依舊是那張簡(jiǎn)約的沙發(fā)，依舊是那間不大不豪華的辦公室，卻顯得格外親切。擁有上千萬(wàn)資產(chǎn)的老板，卻這樣的不顯擺，不張揚(yáng)，這就是他不張揚(yáng)低調(diào)的個(gè)性，有著那么些好的朋友，好的員工，和好的伙伴。

　　一件黑色卡通的休閑體恤，一條有著目前流行元素破有洞的牛仔褲，透過(guò)窗的明媚陽(yáng)光打在他隨風(fēng)而動(dòng)的頭發(fā)上，一閃一閃，盡顯潮人范。這是記者第二次見(jiàn)到時(shí)尚世家的董事長(zhǎng)張銘賢。行事風(fēng)格灑脫，對(duì)客戶和朋友從來(lái)不斤斤計(jì)較，企業(yè)實(shí)行開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)，灑脫管理。這樣的老板怎能沒(méi)有他的人格魅力，怎能不會(huì)把公司做強(qiáng)做大?

　　市場(chǎng)的領(lǐng)路人

　　時(shí)尚世家營(yíng)銷經(jīng)理周娜告訴記者，18年前，高中畢業(yè)的張銘賢跟隨南下“淘金”的隊(duì)伍，加入了打工一族。在虎門一個(gè)小小的服裝廠，從縫紉工干起，靠勤奮、謙虛和鉆研精神，不斷取得事業(yè)的成功。“在家靠父母，出門靠朋友”，張銘賢秉承著這樣的做人理念，他一直苦心經(jīng)營(yíng)著自己的朋友圈。8年的從業(yè)經(jīng)歷，他不僅學(xué)會(huì)了制作衣服的全套工序，積攢了10萬(wàn)元錢，還結(jié)識(shí)了一批我國(guó)臺(tái)灣、香港地區(qū)和印尼的服裝商人。

　　2003年，張銘賢創(chuàng)立了東莞市時(shí)尚世家童裝品牌。以其不拘一格、獨(dú)具個(gè)性、時(shí)尚潮流、成人風(fēng)范、多種類、多色彩、多款式的配搭，在童裝界享有盛譽(yù)。公司屬下設(shè)有服裝設(shè)計(jì)室、服裝展廳、形象門店、制衣廠、全國(guó)各省、市代理商和加盟商，形成一條龍經(jīng)營(yíng)模式。主要以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)純棉面料為主的各類針(梭)織T恤、洋裝、風(fēng)衣、牛仔、套裝等童裝系列產(chǎn)品;產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度大，每季能推出新款250-350個(gè)，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外等地，在眾多的客戶中享有盛譽(yù)。

　　在經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)的“洗禮”之后，張銘賢公司的業(yè)務(wù)量日漸增長(zhǎng)。目前除了湖北，全國(guó)都有他的品牌省級(jí)代理，在深圳、上海等地還有他的品牌專賣店，基本實(shí)現(xiàn)了他當(dāng)年“讓服裝品牌走向全國(guó)”的夢(mèng)想。到2008年時(shí)，借助虎門發(fā)達(dá)的市場(chǎng)渠道和在越南、印尼等國(guó)開(kāi)拓的國(guó)際市場(chǎng)渠道，該品牌不僅成為虎門原創(chuàng)童裝的代表，還走上了國(guó)際舞臺(tái)。

　　張銘賢的生意越做越大。他在贛州老家辦了童裝加工廠，有員工100多人，在虎門也有一支100余人的隊(duì)伍，專業(yè)從事童裝的銷售、市場(chǎng)開(kāi)拓等業(yè)務(wù)。

　　因?yàn)樗�總是想到帶富身邊的朋友和村民，所以，他的很多的親朋好友在他的幫助下，從開(kāi)始的接單加工，到慢慢各自找準(zhǔn)在服裝行業(yè)的定位：有的從事女裝生產(chǎn)，有的從事童裝生產(chǎn)，有的從事鞋子配件生產(chǎn)，有的從事服裝貨運(yùn)代理，有的從事服裝輔料銷售，有的從事服裝飾品銷售，各個(gè)都做的紅紅火火。

　　獨(dú)樹(shù)一幟的潮流思想

　　看張銘賢的行裝，就知道，他是個(gè)愛(ài)時(shí)尚的人，是個(gè)懂時(shí)尚的人，是個(gè)享受時(shí)尚的人。因?yàn)椋�他有著�?dú)樹(shù)一幟的前衛(wèi)思想，有著自己獨(dú)到的眼光和判斷力。

　　他總是去市場(chǎng)上尋找具潮流的事物，總是留意身邊事物的變化，不斷的琢磨去創(chuàng)造新的思路，新的想法，找到流行的元素運(yùn)用到企業(yè)的設(shè)計(jì)和企業(yè)的管理上，讓整個(gè)公司都展現(xiàn)時(shí)尚的魅力。

　　作為兒童時(shí)尚界的領(lǐng)頭羊，不僅要求有過(guò)硬的質(zhì)量，更是要有不拘一格的款式，當(dāng)然其價(jià)格也會(huì)比一般的童裝要高那么些。但是這并影響時(shí)尚世家的市場(chǎng)空間。周娜告訴記者，在貴州一個(gè)很偏僻的小鎮(zhèn)上，一家不大的加盟店，每年少的純利潤(rùn)都在10萬(wàn)元，何況是在那些大都市呢?不言而喻，時(shí)尚世家的影響力和沖擊力是顯而易見(jiàn)的。

　　“時(shí)尚是服裝界是趨勢(shì)和主流，時(shí)尚消費(fèi)是流行的消費(fèi)方式，所以，我們要把時(shí)尚，前沿的東西帶給消費(fèi)者，帶給客戶�，F(xiàn)在很多爸爸媽媽都是年輕時(shí)尚族，更是希望把自己的小朋友打扮的時(shí)尚漂亮，所以我們的產(chǎn)品總是走在前端，前沿。與眾多混雜的流行文化氣氛中形成超前、唯我獨(dú)有的個(gè)人時(shí)尚風(fēng)格，為少年孩童創(chuàng)造出現(xiàn)代穿衣新主張。”周娜一臉自信的告訴記者。