管人口出生率呈下降趨勢(shì)，但家庭用于嬰兒用品的支出持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國(guó)全年有2000萬(wàn)~3000萬(wàn)嬰兒出生，8個(gè)月至3歲的幼兒約為4500萬(wàn)，兒童為3.2億。以上一連串的數(shù)據(jù)足以見(jiàn)得嬰童家紡的無(wú)限前景!

　　目前已經(jīng)有更多企業(yè)和經(jīng)銷商開(kāi)始關(guān)注幼兒家紡這塊市場(chǎng)，紅孩子、麗家寶貝等專門經(jīng)營(yíng)幼兒家居用品的連鎖店近幾年也因此而走紅。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，兒童家紡用品將在很長(zhǎng)一段時(shí)期保持厚利的優(yōu)勢(shì)。而北京的紅孩子公司曾經(jīng)創(chuàng)造12小時(shí)銷售額16萬(wàn)元的記錄，更是佐證了專家的觀點(diǎn)。對(duì)于這一驕人的業(yè)績(jī)，麗家寶貝老總蔣濤卻不以為然：“做生意不能看一時(shí)，我現(xiàn)在一個(gè)月的銷售額就是幾百萬(wàn)元，紅孩子的銷售額才達(dá)到多少?”看來(lái)家紡企業(yè)之間在嬰童家紡市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)未來(lái)也勢(shì)必激烈。

　　對(duì)于嬰童家紡的高價(jià)格，北京紅孩子采購(gòu)部經(jīng)理王爽女士談了自己的看法：“規(guī)范在色牢度、甲醛含量、環(huán)保認(rèn)證等方面規(guī)定得相當(dāng)嚴(yán)格，無(wú)形中增加了兒童紡織品的生產(chǎn)成本，也提高了兒童家紡用品市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻。另一方面兒童用品屬于市場(chǎng)價(jià)格，并不存在壟斷，價(jià)格高低依市場(chǎng)而定，這無(wú)可厚非。”

　　點(diǎn)評(píng)：或許嬰幼家紡市場(chǎng)的開(kāi)拓并不為眾多品牌企業(yè)所看好，目前，專門銷售嬰幼家紡產(chǎn)品的品牌也很少，“兒童家紡市場(chǎng)小”的老觀念阻礙了企業(yè)向兒童家紡市場(chǎng)前進(jìn)的腳步。但成功者往往是敢于個(gè)吃螃蟹的人，從麗家寶貝、紅孩子成功的例子上我們就可以看到曙光。嬰童家紡對(duì)安全、舒適、設(shè)計(jì)的要求都很高，這也是對(duì)家紡企業(yè)的又一考驗(yàn)。