零售業(yè)一周要聞速讀:綜合類B2C發(fā)力嬰童領(lǐng)域
網(wǎng)商
●綜合類B2C發(fā)力嬰童領(lǐng)域
京東商城日前宣布,自營母嬰頻道今年3月銷售額突破1億元,月銷售額保持30%的增長速度,躍居業(yè)內(nèi)位。京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等綜合B2C平臺(tái)集體發(fā)力嬰童領(lǐng)域。
點(diǎn)睛:母嬰在線市場的潛力巨大,使其成為各家電商“搶食”的對(duì)象。
●C2C電商借反腐自救
淘寶網(wǎng)于上周五發(fā)布公告稱,部分商家和個(gè)別“淘寶小二”私相授受、破壞了市場規(guī)則。這是擁有淘寶網(wǎng)、聚劃算等品牌的阿里巴巴(微博),在不到一年時(shí)間內(nèi)交出的第四份“反腐”業(yè)績單。
點(diǎn)睛:阿里巴巴方面希望借助“反腐”樹立正面形象,維持龍頭地位。
●電商“富二代”頻頻叫板冬歇巨頭
在整個(gè)4月,往日燒錢盛的京東商城并未在3C領(lǐng)域加入價(jià)格戰(zhàn),反倒是當(dāng)當(dāng)國美聯(lián)盟與蘇寧易購(微博)在市場上正面交鋒,日前淘寶系的天貓(微博)商城也加入戰(zhàn)團(tuán)。在資本驅(qū)動(dòng)型企業(yè)處于過冬蟄伏期時(shí),已先后有三家“富二代”電商趁機(jī)加緊搶占市場。
點(diǎn)睛:戰(zhàn)火燒得越高,越能拖垮一些資金緊張的電商,盲目迎戰(zhàn)無異于自殺。
百貨
●香港商場開辟團(tuán)購直通車
香港各大商場特意在“五一”期間“牽手”內(nèi)地旅行社、巴士公司甚至?xí)r尚雜志,在提供消費(fèi)折扣的基礎(chǔ)上開創(chuàng)高品位團(tuán)購,提供一站式的購物體驗(yàn)。
點(diǎn)睛:內(nèi)地客人來港消費(fèi)已漸漸從一擲千金的集中式購物演變?yōu)樽⒅仄焚|(zhì)的密集式購物,香港商家隨機(jī)而動(dòng)。
●個(gè)性服務(wù)成百貨新籌碼
日前在無錫,籌備了近3年的大東方百貨貴賓中心正式啟用。除了硬件的改造升級(jí)外,服務(wù)理念同樣也在完善,為顧客提供分層式的個(gè)性服務(wù),這對(duì)每一位消費(fèi)者而言都是一種購物體驗(yàn)的升級(jí)。
點(diǎn)睛:全面細(xì)化的服務(wù)管理模式,擴(kuò)展了百貨業(yè)的外延,已經(jīng)成為百貨業(yè)競爭的新籌碼。
●京城百貨上市軍團(tuán)再擴(kuò)容
16年后,北京又迎來了一家本土百貨上市公司。日前,翠微股份(603123)正式登陸上交所。這也是北京百貨上市板塊的第四位成員,受其上市走好刺激,北京另外三大百貨上市公司的股價(jià)全線飄紅。
點(diǎn)睛:在價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化競爭的大背景下,北京零售市場需要借助資本力量,進(jìn)行更多新模式、新業(yè)態(tài)嘗試,從而將整個(gè)零售市場規(guī)模做大。
超市
●家樂福單店業(yè)績超沃爾瑪
日前發(fā)布的“2011年中國連鎖百強(qiáng)”報(bào)告中顯示,家樂福去年的銷售規(guī)模達(dá)到451億元左右,門店數(shù)量為203家;其競爭對(duì)手沃爾瑪銷售規(guī)模約為430億元,門店數(shù)量為271家,經(jīng)計(jì)算,家樂福單店業(yè)績超沃爾瑪近四成,而沃爾瑪?shù)匿N售規(guī)模僅是家樂福的七成。
點(diǎn)睛:盡管仍是門店規(guī)模層面的巨人,但沃爾瑪在華的單店業(yè)績已經(jīng)大幅落后于同行家樂福。
●7-11加盟條件苛刻
7-11(7-ELEVEN)便利店加盟不再遮遮掩掩。上周,7-11次在京舉行加盟說明會(huì),眾多加盟者擠爆現(xiàn)場,甚至有人專門從廣東趕來。但是7-11“放開”加盟的門檻卻讓很多投資者止步。
點(diǎn)睛:如何保證經(jīng)營品牌如一,是加盟模式難以破解的一環(huán),7-11雖然加盟條件苛刻,但用心經(jīng)營盈利依舊可觀。
●麥德龍搶灘宜昌
繼國際零售巨頭沃爾瑪搶灘宜昌后,近日又傳來世界著名零售批發(fā)超市集團(tuán)麥德龍即將登陸宜昌的消息。
點(diǎn)睛:商業(yè)發(fā)展到一定階段,必然跨入細(xì)分時(shí)代。商業(yè)市場競爭白熱化和同質(zhì)化的時(shí)代,零售商會(huì)在不斷探索中找到定位。
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