織里有了“設(shè)計師流動站”解決了童裝企業(yè)轉(zhuǎn)型設(shè)計的瓶頸
這幾天到了夏裝生產(chǎn)的淡季,大部分服裝企業(yè)都放假了,但在湖州織里秀仔屋制衣廠,工人們?nèi)栽诩影嗉狱c趕工。企業(yè)總經(jīng)理王林國告訴記者,他們有一款童裝背心成了“爆款”,訂單絡(luò)繹不絕。而這款童裝如此熱銷的奧秘在于“秀仔屋”找來織里的“設(shè)計師流動站”做智囊團,原創(chuàng)的設(shè)計版式讓他的企業(yè)每月增加了3萬件的銷量。
之前在織里的童裝界,有一個不成文的行規(guī),那就是由企業(yè)派人到各地,或是在童裝城的“版樣街”采購,照著成品童裝的款式打樣生產(chǎn)。今年初,當王林國變賣湖南株洲老家所有家當?shù)娇椑飫?chuàng)業(yè)時,馬上就發(fā)現(xiàn)了織里多數(shù)童裝企業(yè)主原創(chuàng)設(shè)計意識淡薄。“照搬別人的版樣,是做不大事業(yè)的”,于是3月初,他專門找到當?shù)貏偝闪⒌?ldquo;設(shè)計師流動站”,將企業(yè)產(chǎn)品的所有設(shè)計包給了流動站。
記者在采訪中了解到,雖然織里童裝的產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,年產(chǎn)值達到180億元,但是80%的企業(yè)沒有設(shè)計師,衣服的款式大多是“復(fù)制”的。設(shè)計人才的奇缺,成了制約當?shù)刂行∥⑼b企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大瓶頸,今年3月,“設(shè)計師流動站”應(yīng)運而生。“這個平臺由童裝發(fā)展公司、專業(yè)設(shè)計學校和設(shè)計公司三方合作。”昨天,織里鎮(zhèn)相關(guān)負責人向記者介紹,這是一個由當?shù)卣С,以產(chǎn)業(yè)群區(qū)域經(jīng)濟為服務(wù)對象,建立相對穩(wěn)定的人才儲蓄庫,并且能減少人才外流的新模式。在這個流動站里,不僅有專業(yè)的設(shè)計師為童裝企業(yè)原創(chuàng)版樣,更重要的是在湖州當?shù)匾詧F隊合作模式培育一批新生代設(shè)計師。目前,流動站已有一家三原色童裝設(shè)計中心和湖職院、湖州藝術(shù)與設(shè)計學校、湖州青青果服飾有限公司等多家機構(gòu)入駐,學員在流動站學成后,既可以到織里當?shù)赝b企業(yè)擔任設(shè)計師,也可以留站里工作,就業(yè)環(huán)境非常寬松。
昨天,來自“青青果”的設(shè)計師李明告訴記者,他和幾個同事在這個流動站已經(jīng)接受培訓40多天了,學到了很多。就在上月底的‘壹童盟’訂貨會上,“青青果”展出的84款秋冬裝就是他們和流動站里的三原色童裝設(shè)計中心一起花了8天時間設(shè)計完成的。訂貨會到現(xiàn)在,已有50多個客戶表示有意向訂貨,其中20多個客戶交了訂金。
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