童裝越賣越貴，消費(fèi)者信心持續(xù)低迷，在夾縫中的經(jīng)營者們何去何從?

　　10月中旬，在國內(nèi)成功打造高價(jià)值童鞋品牌經(jīng)典案例——巴布豆童鞋的寶派少兒服飾(中國)有限公司旗下韓國矇矇兔、巴布豆HOUSE童裝在廣州，召開了以“打造至高性價(jià)，開啟產(chǎn)業(yè)盛宴”為主題的2012春夏商品訂貨會(huì)，400多名內(nèi)業(yè)人士、渠道商參加了本次會(huì)議。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)直接簽約開店205家，在目前因全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷導(dǎo)致國內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)疲軟的情況下，“高性價(jià)”童裝市場(chǎng)經(jīng)營模式，為中國童裝產(chǎn)業(yè)甚至整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)新向標(biāo)。

　　今年上半年服裝企業(yè)銷售量普遍下滑幅度達(dá)15%以上，服裝產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”。但據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析， 中國服裝產(chǎn)業(yè)并不像一些人士分析的那樣悲觀，關(guān)鍵是要看企業(yè)是否有魄力主動(dòng)創(chuàng)新。

　　從寶派(中國)高性價(jià)童裝項(xiàng)目倍受好評(píng)的事實(shí)證明，抓住消費(fèi)才是硬道理。

　　拿中國童裝產(chǎn)業(yè)來說，“寧愿窮自己，也不能窮孩子”中國父母的普遍心理，無論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，童裝剛性需求仍然有增無減;但童裝企業(yè)必須要能意識(shí)到，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化，父母?jìng)冊(cè)跒楹⒆舆x購服裝時(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)仍然為考慮因素，而價(jià)格因素已躍居第二位，成為購買選擇重要考慮因素，那些產(chǎn)品時(shí)尚性和品質(zhì)好，價(jià)格適中的高性價(jià)的童裝，受到更多父母?jìng)兊那嗖A，說明中國消費(fèi)者消費(fèi)更趨于理性化。

　　記者從寶派公司了解到，寶派公司這次推出的韓國矇矇兔童裝和巴布豆HOUSE童裝，其過硬的高性價(jià)比主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

　　一方面，寶派重金打造了亞洲的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由韓國、香港、臺(tái)灣等一線設(shè)計(jì)師組合而成，具備業(yè)內(nèi)的商品規(guī)劃和設(shè)計(jì)能力;市場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)由韓國商場(chǎng)樂天百貨、韓國高端品牌BASIC HOUSE擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的原班韓國團(tuán)隊(duì)，為店鋪提供全程盈利支持。

　　另一方面，寶派公司還通過品牌資源、商品等方面重新整合，控制經(jīng)營成本，主動(dòng)與廣大渠道共同分享企業(yè)利潤，韓國矇矇兔童裝和巴布豆HOUSE童裝設(shè)計(jì)風(fēng)格、品質(zhì)與國內(nèi)一線百貨的國際品牌相當(dāng)，而價(jià)格僅相當(dāng)于國內(nèi)中等童裝的價(jià)格水平，把更多實(shí)惠帶給消費(fèi)者;采用多品類、多風(fēng)格產(chǎn)品組合銷售及拉寬價(jià)格帶等策略，全面提升單店盈利能力，以“高端品質(zhì)、中低端價(jià)格”的“高性價(jià)”保持專賣店在終端的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　我們可以預(yù)見，在當(dāng)前低迷經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，寶派所打造的“高性價(jià)”童裝，為行業(yè)經(jīng)營者和消費(fèi)者注入了新的希望，勢(shì)將引發(fā)新一輪的投資熱潮。