童裝品牌如何走創(chuàng)新之路?
品牌不是一個靜止的概念,而是一個動態(tài)概念。隨著時代的發(fā)展與消費者心理的變化,推進(jìn)品牌創(chuàng)新,為增強(qiáng)競爭優(yōu)勢提供重要的動力和源泉。
對于童裝品牌來說,品牌創(chuàng)新主要包括定位創(chuàng)新、形象創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和銷售創(chuàng)新等。簡單來看,品牌的再次創(chuàng)新要遵守哪些原則,“越位少年裝/童裝”品牌獨特的風(fēng)格值得一些品牌童裝企業(yè)借鑒。
1、以市場為根本
以市場為中心就是要以客群為中心。品牌創(chuàng)新需充分考慮市場對品牌新形象的認(rèn)可與接受程度,只有以市場為中心,以消費者為中心,才能真正實現(xiàn)品牌創(chuàng)新的目的。
如今,隨著童裝品牌的迅速增多,品牌與品牌之間在服裝風(fēng)格、尺碼、消費對象等方面都出現(xiàn)巨大的重疊部分,童裝品牌創(chuàng)新便成為一個刻不容緩的話題。越位少年裝/童裝將品牌的創(chuàng)新著眼于品牌的定位,區(qū)別于一般童裝,單獨進(jìn)攻大孩子服裝市場,迎合空白而消費群體龐大的市場。但值得注意的是,這個“敢吃螃蟹的人”,不是隨隨便便下手的,而是經(jīng)過認(rèn)真研究,真正了解螃蟹可食性及口味的。
2、控制創(chuàng)新成本
品牌創(chuàng)新的成本包括前期調(diào)研決策費用、技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新費用、公關(guān)廣告費用和包裝費用等。新形象與原形象差別愈大,成本愈高。品牌創(chuàng)新,并不是要徹底顛覆形象,而是在保持原有形象的基礎(chǔ)上,豐富品牌內(nèi)涵,使其更符合潮流與發(fā)展。因此,嚴(yán)格控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益才是。
3、可持續(xù)發(fā)展
強(qiáng)大的品牌會為企業(yè)提供持續(xù)不斷的財富源泉。好的品牌會隨時代的變遷而改進(jìn),其個性以及公眾對它的情感會隨時代的步伐而變化。就像我們會經(jīng)常懷念小時候玩過的某種玩具,或吃過的某種食品,做好童裝品牌,好能讓自己曾經(jīng)的顧客帶著他的孩子來光顧你的店鋪。
服裝是永不過時的行業(yè),它的消費者也是一代又一代輪換的,所以童裝品牌一是要充分利用品牌資源,二是要充分保持品牌資源,以實現(xiàn)品牌創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展,就像越位少年裝/童裝營銷總監(jiān)所說“我們要特別注重做回頭客的生意”。
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