多年以來很多機電企業(yè)都在兒童小家電的道路上尋找商機，可是都是無功而返�？墒峭瑫r，一些專門針對幼兒使用的小家電卻銷售很好，而且有的年銷量很大。專家指出，兒童家電不是沒有市場，而是有些企業(yè)選擇的道路不正確。只要找對了道路，兒童家電創(chuàng)業(yè)賺錢不失為一個創(chuàng)業(yè)投資的好選擇。

　　傳統(tǒng)兒童家電不被看好

　　幾年前，在家電市場上曾經(jīng)出現(xiàn)了卡通外形的電視機、冰箱 等電器產(chǎn)品，它們因憨態(tài)可鞠吸引了人們的目光，但其中的一部分現(xiàn)在已經(jīng)停產(chǎn)，因為這些可愛的小家伙根本無法給企業(yè)帶來利潤。

　　兒童家電小巧可愛，可為什么就是不討消費者的喜歡呢?專家分析認為，其實，兒童并非真正的消費者，決定是否購買的還是兒童的父母，兒童對父母購買的影響力極其有限。一位家里有一個12歲女兒的家長對記者說：“都說布置兒童房，可有幾家有足夠的房間、金錢布置一間兒童房?冰箱 、電視機、音響、洗衣機全家共用就可以了。再說，我每天就怕孩子看電視耽誤學習、影響視力，怎么還可能單獨給她買一臺電視機呢。”

　　家長對于兒童家電不感興趣，孩子們對這些專門給他們設(shè)計的電器似乎也興趣不大。蘇寧北京灣子店的一位工作人員說，MP3、復(fù)讀機比較受在校中小學生的歡迎，因為攜帶方便，對學習有幫助，家長們也不反對給孩子們購買使用�？呻娨�、冰箱 和洗衣機就不一樣了。

　　成年人也喜歡卡通外形

　　對于兒童家電而言，它們真正的使用者恰恰是一些成年人，兒童家電滿足了他們的個性化需求。記者從多個家電賣場了解到，兒童家電的卡通造型和鮮艷色彩符合了不少單身白領(lǐng)女性追求新、奇、特的口味。

　　據(jù)了解，兒童家電其實和普通家電在功能上區(qū)別不大，特別是電視，主要是在外觀上造型卡通、顏色多樣、重量輕、尺寸小，還有就是增加幾項適于兒童的功能，當年海爾也曾推出冠有“兒童”字樣的電視機，即14英寸的“青蛙王子”電視機，外觀上采用個性化十足的卡通設(shè)計，大大的眼睛，墨綠色的“皮膚”，酷似童話世界里的青蛙王子，但在功能上也就是內(nèi)置了3種益智游戲、提醒功能及限制收看功能。記者還看到過“ 招財貓”造型的電水壺 、玩具汽車吸塵器、小兔丸子飲水機、企鵝加濕器、寵物貓煮蛋器等等，這些產(chǎn)品雖然打出了兒童家電的招牌，但實質(zhì)上與普通家電幾乎一樣。

　　在上海徐家匯美羅城里，有一家名為“瀚斯寶麗”的店很吸引人。它里面擺放了80多款液晶電視機，外觀造型完全顛覆了傳統(tǒng)。

　　長毛絨動物系列液晶電視機，連外觀材質(zhì)用的都是柔柔的長毛絨;迪斯尼系列電視機有米老鼠、維尼熊、灰姑娘、斑點狗等造型;交通工具系列電視則包羅了多種車型，有車身可與車頭分離的卡車、仿古的蒸汽火車、逼真的消防車等等，更有趣的是，它們的遙控器做成了駕駛員的模樣;還有紅蘋果液晶電視機平時是一個漂亮的蘋果 ，當你打開門，就可以看到屏幕和蘋果 肉、蘋果 核。其行銷部經(jīng)理龔衛(wèi)敏告訴記者，紅蘋果液晶電視機曾經(jīng)賣得斷貨，購買者、使用者多數(shù)是成年人。因此，她認為，說是兒童家電，為了銷量好和贏得市場，在產(chǎn)品設(shè)計的時候，重點還是要考慮成年人群的使用習慣。

　　幼兒小家電帶來商機

　　目前市場上有一類專門針對幼兒的小家電銷售異�；鸨�。在有孩子的家庭中幾乎成為了必備品，但到目前為止還沒有一家國內(nèi)知名企業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品。

　　這些小家電品種相當豐富，有電動牙刷、暖奶器、消毒器、指甲剪、音樂坐便器、幼兒便攜式無線監(jiān)視器、臭氧消毒器、電子驅(qū)蚊器、幼兒音樂碗、測溫報警湯匙等。目前，幼兒家電產(chǎn)品設(shè)計基本上走的是模仿國外產(chǎn)品的路線，如模仿英國的新安怡、德國的NEK等品牌。

　　這些小電器都是迷你型的，小得不能再小，作為輔助用品，可以給年輕的父母們帶來異常的方便。像暖奶器，可以24小時將奶保持在一個溫度，這樣就可以在孩子需要時，時間將溫度合適的奶送到他的嘴里;還有消毒鍋，可以同時消毒五六個奶瓶節(jié)省了很多煮奶瓶的時間;小孩子吃飯容易注意力分散，音樂碗可以吸引他將注意力重新轉(zhuǎn)移到吃飯上來。

　　另據(jù)了解，目前，幼兒電器并不選擇大眾消費的超市銷售渠道，相反，還有意回避這個渠道。因為大眾渠道意味著激烈的競爭和利潤下降。它們多選擇走專業(yè)路線，就是幼兒用品店，因為在這個渠道，廠家可以通過強有力的促銷支持，引導(dǎo)和教育消費者，使其由推薦消費轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃酉�費。記者還了解到，這類小電器的代理環(huán)節(jié)利潤基本在20%~30%，而零售環(huán)節(jié)的利潤則要高達50%—60%。

　　根據(jù)以上分析，其實兒童家電創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是要了解孩子的需求，還要有穩(wěn)定的價格。傳統(tǒng)的兒童家電失敗，主要是沒有找到合適的產(chǎn)品路線，如今幼兒家電的發(fā)展給這一領(lǐng)域帶來了新的發(fā)展契機。