高端嬰童 風(fēng)投瞄準(zhǔn)80后育嬰市場(chǎng)
兩朝嬰兒潮——“高端的消費(fèi)能力”
眾所周知,1986~1990年,中國(guó)產(chǎn)生了一次大規(guī)模的嬰兒潮,又稱作回聲嬰兒潮。這一代人,撐起了一個(gè)沉重的名詞——“80后”。80后的消費(fèi)行為和消費(fèi)理念都對(duì)之后中國(guó)的傳統(tǒng)造成了巨大的沖擊甚至是顛覆。
目前中國(guó)正在經(jīng)歷第四波嬰兒潮,由于這一波嬰兒潮的生育主力軍是80后,是我國(guó)代獨(dú)生子女,生活水平提高、優(yōu)生優(yōu)育觀念普及,使這些年輕的媽媽們對(duì)生活質(zhì)量要求更高,對(duì)品牌的需求更旺盛,時(shí)尚的母嬰消費(fèi)理念也自然而然地破繭而出。
“現(xiàn)在80后媽咪可了不得,一來(lái)采購(gòu)從來(lái)不看別的,就專門往貴價(jià)格高的上看,就怕自己寶寶的東西沒(méi)有別人的好。”據(jù)高端嬰童品牌i-baby的經(jīng)理描述:“我們店內(nèi)價(jià)值19800元的stokke童車幾經(jīng)斷貨,很多媽媽付了定金在排隊(duì)等貨。每天我們回答多的問(wèn)題就是這款童車什么時(shí)候能夠到貨。”
據(jù)了解,中國(guó)奢侈品消費(fèi)已占全球市場(chǎng)的25%,超美國(guó)成世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。據(jù)有關(guān)報(bào)道調(diào)查顯示,奢侈品的主力購(gòu)買者也是80后一族,足以見(jiàn)得,中國(guó)尤其是中國(guó)的80后對(duì)奢侈品的熱衷和追捧。作為父母的對(duì)自己尚且如此,對(duì)自己的心肝寶貝更是大手筆。
三代祖孫情——“嬰童用品的消費(fèi)能力”
據(jù)有關(guān)研究機(jī)構(gòu)測(cè)算,目前中國(guó)是僅次于美國(guó)的全球第二大嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國(guó),可高達(dá)1萬(wàn)億。盡管遭遇金融風(fēng)暴,但鑒于中國(guó)獨(dú)特的人口規(guī)模,以及培育孩子占家庭消費(fèi)支出中的比重不斷增加,中國(guó)嬰童經(jīng)濟(jì)依然以年增長(zhǎng)率超過(guò)30%的高速發(fā)展。
如今的家庭模式是典型的“4+2+1”,兩代人六個(gè)錢包統(tǒng)統(tǒng)對(duì)準(zhǔn)了我們這個(gè)“小小人”,甚至還沒(méi)出生,就開(kāi)始消費(fèi),家戶事兒都一應(yīng)俱全。這一切源于我國(guó)根深蒂固的“親子文化”。奶奶給買一套、外婆給挑一套、父母也給搬回了一車……一個(gè)也不能少!
可見(jiàn),中國(guó)高端嬰童市場(chǎng)擁有夯實(shí)的消費(fèi)群體,并且隨著生活水平的日益提高,優(yōu)生更要優(yōu)育理念的普及,對(duì)品牌的渴望,中國(guó)高端嬰童市場(chǎng)的持續(xù)消費(fèi)能力和可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是越來(lái)越明顯的。這也許正是國(guó)內(nèi)外眾多風(fēng)險(xiǎn)投資看重這塊新大陸的原因。
可復(fù)制性是風(fēng)險(xiǎn)投資的靈魂
嬰童行業(yè)產(chǎn)品不同于其他行業(yè)的產(chǎn)品,消費(fèi)者并不是后的使用者,相對(duì)來(lái)說(shuō),購(gòu)買者更關(guān)注的是使用者的體驗(yàn)。因此單純的電子商務(wù)式的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方式,就存在一定弊端。沒(méi)有親身體驗(yàn)沒(méi)有親眼看到是斷斷不敢妄加購(gòu)買的。在中國(guó)特殊的國(guó)情下,母嬰行業(yè)單純的靠電子商務(wù)發(fā)展只能是簡(jiǎn)單的鏈接供應(yīng)商和消費(fèi)者的平臺(tái),例如紅孩子;早一批獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的樂(lè)友,就是由電子商務(wù)轉(zhuǎn)向?qū)嶓w連鎖店面銷售的典型例子。因此嬰童行業(yè)的銷售模式基本確立在目錄銷售、電子商務(wù)、實(shí)體銷售的結(jié)合上。
i-baby采用的就是鼠標(biāo)加水泥的經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)施實(shí)體店面銷售和電子商務(wù)營(yíng)銷雙管齊下的銷售模式。其中的實(shí)體店面銷售采用的是連鎖模式拓展市場(chǎng)走向成功,可復(fù)制性是連鎖加盟的靈魂所在,也是風(fēng)投看重的商業(yè)模式。
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