運動品牌分搶童裝蛋糕 專業(yè)度還需提升
曾有人把童裝市場比作是中國服裝(000902,股吧)市場后一塊蛋糕,如今這塊蛋糕正遭遇國內(nèi)外知名運動品牌爭搶。早在2001年、2002年,國際運動品牌阿迪達斯、耐克就已經(jīng)分別開始進軍童裝市場。近兩年,國內(nèi)運動品牌安踏、李寧、361°也通過各種途徑推出自己的童裝,開始搶占中國童裝市場。
為什么是近兩年?為什么是運動品牌扎堆進入?細想一下,也很好理解。有資料顯示,2010年開始,我國迎來第四次新生兒出生高峰,出生率增長將持續(xù)到2030年才開始慢慢下滑,兒童產(chǎn)業(yè)初步估算約有1000億元的規(guī)模,可以說兒童產(chǎn)業(yè)在未來20年中都將處于一個發(fā)展的好時機,作為兒童市場的重要組成部分,童裝市場的潛力驚人。
同時,兒童在3~7歲這個階段運動量大,并且身體處在發(fā)育期,所以運動童裝除了款式,還得注意運動保護等問題,相對成人而言,童裝在這一方面還處于很初級的階段,市場空間很大。而專業(yè)的運動保護只有那些具備專業(yè)能力的運動品牌才能提供,運動品牌的先天優(yōu)勢為其進駐運動童裝掃平了技術(shù)上的阻礙。另一方面,近幾年運動品牌市場整體發(fā)展趨勢漸緩,各個運動品牌廠家都在尋找新的利潤增長點,童裝市場的巨大潛力自然使得各大品牌趨之若鶩,成為下一個戰(zhàn)場。
不同的是洋品牌與本土品牌的市場定位稍有不同。從價格上看,阿迪達斯、耐克童裝售價一般在300元左右,一件羽絨服售價在千元以上,而安踏童裝定位于中低端市場,200元以內(nèi)童裝居多,李寧童裝也瞄準中檔市場,在同等質(zhì)量和科技含量條件下,保持價格優(yōu)勢。
在目前童裝產(chǎn)業(yè)群龍無的狀態(tài)中,誰能脫穎而出還需拭目以待。不過,在各大童裝品牌的激烈競爭中,記者也發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)運動童裝品牌的一些問題。一是運動童裝目前還在推概念的階段,真正的專業(yè)度還遠遠不夠;二是童裝的年齡段劃分不細致,相比幼童,中大童的服裝設(shè)計比較混亂,大童服裝市場概念更為模糊;三是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。
記者發(fā)現(xiàn),孩子們的運動著裝相對于成人,尚不夠?qū)I(yè),成年人參與各項運動的時候會穿著不同服裝、準備不同裝備,而孩子們還處于很初級的階段,真正的運動童裝應(yīng)該在設(shè)計方面有很多專業(yè)細節(jié),因此專業(yè)的運動童裝其實還屬于比較空白的區(qū)域,有很大市場空間。同時,孩子因為成長的原因,在運動中更需要保護,而運動保護相對而言是科技含量和專業(yè)性更強的領(lǐng)域,目前的運動童裝品牌在這方面做得并不到位,這部分市場一直未被開發(fā)。
另一方面,眾所周知,中國有很多童裝企業(yè)把小童服裝做得很優(yōu)秀,但是卻很少有童裝企業(yè)可以把中大童服裝做出風格特色。因為,中大童服裝的設(shè)計尺度很難把握,這個年齡段的孩子既具有調(diào)皮特性,同時也體現(xiàn)成熟的一面。目前,國內(nèi)很少有設(shè)計師能夠很好地把握中大童這樣頑皮與成熟的混合度。
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