2012年2月，由青蛙王子全額投資制作的第二部52集原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片《青蛙王子之蛙蛙探險(xiǎn)隊(duì)》再次在央視少兒頻道動(dòng)畫(huà)劇場(chǎng)播出。

　　2012年4月28日至5月3日，第八屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)移師中國(guó)杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重鎮(zhèn)———濱江區(qū)白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城舉行。青蛙王子雖然只是第二次參展，但受到許多市民和小朋友的追捧。展會(huì)上青蛙王子人偶憑借其健康、活潑、富有靈性的卡通形象，深得大家的喜愛(ài)，吸引了眾人紛紛上前合影。

　　兩部《青蛙王子》系列動(dòng)畫(huà)片，讓很多小朋友和家長(zhǎng)記住了健康、活潑、富有靈性的小青蛙，同時(shí)也記住了青蛙王子品牌。青蛙王子一直堅(jiān)持以動(dòng)漫文化塑造企業(yè)品牌，在小朋友和家長(zhǎng)的心里植入青蛙王子的品牌印記。

　　事實(shí)證明，動(dòng)漫與品牌文化營(yíng)銷的結(jié)合，給青蛙王子帶來(lái)的不僅僅是可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更是對(duì)青蛙王子品牌的廣泛認(rèn)可與贊譽(yù)，尤其是政府的肯定，更為“青蛙王子”在中國(guó)的品牌影響力創(chuàng)造了無(wú)可估量的附加值。

　　在現(xiàn)在廣告效果日漸下滑的今天，文化營(yíng)銷成為企業(yè)塑造品牌非常有效的方法。青蛙王子早在2005年就投資制作100集原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)片《青蛙王子》，成為國(guó)內(nèi)家進(jìn)入動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的日化企業(yè)。在當(dāng)時(shí)青黃不接的原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)，這部100集的動(dòng)畫(huà)片完全可以當(dāng)做文化產(chǎn)品出售。但青蛙王子沒(méi)有貼片廣告，也沒(méi)有把它賣給電視臺(tái)，而是允許各級(jí)電視臺(tái)免費(fèi)播放。

　　從2005年至2008年，動(dòng)畫(huà)片《青蛙王子》在央視少兒頻道黃金強(qiáng)檔和全國(guó)100多家地方電視臺(tái)循環(huán)播放。2009年青蛙王子再接再厲，投拍了第二部52集的動(dòng)畫(huà)片《青蛙王子之蛙蛙探險(xiǎn)隊(duì)》。這部動(dòng)畫(huà)片參加國(guó)家廣電總局的評(píng)審，并獲得了特等獎(jiǎng)。青蛙王子通過(guò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與品牌相結(jié)合的獨(dú)特宣傳方式，以動(dòng)漫文化樹(shù)立青蛙王子品牌的認(rèn)知，提升品牌知名度和美譽(yù)度，收到了很好的效果。

　　《青蛙王子》第三部已在緊鑼密鼓地籌拍之中，據(jù)知情人士透露，制作方有意為該片增添一位新角色，目前，正借助@青蛙王子官方微博平臺(tái)開(kāi)展新角色的投票活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，粉絲參與情況良好。相信，不久新一季《青蛙王子》就將和國(guó)內(nèi)的小朋友們見(jiàn)面了。

　　“我們希望通過(guò)動(dòng)畫(huà)片投入，培養(yǎng)忠實(shí)的消費(fèi)群體，助力中國(guó)兒童培養(yǎng)勇敢、樂(lè)觀的心態(tài)，倡導(dǎo)他們樹(shù)立‘綠色、健康、環(huán)保’的意識(shí)，從中延伸我們的品牌文化。”在談及該部動(dòng)畫(huà)片的拍攝初衷時(shí)，青蛙王子董事長(zhǎng)李振輝介紹。

　　“沒(méi)有深厚文化底蘊(yùn)的品牌終是沒(méi)有未來(lái)的。中國(guó)文化給予我們深厚的土壤，怎么樣把中國(guó)的文化嫁接到品牌里面是至關(guān)重要的。”國(guó)內(nèi)日化行業(yè)某資深專家介紹，“《青蛙王子》動(dòng)畫(huà)片的成功制作，不僅給中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)事業(yè)帶來(lái)了生機(jī)，還對(duì)青蛙王子良好形象的塑造有著重要的意義，青蛙王子用文化產(chǎn)品帶動(dòng)品牌發(fā)展的營(yíng)銷策略，在本土嬰童日化企業(yè)中樹(shù)立了典范，很值得借鑒。”

　　資本國(guó)際化提升品牌價(jià)值

　　當(dāng)然，除了動(dòng)畫(huà)文化營(yíng)銷，青蛙王子還在去年啟動(dòng)了品牌升級(jí)工程和資本國(guó)際化進(jìn)程，2011年7月于香港聯(lián)交所上市，標(biāo)志企業(yè)發(fā)展達(dá)到全新的階段。在香港聯(lián)交所成功上市不久青蛙王子還以七位數(shù)簽下亞洲陳慧琳(Kelly)擔(dān)任品牌的全新形象代言人。

　　此前，青蛙王子以其健康、活潑、富有靈性的卡通形象，獲得了小朋友們的青睞，更以其天然、溫和、優(yōu)質(zhì)的品牌印象深入人心，獲得了廣大媽媽的認(rèn)可和信賴。此次，邀請(qǐng)陳慧琳代言青蛙王子，不僅因?yàn)殛惢哿諢嵝墓�益、關(guān)愛(ài)兒童的健康形象與青蛙王子夢(mèng)想呵護(hù)未來(lái)的品牌特點(diǎn)不謀而合，而已經(jīng)是兩位孩子?jì)寢尩年惢哿�，舉手投足之間更是展現(xiàn)了青蛙王子對(duì)媽媽的理解———健康、自然、關(guān)愛(ài)以及對(duì)孩子無(wú)限的愛(ài)意。青蛙王子希望提升品牌影響力的同時(shí)，通過(guò)陳慧琳的正面形象及影響力，將關(guān)愛(ài)孩子健康成長(zhǎng)這一宗旨傳遞給每一位媽媽，為社會(huì)多擔(dān)當(dāng)一些企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

　　優(yōu)秀業(yè)績(jī)推動(dòng)品牌全面發(fā)展

　　經(jīng)過(guò)一系列的品牌化運(yùn)作，2011年青蛙王子年報(bào)顯示，公司全年業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了顯著的增長(zhǎng)。截至2011年12月31日，青蛙王子收益約為人民幣12.7億元，較2010年的8.4億元增加了51.5%，其中兒童個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品收益增長(zhǎng)71.3%至人民幣9.2億元。在國(guó)內(nèi)兒童日化品牌中，按零售額計(jì)算，青蛙王子在護(hù)膚產(chǎn)品、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品及口腔護(hù)理產(chǎn)品市場(chǎng)均擁有大份額，成為國(guó)內(nèi)的兒童護(hù)理品牌。

　　2012年5月，里昂證券表示，青蛙王子配合其電視卡通節(jié)目，擁有獨(dú)特的品牌業(yè)務(wù)策略，相信其第三季卡通片將成為公司2013年催化劑，有助增加市場(chǎng)份額。

　　未來(lái)，隨著《青蛙王子》第三部上映，青蛙王子準(zhǔn)備圍繞動(dòng)畫(huà)片形象，展開(kāi)新一輪的品牌攻勢(shì)，并準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)相關(guān)衍生產(chǎn)品，欲打造中國(guó)版迪士尼帝國(guó)。