步入2006年后，我國新生兒出生率逐年遞增，到2010年我國新生兒出生量已經(jīng)進入一個高峰期。據(jù)2010年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我國新生兒數(shù)量多的是山東省，達到128萬;一線城市中，北京新生兒數(shù)量14.6萬，上海16.8萬，深圳16.8萬，尤其是深圳近5年新生兒出生總量達72萬之多，處于明顯的第四波嬰兒潮當中。

　　中投顧問發(fā)布的《2011-2015年中國嬰兒用品市場投資分析及前景預(yù)測報告》顯示，每次嬰兒潮平均會有20-30年的周期，新中國成立后我國共出現(xiàn)了三次嬰兒潮，次嬰兒潮出現(xiàn)在建國后不久，主要是受鼓勵生育政策影響;1965-1973年期間，由于國民經(jīng)濟情況好轉(zhuǎn)，第二次嬰兒潮爆發(fā);進入1986-1990年，上次“嬰兒潮”新增人口進入生育年齡，導(dǎo)致產(chǎn)生了第三次嬰兒潮。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然指出，嬰兒潮的每次出現(xiàn)都推動了嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促使包括早教、玩具、食品、服裝、日用品、娛樂等在內(nèi)的嬰童消費市場規(guī)模急速壯大，而且拉動內(nèi)需，帶動國內(nèi)消費進入加速期，造福民生。隨著第四代嬰兒潮的來臨，市場上再次看到了嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿�和盈利空間，再加上接下來的龍年更是傳統(tǒng)觀念中較為吉祥的屬相，嬰兒出生率必將再次提高。

　　而在如此大好環(huán)境下，擺在國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)面前的要問題是如何贏取幼兒父母的高度信任。周思然指出，目前我國市場上嬰兒用品仍然較為混亂，品牌良莠不齊，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，不少消費者選擇國外洋品牌，其中以奶粉行業(yè)為嚴重。根據(jù)調(diào)查顯示，2007-2008年，我國3歲以下幼兒消費中，食品(奶粉)占大頭，占41%的比例。

　　令人可惜的是，如此巨大的幼兒奶粉市場如今卻被以美贊臣、雅培、惠氏等為的洋品牌所瓜分，國產(chǎn)品牌僅占據(jù)約40%左右的市場份額。就目前局勢來看，頻發(fā)的國內(nèi)乳業(yè)安全事故難以打消消費者對國產(chǎn)奶粉質(zhì)量安全的質(zhì)疑，而洋品牌雖然也爆發(fā)質(zhì)量問題，但在消費者心目中，洋品牌對產(chǎn)品質(zhì)量的要求仍然較高，安全仍然較有保障，只要經(jīng)濟狀況允許，消費者仍然會將洋品牌放在要位置。

　　面對第四代嬰兒潮帶來的巨大商機，國產(chǎn)奶粉該如何抓住呢?周思然認為，先，打破消費者的質(zhì)疑，重新贏得消費者的信任至關(guān)重要。這并非一個企業(yè)就能辦到，需要整個行業(yè)攜起手來，共同規(guī)范行業(yè)環(huán)境，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全;其次，加強自我監(jiān)管檢測意識，做好出廠檢驗，定期抽檢企業(yè)產(chǎn)品，并將結(jié)果公布在企業(yè)網(wǎng)站上，以供消費者獲知;第三，產(chǎn)業(yè)鏈的完善仍然是關(guān)鍵，建設(shè)規(guī)�；�牧場，保障奶源的安全和穩(wěn)定。(中投顧問)