9月1日開學(xué)季，家長們都在為孩子添置好書包、文具，送他們快快樂樂去上學(xué)!只要家里有小孩，那么對于兒童服裝的需求就會一如既往地存在。高端童裝及兒童用品市場就如一塊香濃無比、誘惑難擋的芝士蛋糕，人人都想吃一口。英國成功的設(shè)計師之一PaulSmith剛推出他的個童裝系列———PaulSmith Junior。Fendi近也揭開了其高端童裝線的神秘面紗。

　　“我的小女兒已經(jīng)一歲半了。從出生到現(xiàn)在，這個小寶貝已經(jīng)花了20多萬元。這些開銷用于每個月去香港給她買奶粉、食品、玩具和衣物，并不包括剛剛為她裝修好的育兒室，在那里玩耍，她無論如何爬行或者跌倒，都不會受傷。”李俊紅(諧音)是一位并不年輕的母親。她的大兒子已經(jīng)15歲了，丈夫在一家世界500強企業(yè)中擔(dān)任高層管理人員，該公司也是香港上市公司。他們一家四口住在深圳市區(qū)靠近海邊的奢華小區(qū)內(nèi)，這里每一套復(fù)式公寓都面朝大海。談起兩個孩子，她有些感慨：“大兒子出生時，我在國企，他的父親只是外企普通員工。當(dāng)時，分娩的醫(yī)護(hù)費用是單位報銷的，我選擇母乳喂養(yǎng)，兒子衣物是用我們穿過的衣物改小的，玩具是其他同事和朋友贈送的。15年中，我們居住的城市發(fā)生了翻天覆地的變化，我們的生活也如此。”

　　像李俊紅這樣的母親，在中國的城市里并不少見。從幼兒開始，她們就努力為孩子購置好的食品、衣物、玩具或?qū)W習(xí)用品，希望不讓孩子“輸在起跑線上”。“誰是奢侈品在中國的新興消費群?那些在大城市出生，經(jīng)濟環(huán)境不錯的幼兒和少年。他們的父母也許本身就是奢侈品的目標(biāo)消費群，但他們更愿意把錢花在孩子身上。”中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長、上海�？ń�(jīng)濟預(yù)測研究所所長王德培認(rèn)為。

　　其實很多品牌和設(shè)計師，從Christian Dior、Bur-berry到Ralph Lauren、MarcJacobs，都已經(jīng)設(shè)計生產(chǎn)迷你時裝很多年。其中Burberry的童裝是發(fā)展得較為成熟的一個童裝線，而Philip Lim Kids、LittleMarcJacobs等也都是童裝銷售中的領(lǐng)軍品牌。但是近兩年，在經(jīng)濟不景氣的環(huán)境下，富豪們對自己寶貝兒女的預(yù)算卻不曾縮減，這使得越來越多的時尚開始盯上童裝和兒童產(chǎn)品這塊針對“小小人”的蛋糕。

　　世界著名育兒雜志《Junior》的時裝總監(jiān)LindaMcLean表示：“我不認(rèn)為這是一個突如其來的勢頭，畢竟奢華童裝行業(yè)的市場在這10年里不斷成長。而且在童裝行業(yè)，禮品潛力是非常巨大的，目前人們想以奢侈品作為兒童禮品的趨勢越來越明顯。他們想顯示他們送出的禮物是多么特別。”無論是自用還是送人，漂亮的童裝總是叫好又叫座。”這解釋了這么多奢侈品牌為何前仆后繼地“染指”于童裝行業(yè)。

　　專業(yè)人士稱，預(yù)計到2015年，中國城市富裕家庭將超過440萬戶。這些富裕家庭將“培養(yǎng)”出一大批新生代奢侈品消費者。

　　自從今年4月2日，Dior童裝(BabyDior)在上海恒隆廣場開店，越來越多的品牌著手進(jìn)軍中國市場。“奢侈童裝比普通童裝品牌的價格貴上幾倍甚至十幾倍”，杭州大廈兒童商場負(fù)責(zé)人曾在接受媒體采訪時說，“Dior的一件線衫售價為3000多元，冬裝一套售價為7000元至8000元左右。據(jù)商場工作人員統(tǒng)計，這些時尚雖然銷售出的數(shù)量不如普通品牌，但由于單價高，銷售額總能占據(jù)靠前的位置。”

　　許多中國家長購買兒童奢侈品時抱有炫耀性消費的心理。“在互相攀比房產(chǎn)、車子、腕表等奢侈消費品之后，越來越多的財富階層開始為下一代彼此較勁。除此之外，奢華童裝還有另一個特性備受中國富裕家庭青睞。“孩子總是喜歡把衣物或者鞋子放到嘴里，出于安全考慮，我寧可買貴一些的物品。”羊絨服裝、安全性材質(zhì)定制鞋都是童裝中受歡迎的商品。