2012年3月，博士蛙國際控股有限公司(以下簡稱博士蛙)再次走進(jìn)了2012年3月26日至3月29日，為期四天，于北京新國際展覽中心舉行的2012年中國國際服裝服飾博覽會(下稱北京服博會)。本次博士蛙的展位面積達(dá)到964平方米，除旗下各大品牌紛紛參展之外，2012年博士蛙整合旗下品牌，次以四大主題館，即博士蛙寶貝,博士蛙動漫，博士蛙運(yùn)動,博士蛙時(shí)尚，全新亮相。

　　據(jù)悉，博士蛙四大主題館的確立，標(biāo)志著嬰童零售全面進(jìn)入“分眾”時(shí)代，博士蛙在嬰童市場的產(chǎn)業(yè)布局已初具規(guī)模，通過把潛力巨大卻略顯混雜的嬰童市場用專業(yè)導(dǎo)向、娛樂親子、便捷省心、親民時(shí)尚等四個維度加以細(xì)分，使之交叉共贏，合力并擊，讓博士蛙能夠充分發(fā)揮全方位、多業(yè)態(tài)的優(yōu)勢，迎合不同年齡段，不同需求的寶貝，多維度搶占嬰童市場，提供不一樣的體驗(yàn)式消費(fèi)購物模式。

　　品牌合作多元化，新業(yè)態(tài)搶占嬰童市場

　　亮相本次北京服博會的博士蛙姿態(tài)鮮明，亮點(diǎn)多多，創(chuàng)的四大主題館(博士蛙運(yùn)動、博士蛙寶貝、博士蛙卡通和博士蛙時(shí)尚)更是對嬰童市場布局方式的大膽創(chuàng)新與傳統(tǒng)突破。通過四大主題館集結(jié)號的吹響，博士蛙將躊躇滿志，在嬰童市場展開新一輪的搶灘登陸。

　　博士蛙運(yùn)動主題館，包含了NBA、曼聯(lián)、巴塞羅那、尤文圖斯等運(yùn)動品牌，充分體現(xiàn)博士蛙自信、向上、激情的品牌運(yùn)動風(fēng)，而極具挑戰(zhàn)性的模擬攀巖區(qū)也將于今年次走進(jìn)博士蛙運(yùn)動主題館，引導(dǎo)孩子們體驗(yàn)自我挑戰(zhàn)、自我超越。

　　博士蛙動漫主題館，以熱門的卡通片人物形象為主，正義的巴布工程師、友好的托馬斯和他的朋友們、聰穎的哈利波特、堅(jiān)強(qiáng)的網(wǎng)球王子、可愛的多美卡“皮卡丘”，讓孩子們與鐘愛的卡通人物親密接觸，朝夕相伴，還孩子們的童年以天真爛漫，絢爛多姿。

　　博士蛙寶貝主題館，整合博士蛙集團(tuán)旗下Baby2等幼兒服裝及配飾品牌，提供從吃、穿、用、行、樂、智一站式的寶貝購物體驗(yàn)。博士蛙寶貝為寶寶們提供天然、柔美、安全、健康的產(chǎn)品和父母般的關(guān)愛和照料，也為爸爸媽媽們提供安心、省心、放心的購物天堂。

　　博士蛙時(shí)尚主題館，讓博士蛙走到了時(shí)尚生活的前沿，針對大童的博士蛙品牌打親民價(jià)格，為中低端消費(fèi)者提供有品質(zhì)保障的服飾，全面供應(yīng)博士蛙多風(fēng)格的服飾、鞋帽及配飾等，呈現(xiàn)物超所值的兒童時(shí)尚商品。

　　五大通路立體交叉，四網(wǎng)戰(zhàn)略步步為贏

　　四大主題館的全新建成同樣帶來了博士蛙通路上的悄然改變。博士蛙從前幾年傳統(tǒng)的365生活館、主力店、百貨專柜、街鋪店、批發(fā)經(jīng)銷網(wǎng)店升級為以四大主題館為核心的五大主要通路渠道：博士蛙四大主題館、博士蛙365主力店、百貨品牌專柜、母嬰用品批發(fā)和博士蛙365網(wǎng)上商城。博士蛙強(qiáng)力運(yùn)作的五大創(chuàng)新型銷售平臺，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)，針對性強(qiáng)，互動性與購物一體化，產(chǎn)品與服務(wù)并重的全新消費(fèi)體驗(yàn)。

　　博士蛙365主力店如同博士蛙大家族，全面整合0-14歲幼兒服飾和用品，以家庭消費(fèi)為核心，創(chuàng)新吃、穿、用、行、樂、智嬰幼童一站式購物體驗(yàn);博士蛙四大主題館是以博士蛙寶貝、動漫、時(shí)尚、運(yùn)動為主題的主題性生活館，以增進(jìn)與消費(fèi)者間的互動，玩樂體驗(yàn)與購物于一體的高品質(zhì)文化生活館;博士蛙百貨專柜根據(jù)地域特色，甄選旗下10個品牌，成立迷你專屬主力店;博士蛙母嬰用品批發(fā)業(yè)務(wù)更是面向全國，提供自有品牌和數(shù)十個來自日本、澳洲的中高端母嬰用品品牌。當(dāng)然了，對于愛宅的媽媽，博士蛙365網(wǎng)上商城也可以滿足在家海購的心愿，365商城以圖文并茂的形式全面展示兒童各成長階段的產(chǎn)品，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)勢的價(jià)格，獲得消費(fèi)者喜愛。

　　四大主題館和五大創(chuàng)新型通路的確立寓意博士蛙母嬰行業(yè)，邁出開拓多業(yè)態(tài)，走進(jìn)分眾化產(chǎn)業(yè)布局的步。其實(shí)博士蛙屢次的創(chuàng)新舉措已不是開拓商業(yè)模式的新招，據(jù)了解，自從2011年起，博士蛙全力打造“四網(wǎng)融合，5A并舉”的新型商業(yè)戰(zhàn)略。即實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)物物相連，互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)數(shù)相通，門店渠道網(wǎng)店店店為營和會員網(wǎng)人人成網(wǎng)。至此，業(yè)界，全面升級，通過實(shí)體門店的展示A級化、體驗(yàn)A級化、娛樂A級化、互動A級化和會員服務(wù)A級化，提供服務(wù)殿堂