日前，由青蛙王子(中國)日化有限公司、中華少年兒童慈善救助基金會·青鳥種子共同舉辦的“你愛對了嗎”的公益大講堂活動在上海舉行。據(jù)了解，此次上海站的活動是公益大講堂的站，后續(xù)還將在武漢、西安等地舉辦同類型活動。

　　記者在活動現(xiàn)場看到了這樣一段視頻，在視頻中羅列了當(dāng)前備受爭議的幾個家庭教育事件，“虎門媽打死三歲仔”、“大學(xué)生餓死家中”、“少年天才博士的極端現(xiàn)實(shí)”……這些事件令人觸目驚心，折射了當(dāng)今社會存在的種種家庭教育問題。央視少兒頻道主持人董浩在現(xiàn)場與眾多兒童教育專家針對當(dāng)下父母對孩子“愛”的問題進(jìn)行了激烈的討論。怎樣的“愛”才是正確的?借用中華少年兒童慈善救助基金會·青鳥種子吳垠女士的一句“當(dāng)父母沒有執(zhí)照，也沒有KPI考核，月底也沒人給你做評估時，該怎么辦?”這是一個沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題。正因?yàn)檫@是個開放性的話題，6月16日的這場公益大講堂為眾專家們提供了一個各抒己見、相互切磋的平臺。

　　青蛙王子(中國)日化有限公司(下稱“青蛙王子”)董事長李振輝在接受記者采訪時表示，“作為一個父親，我面對的是一個孩子;作為一個兒童護(hù)理用品企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我面對的是全中國超過3億的兒童。”

　　據(jù)悉，作為國內(nèi)家成功上市的嬰童日化企業(yè)，從“青蛙王子”動畫片部到第三部，從“別讓陪伴成為孩子的奢望”的兒童公益廣告片到愛心兒童童話劇，從“六一”半天假到公益大講堂，青蛙王子堅(jiān)持將對嬰童的愛潛化于企業(yè)經(jīng)營之中，通過各種各樣的平臺，在社會上進(jìn)行兒童正確教育觀念的普及，以企業(yè)的力量推動兒童健康成長的事業(yè)。對此，有分析人士指出，“在企業(yè)道德越來越缺失的當(dāng)前社會，青蛙王子以實(shí)際行動作出身為企業(yè)公民的表率，將利益反饋社會，自覺履行一份社會責(zé)任，不僅是企業(yè)在了解孩子、尊重孩子，更是引導(dǎo)著同行與社會與孩子一起成長。”

　　對于兒童公益的這份執(zhí)著，也是源于青蛙王子長久以來對于兒童市場的關(guān)注。截至2011年12月31日，青蛙王子收益約為12.7億元，較2010年的8.4億元增加了51.5%，其中兒童個人護(hù)理產(chǎn)品收益增長71.3%至9.2億元。在國內(nèi)兒童日化品牌中，按零售額計(jì)算，青蛙王子在護(hù)膚產(chǎn)品、沐浴洗發(fā)產(chǎn)品及口腔護(hù)理產(chǎn)品市場均擁有大份額。

　　業(yè)內(nèi)估計(jì)，目前我國兒童化妝品市場總額約為100億元，且這一市場每年增長超過30%。目前除了強(qiáng)生占據(jù)50%以上市場份額外，青蛙王子、孩兒面、貝親、小叮當(dāng)?shù)戎型馄放普�不斷加碼這一市場，日化市場彌漫著濃濃的“戰(zhàn)爭”硝煙。“隨著新企業(yè)不斷加入兒童化妝品市場，多年來被強(qiáng)生壟斷的市場格局可能將被改寫。”業(yè)內(nèi)人士指出。