幼兒小家電行業(yè)存在種種問題,整個行業(yè)需要規(guī)范的運作。只有國家相關法律法規(guī)出臺，才能為幼兒小家電企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供完善的政策支持，不斷規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，為行業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的保障。除寄希望于行業(yè)環(huán)境的改變外，幼兒小家電企業(yè)更需從自身發(fā)力。

　　除寄希望于行業(yè)環(huán)境的改變外，幼兒小家電企業(yè)更需在以下方面發(fā)力：

　　，洞悉消費者未被滿足的需求。消費者需求永遠是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)應從消費者出發(fā)，做好調(diào)研工作，不斷挖掘消費者未被滿足的需求，并通過數(shù)據(jù)支持，尋找出產(chǎn)品研發(fā)的方向，為制定正確的市場策略提供有效的支持。

　　第二，打造產(chǎn)品力。企業(yè)應從自我做起，進行規(guī)范化運作：加大資金投入和研發(fā)力度，研發(fā)出符合消費者習慣的產(chǎn)品。企業(yè)不單要從產(chǎn)品設計和外形方面進行完善，更重要的是研發(fā)出功能多樣，具有適用性、操作性，價格合理的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不斷更新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品線。

　　第三，線上線下渠道雙覆蓋。線下渠道的準入門檻較高、成本高昂、利潤相對較低，而線上經(jīng)營又讓消費者對質(zhì)量等問題充滿顧慮。幼兒小家電企業(yè)可以選擇嬰兒用品專賣店、母嬰用品專賣店和商超專柜作為線下渠道，配合線上雙管齊下，共同拉動銷售增長。

　　第四，打造立體傳播模式。針對幼兒小家電企業(yè)資金緊缺的現(xiàn)狀，可以采用網(wǎng)絡媒體為主，地面渠道及產(chǎn)品包裝拉動，電視、平面媒體為輔的立體傳播方式。

　　另外，幼兒小家電企業(yè)應制定合理的銷售促進策略，充分調(diào)動業(yè)務員的積極性，進行強有力的促銷，并對消費者進行認知教育，鼓勵理性消費。立體傳播的終目的是全方位地提高品牌知名度，占據(jù)消費者心智。