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本土童裝企業(yè)能否復(fù)制陶企輝煌?

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2011年07月06日 15:27  來源:中嬰網(wǎng)

  同為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),同樣擁有全國的名氣,同樣在進行向外轉(zhuǎn)移,佛山童裝產(chǎn)業(yè)又能否復(fù)制陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的輝煌?

  隨著城市化的改造,朝安一帶的童裝企業(yè)已難以適應(yīng)城市的發(fā)展。

  曾經(jīng)輝煌一時的環(huán)市童服交易中心如今因為佛山名鎮(zhèn)建設(shè)的不斷推進,其搬遷的時間越來越緊,聚集在此片區(qū)的童裝企業(yè)均面臨著轉(zhuǎn)移的命運,佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也走在了一個關(guān)鍵節(jié)點。

  這些正尋求向外轉(zhuǎn)移的企業(yè),受到越來越多的關(guān)注。在禪城區(qū)環(huán)市童服行業(yè)協(xié)會上周舉行的媒體見面會上,協(xié)會負責人介紹,目前已有湖南、江西、河南、湖北等多個省份的地方政府前來佛山洽談,希望承接佛山童裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

  面對地方政府拋出的橄欖枝,為了規(guī)避投資風(fēng)險,佛山部分童裝企業(yè)嘗試“抱團”,協(xié)會也以“集團式運作”組織生產(chǎn)型加工企業(yè)向外轉(zhuǎn)移。據(jù)介紹,佛山童裝擬在3-5年內(nèi),于西南、華中、華南、粵北等地建設(shè)5個“佛山童裝工業(yè)園”,而營銷、設(shè)計等環(huán)節(jié)則爭取留在佛山本地。

  這讓人不禁聯(lián)想到佛山陶瓷。近幾年,佛山陶瓷企業(yè)也掀起了轟轟烈烈的轉(zhuǎn)型大潮,紛紛遷往省內(nèi)的清遠、肇慶等地和江西、湖南、河南等省,在佛山以外地區(qū)建立了眾多生產(chǎn)基地。這些企業(yè)的產(chǎn)能相當于復(fù)制了轉(zhuǎn)移之前佛山地區(qū)的陶瓷產(chǎn)量。與此同時,佛山則成為全國大的陶瓷總部聚集區(qū)和商貿(mào)區(qū)。

  同為傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),同樣擁有全國的名氣,同樣在進行向外轉(zhuǎn)移,佛山童裝產(chǎn)業(yè)又能否復(fù)制陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的輝煌?

  避不開的轉(zhuǎn)移

  祖廟街道朝安一帶是佛山童裝大的聚集地。這里面既有初由各個村委會建設(shè)的工業(yè)區(qū),也有被稱之為“二代童服城”的、由鎮(zhèn)街建設(shè)的加工園區(qū),如老環(huán)市鎮(zhèn)的五大工業(yè)區(qū)環(huán)市童服城、果房、文華制衣城等。在這個片區(qū)之上,孕育了全國為成熟的童裝產(chǎn)業(yè)鏈。

  據(jù)協(xié)會負責人介紹,在國內(nèi)童裝這個產(chǎn)業(yè)類別的形成中,佛山的貢獻大。“當時個童裝專業(yè)市場在中山八路,它有超過三分之二的品牌都是‘佛山制造’。到今天,佛山童裝的概念并不僅僅等同于兒童服裝,而已經(jīng)是一個少兒時尚產(chǎn)業(yè),囊括了奶瓶、滑板、少兒圖書等全套的,從孩子出生到成長全過程的商品。佛山童裝已經(jīng)完成了行業(yè)的積累,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。”

  “佛山童裝不僅僅是一個行業(yè),它帶動了工業(yè)化時期的就業(yè)、城市和商業(yè)消費等等。”該負責人介紹,6000家童裝企業(yè)中至少有2000家企業(yè)一年召開兩次全國經(jīng)銷訂貨會,每家每次訂貨會來的客人平均都有300個到佛山尋找童裝品牌的外來客商平均每天都會有500人。這些客商直接拉動了佛山的酒店、餐飲等第三產(chǎn)業(yè)的消費。

  而隨著城市改造的推進,這一帶的童裝企業(yè)已難以適應(yīng)城市的發(fā)展。據(jù)了解,這些工業(yè)區(qū)內(nèi)勞動力密集的制衣行業(yè)被明確為祖廟街道火患重點監(jiān)控行業(yè),集住宿與生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營合用的場所也成為整治火患的重點場所。此間,祖廟街道將環(huán)市童服城的街道所屬物業(yè)共52畝作為佛山名鎮(zhèn)項目配套,用于建設(shè)安置房。

  “這部分物業(yè)共有童服生產(chǎn)經(jīng)營單位365間,一年租金收入近1500萬元,我們毫不猶豫地全部收回。”街道負責人表示。僅今年以來,該街道就投入火患整治經(jīng)費140余萬元,排查摸底生產(chǎn)經(jīng)營單位12000多間,特別針對果房大道、環(huán)市童服城成重點地區(qū)開展火災(zāi)整治聯(lián)合執(zhí)法行動8次。

  協(xié)會負責人也表示,在季華路沿線的物業(yè)租金高漲的情況下,環(huán)市童服城一直處在低租金的經(jīng)營環(huán)境中,“可以說這些小型童裝企業(yè)一直泡在溫水里。泡在溫水里的企業(yè)注定是長不大的,所以從行業(yè)發(fā)展來說,這些企業(yè)的轉(zhuǎn)移也是必然。”

  頻頻拋出的橄欖枝

  事實上,從佛山提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級一開始,省內(nèi)的粵東西北地區(qū)以及內(nèi)地省份就盯上了陶瓷、服裝、塑料、家電等眾多行業(yè)的轉(zhuǎn)移,童裝產(chǎn)業(yè)也是其中之一。

  協(xié)會負責人介紹,由于“佛山童裝”在全球童裝產(chǎn)業(yè)具有非常大的生產(chǎn)加工份額、極高的市場銷售占有率以及佛山童裝產(chǎn)業(yè)所帶來的社會效益和經(jīng)濟效益,許多地區(qū)紛紛派出強大的招商團隊來佛山考察并舉辦招商引資推介活動,“各地政府與協(xié)會、童裝企業(yè)溝通后,均表示可以拿出寬松的政策環(huán)境、專項的配套政策,希望佛山童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過去。”

  據(jù)了解,僅僅在今年,就有多批人馬前來招商。6月份,河南鄭州市管城區(qū)、新密、鞏義、南陽等地邀請佛山童裝企業(yè)代表前往實地考察。與此同時,江西的“上饒紡織服裝招商團”來到佛山,對佛山童裝產(chǎn)業(yè)進行考察并與江西籍童裝企業(yè)家舉行座談會,希望“佛山童裝”能夠在上饒建設(shè)開發(fā)“佛山童裝”產(chǎn)業(yè)園。

  “目前,已有湖南、江西、湖北、河南、安徽等不少于10個省份的地方政府邀請我們?nèi)タ疾欤俪煞鹕酵b產(chǎn)業(yè)在當?shù)氐穆鋺簟?rdquo;協(xié)會負責人說,“從行業(yè)發(fā)展的角度來看,佛山童裝企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)向外轉(zhuǎn)移是一個必然的趨勢,但是如何轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)移到哪兒也是必須考慮的問題。”

  據(jù)了解,在佛山童裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移當中,有不少企業(yè)在轉(zhuǎn)移后就遇到水土不服的情況。“因此,為了降低企業(yè)的轉(zhuǎn)移成本和投資風(fēng)險,我們提出了集團式運作的方法,讓企業(yè)抱團轉(zhuǎn)移,這也有利于我們集中引導(dǎo)企業(yè)擺脫過去粗放式的發(fā)展方式,提升產(chǎn)業(yè)競爭力,避免二次轉(zhuǎn)移。”

  這種方式在湖南率先取得了成效。2010年底,佛山企業(yè)廣東惟聯(lián)投資有限公司與株洲市蘆淞區(qū)服飾產(chǎn)業(yè)投資公司簽約共建“中國少兒時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”。據(jù)蘆淞區(qū)服飾產(chǎn)業(yè)投資公司總經(jīng)理葉天毅介紹,產(chǎn)業(yè)園占地2000多畝,在產(chǎn)業(yè)園旁邊還將建設(shè)10萬平方公里的工業(yè)園區(qū),“株洲市蘆淞區(qū)是中南地區(qū)大的服裝集散地之一,但生產(chǎn)能力稍為薄弱,而佛山的童裝企業(yè)數(shù)量多,目前大部分都在尋求向外轉(zhuǎn)移,我們這個產(chǎn)業(yè)園將主要承接佛山地區(qū)的童裝企業(yè)。”

  據(jù)介紹,童服協(xié)會計劃擬在3—5年內(nèi),組織企業(yè)進行類似湖南的集團化轉(zhuǎn)移,于西南、華中、華南、粵北等地建設(shè)5個“佛山童裝工業(yè)園”。另外還將在全國范圍內(nèi)開展抱團進百貨商場、專業(yè)批發(fā)市場,按照連鎖商業(yè)模式不斷的對外推出“佛山童裝”大賣場,擴大佛山童裝的銷量。

  資金和品牌實力制約童裝企業(yè)轉(zhuǎn)移

  佛山童裝企業(yè)的集團式轉(zhuǎn)移,也帶出一個業(yè)界頗受關(guān)注的問題:童裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移和升級能否復(fù)制佛山陶瓷轉(zhuǎn)移、升級的輝煌?

  事實上,從2000年開始,佛山不少大型陶企如新中源、新明珠等為了尋找更廉價的原材料和土地成本,就開始向外擴張轉(zhuǎn)移。這種轉(zhuǎn)移在2006年達到高峰,截至目前,佛山已將八成左右的陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)移出佛山。除了一些資金實力強的大企業(yè)外,佛山的陶瓷企業(yè)也嘗試抱團轉(zhuǎn)移,如在清遠源潭地區(qū)的陶瓷工業(yè)城,全是佛山轉(zhuǎn)移過去的陶瓷企業(yè)。

  根據(jù)行業(yè)協(xié)會的有關(guān)調(diào)研,近年來由于佛山陶瓷企業(yè)的向外轉(zhuǎn)移,全國新增了眾多陶瓷產(chǎn)區(qū),如江西高安、四川夾江、河南鶴壁等,佛山陶瓷資本在外設(shè)廠所生產(chǎn)的陶瓷產(chǎn)品已差不多等同于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移前整個佛山地區(qū)的產(chǎn)量,相對于復(fù)制了一個“佛山陶瓷”。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷出的同時,佛山蛻變成為陶瓷企業(yè)總部聚集區(qū)和全球大的陶瓷商貿(mào)區(qū),產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級成效顯著。

  但是,在資金、品牌和土地等多重因素制約下,童裝產(chǎn)業(yè)或?qū)㈦y以復(fù)制陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的輝煌。

  盡管佛山童裝經(jīng)過三十多年的發(fā)展和積累,已在“大佛山”區(qū)內(nèi)形成了6000家童裝企業(yè)、8000家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員達六十多萬人,中國童裝四分之一以上的品牌都產(chǎn)自佛山,但他們的規(guī)模和資金難以和動轍過億、過十億的陶企相比。“佛山陶瓷的轉(zhuǎn)移之所以如此成功,是因為其擁有一些資金實力強、品牌知名度高的企業(yè)充當轉(zhuǎn)移的先鋒,如新中源、新明珠等大型企業(yè)在當?shù)芈鋺艉螅瑫䦷酉嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套的完善,從而吸引眾多佛山中小型陶企前去落戶。而在童裝行業(yè)沒有像陶企那樣銷售過億、過十億的企業(yè),資金和品牌影響力有限,龍頭企業(yè)的帶動作用難以體現(xiàn)。”佛山市紡織行業(yè)協(xié)會有關(guān)負責人說。

  該負責人表示,佛山陶企轉(zhuǎn)移成功的一個重要原因是把總部、營銷等功能留在了佛山,政府也騰出一些土地給企業(yè)建總部,形成了類似中國陶瓷產(chǎn)業(yè)總部基地這樣的總部集聚區(qū),童裝行業(yè)目前則仍沒有這樣一塊區(qū)域,因此,土地成為童裝能否向總部經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的問題之一。

  在一些企業(yè)看來,佛山童裝企業(yè)的集團式轉(zhuǎn)移目前已錯過了佳時機。“童裝老板打拼得很艱難,行業(yè)自身也存在一些從未被正視的問題。事實上,集團化轉(zhuǎn)移的時機一過,再出手相救已經(jīng)有心無力。”一位不愿透露姓名 的 童 裝 企 業(yè) 負 責 人 說 ,“2005、2006年是童服業(yè)發(fā)展的黃金時期,但那個時候多數(shù)企業(yè)的行為仍然短視,諸多中小企業(yè)也沒有借機做大做強。在目前成本不斷上升的情況下,才選擇轉(zhuǎn)移甚至改行,所需付的成本已提高很多。也正是因為龍頭的缺失,集團式轉(zhuǎn)移才是一個更穩(wěn)妥的方法,使企業(yè)在轉(zhuǎn)移過程中避免水土不服。”

  童服行業(yè)協(xié)會的負責人也坦承,和佛山陶瓷相比,佛山童裝的集團式轉(zhuǎn)移起步確實晚了,“但從目前的情況來看,佛山的童裝企業(yè)對集團式轉(zhuǎn)移都非常熱情,他們只是希望把加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,而把服裝設(shè)計、創(chuàng)意、銷售等高附加值環(huán)節(jié)繼續(xù)留在佛山。這種市場力量加上政府的支持,佛山童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就不會沒落,反而會越做越強。”

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