中國童裝行業(yè)必須面對的4大挑戰(zhàn)
現(xiàn)如今的中國童裝行業(yè)市場現(xiàn)在竟爭非常激烈,中國童裝消費均呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長,童裝行業(yè)成了服裝業(yè)發(fā)展的一個新增長點,中國將進人第三次生育高峰期,中國將形成一個龐大的兒童消費市場。童裝行業(yè)市場成為了服裝業(yè)的競爭焦點和新的藍海。童裝行業(yè)的發(fā)展在不斷的變化著,給我國的童裝行業(yè)帶來的機遇,同時也是相當大的挑戰(zhàn)。國內(nèi)的童裝行業(yè)到底有哪些變化呢,哪些挑戰(zhàn)?市場部搜集了一些資料,總結(jié)了以下幾條:
、童裝品牌鉆檔
國內(nèi)童裝行業(yè)的品牌市場正在發(fā)生著的變化,消費者越來越注重品牌,人們對帶有濃重西方韻味的外國品牌開始變得習以為常。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)童裝行業(yè)市場進口品牌已占據(jù)50%的市場份額,而國內(nèi)10000多家童裝生產(chǎn)企業(yè),70%處于無品牌競爭狀態(tài),有品牌的童裝也只占市場份額的30%,國內(nèi)童裝行業(yè)市場露出巨大空白檔。
第二、國際童裝品牌以動畫形象作為其品牌形象
另一個變化是,國際品牌慣于用動畫形象作為其品牌形象,品牌主角定位為“以小博大的未來戰(zhàn)士”,且暗含阿諾?施瓦辛格所代表的英雄主義色彩,以此迎合4-14歲少年兒童的心理。對于國內(nèi)外童裝行業(yè)在這些方面的差距,而這種差距只不過是意識的差距,而在這個童裝行業(yè)里并沒有太高的壁壘,國內(nèi)文化是完全可以打開童裝設計的思路而迎合兒童心理的,只是國內(nèi)童裝行業(yè)還較少有這方面的考慮。國際品牌較為注重的直營與加盟店的營銷形式,國內(nèi)也有相當?shù)钠髽I(yè)具備此勢力,只是還沒有意識到此形式在品牌形象塑造與維護中的真正意義。
第三、進口品牌引爆國內(nèi)中端童裝行業(yè)市場
做童裝行業(yè)市場的中端市場,綜觀國內(nèi)童裝市場,100元以下的低檔市場基本上由國有企業(yè)及一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品占據(jù),市場供應相對過剩,基本處于無序的價格競爭之中,面對生產(chǎn)成本極低的內(nèi)地私營及個體生產(chǎn)商,外來品牌很難亂中取勝;200元以上的高端市場除了進口品牌、三資企業(yè)的部分產(chǎn)品外,大多被國內(nèi)童裝行業(yè)企業(yè)的占據(jù),由于服裝加工的基本成本相差無幾,這一領(lǐng)域的單件利潤很高,但是與國內(nèi)童裝行業(yè)平均消費水平相距太遠,若把目標消費群鎖定在此狹窄的范圍內(nèi),利潤實現(xiàn)困難。
其實,國際品牌窺視國內(nèi)童裝行業(yè)中端市場可謂由來已久,內(nèi)地童裝行業(yè)市場兩極分化嚴重,一方面是質(zhì)量好的產(chǎn)品價格偏高,另一方面是價格低的產(chǎn)品在做工和款式方面達不到水準。而從對童裝行業(yè)市場的觀察來看,大多數(shù)進入國內(nèi)市場的童裝品牌都是中端進入,國際品牌力拓的童裝中端市場,消費群體主要面對中、大童,這是國內(nèi)童裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡而露出的市場空檔。在國內(nèi)童裝行業(yè)市場上,幼兒服居多,中大童服偏少,尤其是大童服裝基本斷檔。
第四、國際童裝品牌迅速攻占國內(nèi)童裝市場
小豬班納是早進入內(nèi)地童裝行業(yè)市場的國際童裝品牌,隸屬于香港順昌貿(mào)易公司,由廣東東莞華順服裝實業(yè)有限公司全面負責其童裝系列國內(nèi)業(yè)務。據(jù)報道,目前,這只憨態(tài)可掬的小豬的足跡已遍布全國主要省份,擁有直營及加盟店達120多家,年銷售額近4000萬元。國際品牌紛紛看好國內(nèi)童裝行業(yè)市場,幾乎要分而食之,國內(nèi)童裝市場究竟有多大利潤可圖。國內(nèi)16歲以下的兒童有3億多,占全國總?cè)丝跀?shù)的1/4,而且34%是獨生子女,這個消費對象是穩(wěn)定而龐大的,而國內(nèi)童裝行業(yè)市場在整個服裝行業(yè)仍然是一個小市場,國內(nèi)4.4萬個服裝生產(chǎn)企業(yè),可有品牌的童裝專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)還不到200家,童裝行業(yè)只占整個服裝業(yè)的1%,童裝行業(yè)的開發(fā)投入嚴重不足。
這些挑戰(zhàn)都不可小覤的。國內(nèi)童裝行業(yè)市場正面臨著新的格局,6000多家大大小小的童裝生產(chǎn)企業(yè)的情形將被重新改寫,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面臨被國際國內(nèi)知名品牌整合改造的局面,國內(nèi)童裝行業(yè)業(yè)將由量的擴張發(fā)生本質(zhì)的變化。在這一輪競爭中,國內(nèi)企業(yè)的低成本優(yōu)勢將在很長一段時間內(nèi)撼動。
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